大平台 大未来

<正>"小银行、大平台,代表了我国农信社未来的发展方向和发展模式。"——2013年11月1日,中国银监会周慕冰副主席在浙江省联社调研时如是说。这既是对浙江省联社近年来全面践行"一条道路、两场革命"战略构想的高度认可,更是对全国农信社十年深化改革管理体制机制,为法人行社搭建大平台,打通发展大通道,所取得令人瞩目成就的充分肯定。表明在承前启后的农信社改革发展历史关头,全国农信走准了方向,走对了路子,走出了未来。     

深化改革:农信社可持续发展的永久主题

江苏省农信社自2000年下半年在全国率先实施改革试点,2003年下半年,又与全国8省市一起开展深化改革试点。试点以来,服务“三农”宗旨和办社方向更加明确,运行质量和经营效益明显改善,发展活力和竞争实力日益增强,社会地位和企业形象不断提升,取得了显著的阶段性改革成果。江苏省农信社的实践表明,不断深化改革,是农信社实现可持续发展的长久之计。     

帆满风劲第一程——专访江苏省农村信用联社党委书记、理事长王晨曦

2004年9月19日,是全国率先进行农村信用社改革试点单位——江苏省农村信用合作社联合社成立三周年纪念日。作为全国农信社改革试点的先行者、深化改革试点的推进者,江苏省农信社的改革与发展,一直是社会和媒体关注的焦点。在成立新的行业管理体制三年后的今天,江苏省农信社发生了哪些重大变化?取得了哪些工作成效?有哪些成功经验可供各地农信社借鉴?在江苏省联社成立三周年之际,记者踏上了江苏这块农信社改革的热土,专程采访了江苏省联社党委书记、理事长王晨曦。     

十年,我们共同走过

<正>2003年,国务院一纸改革文件揭开了有着五十年历史的农村信用社发展历程的新篇章。在这轮农信社历史命运的大变革中,吉林、浙江.江苏、江西、山东,重庆、贵州、陕西等八省(市)坐上了深化改革试点的"头班车",成为全国农信社改革的探路者和先行者。2004年,首批试点的八家省联社应运而生、陆续挂牌,肩负起引领当地农信社改革进程的历史重任,一场新的行业管理体制下的全面改革,开始在八省市轰轰烈烈地展开。     

黄金十年一飞高 创新变革再探索

农信社支农方向和市场定位不能变,系统不能散,行业管理不能弱化,从严治社不能松。既要维持农信社系统的完整,又要保持县级行社法人地位的稳定全国农信社深化改革的十年,是提档进位,最具发展力的十年;是改革创新,最具竞争力的十年;是风清气正,最具凝聚力的十年;是规范管理,最具     

开创农信事业辉煌灿烂的明天

<正>回顾十年,在没有相对成熟的经验可供借鉴的情况下,农信社改革能够取得如此丰硕的成果,确实来之不易。展望未来,进一步深化改革,需要继续开拓创新,砥砺奋进十年前,深化农村信用社改革的八家首批试点省(市)联社相继挂牌,开启了全国农村信用社改革发展的新篇章。十年来,山东省农村信用社攻坚克难,锐意进取,改革取得重大进展,整体面貌焕然一新,特别是在改革产权制度、完善管理体制、强化风险防控、加强支农服务、提升经营水平等方面都发生了历史性变化。     

体味沧桑巨变中的光荣与梦想

回顾十年发展,正确的经营思想、准确的市场定位、科学的经营机制,为我们实现跨越发展、科学发展提供了坚强保障十年改革,目睹与见证陕西信合的沧桑巨变,我深感光荣与自豪。十年前,国务院颁布《深化农村信用社改革试点方案》,陕西农信社全体干部员工乘深化改革的强劲东风,戮力同心,栉风沐雨,     

嬗变的力量

江西农信社十年嬗变,源于理念、机制、管理和文化等力量的推动。,今后,江西农信社将继续朝着打造"特色银行、优质银行、流程银行、科技银行、和谐银行"的目标前进2003年8月,国务院在江西等8个省(市)启动了深化农村信用社改革试点工作,至今已走过十个年头。十年来,江西省农村信用社走出了一条独具特色的农村金融发展之路。     

科学引领农信社改革发展

2003年10月江西银监局成立伊始,适逢国务院明确江西为全国8个深化农信社改革试点省之一。如何积极探索在江西这样一个中部农业大省推进农信社改革和发展的新路子,是江西银监局始终思考的问题。江西银监局成立以来,认真贯彻银监会"管风险、管法人、管内控、提高透明度"的监管理念,紧紧抓住风险监管核心,围绕产权制度改革和风险管理控制,全面推动农信社改革试点的深入进行,目前各项改革取得了重要进展和阶段性成果。全省农信社各项业务快速发展,资产质量显著提高,盈利能力明显增强,公司治理逐步完善,支农主力军地位进一步巩固,为促进农业增产、农民增收和农村经济社会发展发挥了重要作用。     

改革催生农村金融主力军——访江苏省联社党委书记、理事长王晨曦

江苏省农信社开展改革试点至今已近10年。在这108间，无论是各项改革还是经营业绩都取得了令人瞩目的成绩。作为全国农信社改革的翘楚，江苏省农信社正在建立现代金融企业的道路上奋进疾行。有评论说，江苏省农信社已经探索并找寻到经济发达地区农信社改革发展的可行之道，更有人将之命名为“江苏模式”。事实果真如此吗？历时多年的改革到底给江苏省农信社带来了什么？带着这个问题，记者专访了江苏省联社党委书记、理事长王晨曦。     

十年嬗变的力量——读《大道无虚:农村信用社改革发展探索》

<正>中国农村信用社改革,可以说是我国金融史上历经时间最长、情况最为复杂、改革难度最大的改革任务之一。2004年,作为国务院首批农信社深化改革的试点省份,江西农信社在历史包袱沉重、资产质量低下、人员素质偏低、业务手段落后、管理基础薄弱等困境中艰难起步、负重前行,十年筚路蓝缕,玉汝于成,造就了目前江西省业务规模最大、营业网点最多、客户资源最广的银行机构,创造了在国家有限政策扶持下,主要靠     

搭建更高层次服务平台

<正>进一步深化改革一方面要提升县级法人机构的经营管理水平,另一方面要围绕淡出行政职能做减法,围绕增强服务职能做加法,稳步推进省联社改革十年来,陕西省农信社乘深化改革的强劲东风,在国家扶持政策的带动下,依法行使行业管理职能,积极推进全省农信社经营管理的制度化和标准化建设,加快促进法人治理结构完善和经营机制转换,加强科技信息建设和员工队伍建设,为全省农信社业务发展、产品创新、风险管控提供了强有力的科技支撑和人才保障,巩固了支农主力军地位,谱写了改革发展的新篇章。     

推进改革需强化“三个意识”

江苏省作为全国首家农信社改革首批试点单位以来,至今已走过了7年时间。纵观江苏省农信社的改革试点历程,可以肯定地说,改革试点是成功的,改革取得了显著的成效。但是,无庸讳言,在改革试点过程中,也暴露出了一些尚待解决的问题。笔者认为,在下一阶段深入推进农信社改革过程中,迫切需要强化"三个意识"。     

在新起点上开启新征程

<正>我们要以全景思维,在改革发展战略上加强顶层设计,以全省农信系统"一盘棋""小银行+大平台"的战略思维统筹改革转型回首过去,贵州农信社历经十年的改革发展,浴火重生、凤凰涅槃,由若干个基础差、实力弱、管理水平低的县级行社发展成为省内资产规模最大、存贷款余额最高、支农支小力度最强、机构网点覆盖最广、金融服务面最宽、从业人员最多的银行机构,全省农信人为此深感光荣与自豪。展望未来,贵州农信社需要从十年改革发展的成效与经验中汲取转型跨越的强大正能量。     

进一步深化农信社改革的理性思考

自2003年以来,农村信用社（以下简称农信社）改革取得了阶段性成果,各项业务平稳发展,支农服务进一步改善,总体步入良性发展轨道。但由于多方面原因,农信社在产权关系、法人冶理、管理体制等方面还存在许多问题,这些问题制约着农信社的自身发展和其支农作用的有效发挥。当前，农信社的改革发展正处于关键的转折点，如何有效发挥支农主力军作用，抓住机遇实现跨越式发展，是农信社下一步深化改革的重中之重。     

湖南农信:立足“三农”谋转型

2004年8月开启新一轮深化改革的进程以来,湖南省农信社始终坚持服务"三农"的经营宗旨不动摇,在全力服务"三农"中推进农信社自身的改革和发展,走出了一条社农"双活双赢"的新路子。站在新的发展起点上,面对重重挑战和压力,未来的可持续发展之路怎么走?湖南省农信社的答案是:以服务"三农"为根本方向,积极稳妥推进股份制改造;以促进农业现代化、新型城镇化为重点,加大信贷投放,调整优化信贷结构;以为民便民利民为目标,不断增强支农功能,创新创优产品和服务;以有效防范控制风险为保障,加快转型发展步伐。     

更赋新意的探索之路——各地深化农信社改革试点工作巡礼

始于2003年8月的深化农信社改革试点工作至今已有两年。目前,第一批试点8省(市)改革正向纵深推进,扩大试点21省(区、市)的改革试点工作也在有序展开。改革增强了农信社支农服务功能,为农信社持续健康发展注入了强大动力。伴随改革的进一步深化,农信社正在探索一条更赋新意的特色发展之路。     

服务“三农”铸辉煌 六点经验引深思

省联社要发挥"引领行业发展、提供行业服务、推动行业改革、防控行业风险"的职能作用,策应城乡统筹发展大势,抓总量、强支农、调结构、促发展作为改革的先行者,江苏省联社始终按照江苏省委省政府的工作部署,在监管部门的指导关心下,切实发挥"引领行业发展、提供行业服务、推动行业     

“破茧重生”再出发

<正>对农村金融机构而言,最为关键的是要积极把握并顺应金融深化改革的趋势,转变经营理念,走资本节约、创新驱动、内涵增长的可持续发展道路十年来,重庆农商行紧随中国农村金融改革步伐,不断深化改革,加快发展,取得了阶段性成果,积累了一定经验。改革十年来,重庆农商行从一家实力较弱的农信社转变为上市的商业银行。从这十年的改革发展情况来看,重庆农商行之所以能够取得一定的成效,关键在于抓住了时代赋予的每一次机遇,大胆实践,探索适合自己特色的发展路径。     

湖南农信：立足“三农”谋转型——以改革化解风险 以转型深化改革

2004年8月开启新一轮深化改革的进程以来,湖南省农信社始终坚持服务“三农”的经营宗旨不动摇,在全力服务“三农”中推进农信社自身的改革和发展,走出了一条社农“双活双赢”的新路子。站在新的发展起点上,面对重重挑战和压力,未来的可持续发展之路怎么走？湖南省农信社的答案是：以服务“三农”为根本方向,积极稳妥推进股份制改造;以促进农业现代化、新型城镇化为重点,加大信贷投放,调整优化信贷结构：以为民便民利民为目标,不断增强支农功能。创新创优产品和服务;以有效防范控制风险为保障,加快转型发展步伐。