股东管理:合作共赢绘蓝图

当前,全国各地农商行股份制改革步伐持续加速。在由合作制转化为股份制银行的过程中,农商行股东管理存在哪些问题?如何更好地维护股东权益、激发股东价值,实现股东与农商行的合作共赢?不仅是农商行管理层,也是股东们共同关注的话题。     

大爱,在农信生长

<正>公益慈善已在农村中小金融机构悄然兴起。大爱,在这里生发、滋长。"至善致远,和谐共享"的理念将引领农村中小金融机构在发展壮大的道路上走得更远、更好6月9日,由中国农村金融杂志社主办、浙江省联社承办的以"慈善与社会责任"为主题的部分农村中小金融机构公益(慈善)基金采访座谈会在浙江杭州召开。浙江省联社、江西省联社、吉林省联社、贵州省联社、海南省联社、天津农商银行、宁夏黄河农商行等7家省级联社(农商行)以及广州农商行、浙江鄞州农合行等6家市县级机构派代表     

金融科技资讯

<正>移动银行助力农商行实现"随需而动"近日,山东临淄农商行"电子银行移动工作室"项目启动。该项目可将金融服务送到偏远农村地区的农民家门口,也可为特殊企业、商业网点、大型集会等提供定时定点服务。值得一提的是,该项目使用了神州数码金信业内首创直流智能电源专利技术,彻底解决了车载ATM/CRS/VTM等自助设备的电源供应问     

九台农商行:小的也是美的

<正>追加第三方担保措施、设计动态的内部流动性储备金账户等,九台农商银行资产证券化实践告诉人们:"小的也是美的。"作为银监会选定的全国首批6家农商行信贷资产证券化工作试点单位之一,吉林九台农村商业银行(以下简称九台农商银行)经过不懈努力,于2014年9月25日成功发行了第一期信贷资产支持证券,为农村中小金融机构参与信贷资产证券化业务提供了很好的借鉴样本。特点鲜明:小的也是美的九台农商银行2014年第一期信贷资产支持证券发行金额共计31375万元,分为优先A档、优先B档资产支持证券和次级档资产支持证券。其     

“管道银行”落户临淄农商行

<正>今年以来,临淄农商行不断加快网点转型步伐,进入"以客户为中心"的网点转型新时代,逐步实现由交易型银行网点向零售型银行网点转型。该行营业部率先进行网点改造,在营业室内设置不同功能的分区。同时为进一步实现单一功能分区服务综合化,避免客户"二次排队"现象的发生,最大限度降低客户办理业务时间,提高流程效率,临淄农商行在     

韶山冲里的金融风景线

<正>通过将便民服务和特色文化宣传结合起来,韶山农商银行韶山冲分理处成为为客户和游客提供特色金融服务的"景区银行",在伟人故里展现了一道靓丽的金融风景线湖南湘潭韶山冲是伟人毛泽东的故里,这里风景秀美,人杰地灵,长年游客如织,是名副其实的文化旅游圣地。在著名的毛泽东广场附近,有一家将便民服务和特色文化宣传结合起来,为客户和游客提供特色服务的"景区银行",这就是韶山农商银行精心打造的韶山冲分理处。     

城区银行:构建业务拓展大平台

<正>吉安农商银行确立"打造服务吉安市和城区的主力银行机构"的战略定位,打造设区市党政对接、大客户服务对接、辖内行社财富服务对接"三大平台",业务经营成功实现"三大突破"吉安农商银行地处吉安市中心城区,机构网点遍布吉州、青原两个行政辖区的各个乡镇。随着金融市场的放开,吉安市中心城区不仅有四大国有商业银行,还有九江银行、赣州银行和珠江村镇银行及小额贷款公司等竞争机构。要想在激烈的市场竞争中赢得一席之地,吉安农商银行必须做出一个准确的发展定位。     

Qing基金全力“圆梦”

<正>"履行社会责任、推动公益发展、传递公益理念","搭建一个平台、力促一项对接、传递一种理念",清远农商银行Qing基金全力打造"圆梦"系列项目,圆自己的爱之梦和"美丽清远"之梦为更好承担企业社会责任,树立良好的社会形象,经广东省清远市民政局批准,广东清远农商银行于2013年10月10曰正式成立清远市农商银行公益基金会,推出Qing基金,以"履行社会责任、推动公益发展、传递公益理念"为宗旨,以"搭建一个平台、力促一项对接、传递一种理念"为基本策略开展公益慈善事业。"搭建一个平台"是指搭建以清远农商银行公益基金会为基础,清远市辖区农村信用社     

农商行上市“破冰”意味几何

上市会在很大程度上优化农商行的经营管理和治理结构,也会对未来的农村金融改革路径产生积极影响2016年1月13日,江苏无锡农商行首发申请获证监会发审会无条件通过。随后,江苏江阴农商行、常熟农商行也顺利过会。与2010年在H股上市的重庆农商银行不同,这批非直辖市农商行将成为首批在境内主板上市的农商行。农商行A股上市即将实现零的突破,不仅会为上市的农商行创造更好的发展条件,也会对未来的农村金融改革路径产生积极的影响。     

打造青年员工成长的“黄金跑道”

搬走"铁交椅"、竞聘上岗、打造精英梯队等青年人才管理方法,为湖北天门农商行青年员工打造了一条"黄金跑道"2008年以来,湖北天门农商行新招员工183人,占在职员工的29%。为适应新银行机构发展需要,天门农商行积极推动人事制度改革,优化队伍结构。特别是近年来,针对青年员工打造了一条"黄金跑道",建立了合理有效的人才管理模式。四项原则,选人用人的正确导向发展第一。天门农商行推行网点负责人长短期相结合的目标责任制,     

找准发力点 助力新发展

<正>以产品创新、信息建档、普惠金融、阳光信贷为发力点,晋江农商银行多措并举助力小微企业快速发展近年来,晋江农商银行以"泉州金改"和晋江建设"金改先导示范区"为契机,找准扶持小微企业发力点,通过产品创新、信息建档、普惠金融、阳光信贷四措并举助力小微企业新发展。产品创新助千企。晋江农商行坚持服务小微企业和实体经济的经营宗旨不变,加大小微企业贷款投放力度,主动对接转型升级、二次创业。近年来,该行抓住金改机遇,先后创新推出年审制、商联通、联邦贷等特色信贷产品,其中年审制贷款有效解决了小微企业融资成本高的问题,     

托起合作共赢的梦想

<正>众多农商行纵横交错地参与建设各种大平台,其深层用意其实很简单——在复杂的经济金融环境下抱团发展、合作共赢,为其战略转型开辟一条全新的路径农村商业银行之间的合作共赢梦想,正在持续发酵中。2010年以来,全国农商银行董事长(行长)联席会以每年一届的固定程式由不同农商行承办。其第五届年度主题会议9月20日在青岛召开。2013年1 1月15日,农商银行发展联盟创立大会在江苏常州召开。该联盟由14家农商行发起成立,目前已召开了三次会员大会两次主题论坛。2014年9月2日,由25家农村中小金融机构联     

普惠金融“烹饪”特色套餐

<正>诸城农商行转变机制、完善流程、重组架构,创造性地建设"三大工程","烹饪"出了普惠金融的"特色套餐"山东诸城农商银行在普惠金融实践中,从转变机制、完善流程、重组架构,创造性建设"三大工程"入手,精耕"三农"市场,让农民和中小微企业获得贷款更容易,办理业务更便捷,服务费用更优惠,真正把"三大工程"打造成了"支农支小"的惠民工程。首创"三位一体"服务模式,畅通金融进村入社区渠道围绕农村社区带来的农民生产生活方式转变,诸城农商银行首创以支行网点为中心、以     

打造区域首选零售银行

<正>致力于农村金融服务创新,瑞丰农商行逐步构建起了一个面向未来、服务"三农"、可持续发展的零售银行转型模式近年来,浙江瑞丰农商行围绕打造"区域首选零售银行"战略目标,坚持"服务‘三农’,扎根社区,支持小微"的市场定位,致力于农村金融服务创新,逐步构建起了一个面向未来、服务"三农"、可持续发展的零售银行转型模式,取得了良好的社会效益,自身也获得了快速发展。     

临海农商银行企业文化建设研究

农商银行作为农村信用社转型、改制的产物,企业文化的建设具有非同寻常的重要意义。本文力图通过对临海农商银行企业文化建设现状、问题进行分析,提出一些农商银行建设企业文化的途径,以供转型中的农商银行作为企业文化建设的参考。     

农商行员工素质升级之路

<正>提高全员整体素质,提升核心竞争力,打造高效团队,已成为农商行成功转型现代金融企业的迫切要求随着改革的不断深入,面对日益激烈的金融竞争,特别是互联网金融、"影子银行"等对传统金融业务的巨大冲击,对银行员工素质提出了更高的要求。农信社改制农商行后,员工素质与新形势、新任务不相适应的问题逐渐显露,高端人才稀缺,复合型人才严重不足,"人才缺少"与"冗员过多"     

e路奔腾的信心保证

<正>"农信银快汇"、农信银共享手机银行平台、农信银电子商业汇票平台、农信银共享灾备平台等平台的搭建,以及"信易付"电子钱包、惠农黄金等产品创新,使农信社满怀信心地e路奔腾农信银资金清算中心是全国30家省级联社、农商银行及深圳农商行共同发起设立的支付清算机构,自2006年初开业以来,与全国农村中小金融机构共同搭建、共同运营、共同维护支付清算系统及各类农村金融服务平台,为促进农村中小金融机构增强整体竞争力、加快产品和服务模式创新、发展普惠金融而不懈努力。     

贷款定价系统建设的江南样本

江南农商行贷款利率定价采用测算定价、特色定价、市场定价三种方法,在贷款定价管理系统内根据三种方法设定对应的模型江南农商行于2013年在农商行系统内较早上线了贷款定价管理系统,建立了逐笔贷款差异化定价的管理机制。经过三年运行,江南农商行借助定价系统引导银行增创收入,降低成本,控制风险,树立以资本为导向的经营意识,丰富了财务管理调控手段,有效促进了经营管理水平的提升。     

普惠金融下A股农商行股票的价值偏离探析

文章基于2016—2021年A股上市农商行的数据,选取渝农商行、常熟银行与青农商行3家农商行,采用三阶段股利贴现模型及市净率法,估算出其内在价值。研究表明,A股上市农商行的市场价格低于其内在价值,结合宏观态势与模型估计,得到估值偏离结果的主要影响因素有农商行行业竞争力较弱、宏观经济态势导致预期折现率波动、实际盈利增长不能支撑良好估值预期、互联网金融弱化传统职能与公司治理存在漏洞等。总结出相关部门要改善估值偏离,农商行要做好风险规划、提高公司治理水平、跟随政策导向创新普惠金融业务,监管当局要把握底线思维。     

基层动态

<正>河北宽城农商银行集中攻坚全面清收不良今年以来,河北宽城农商银行将不良贷款清收作为经营工作的重心,构建考核问责高压体系,开展"广收行动"全面撒网式清收,采取双项考核全面监测督导,全面发力集中攻坚,打开了不良贷款管理与清收工作的新局面。(王艳丽陈晨)山西运城农商银行构建缋效考核体系针对考核理念滞后、考核指标粗放、分配方案模糊的现状,山西运城农商银行在遵循公正、公平、公开原则的基础上,借助IT系统的强