农信公益:大爱无言

<正>近年来,农村中小金融机构公益慈善事业悄然兴起。浙江农信慈善基金、江西农信百福慈善基金会、贵州省信合公益基金会、鄞州银行公益基金会……越来越多的农合机构投身公益慈善事业。如雨后春笋般诞生的农信公益慈善基金就像蒲公英的种子,将农信之爱散播到越来越多盼望社会关爱的弱势群体的心中。大爱无言大音希声。农信公益慈善与普惠金融一样,有着兼济社会的大爱情怀。凝聚     

农信公益的力量

<正>农信公益要利用好自身的资源力量、服务力量、监督力量和后续发展力量,以大视野创造共享价值的循环,逐步通过大公益之路,走向企业和社会同步发展的大未来金融企业的公益慈善行为始终备受外界关注,从《中国金融企业慈善报告》的发布到金融企业屡获社会责任最佳公益慈善贡献奖,可以看到公益已经成为金融企业履行社会责任的重要方式,成为金融企业塑造文化、树立形象、打造品牌、追求价值共享的主流模式和常态化发展方向。实际上,农信社的公益事业自其诞生之日起便存在了。近年来,随着农信社深化改革、     

公益之力让梦想起飞

<正>八年助学圆梦的坚持不仅是黄河银行秉承的社会责任,更是其情系三农、回报社会的真情写照宁夏黄河银行助学基金会(以下简称助学基金会)是由黄河农村商业银行发起成立,系统20家单位共同参与,具有独立法人地位的非公募性质公益组织。自2009年成立以来,系统各单位和全体员工已累计向助学基金会捐款5300万元,先后组织实施了圆梦行动一农村贫困大学新生助学金黄河银行希望小学黄河银行定点扶贫教育援助三个系列公益项目,共资助家庭经济困难人学新生1607名。     

大爱,在农信生长

<正>公益慈善已在农村中小金融机构悄然兴起。大爱,在这里生发、滋长。至善致远,和谐共享的理念将引领农村中小金融机构在发展壮大的道路上走得更远、更好6月9日,由中国农村金融杂志社主办、浙江省联社承办的以慈善与社会责任为主题的部分农村中小金融机构公益(慈善)基金采访座谈会在浙江杭州召开。浙江省联社、江西省联社、吉林省联社、贵州省联社、海南省联社、天津农商银行、宁夏黄河农商行等7家省级联社(农商行)以及广州农商行、浙江鄞州农合行等6家市县级机构派代表     

走农信特色的公益之路——专访中国社科院社会政策研究中心副主任杨团

<正>近年来,农信公益(慈善)基金的创新实践,运作模式、管理机制、发展方向等问题备受关注。为此,《中国农村金融》杂志记者特别专访了中国社科院社会政策研究中心副主任杨团女士。《中国农村金融》:您如何看待农信公益的实践以及其在中国公益慈善事业中的地位、作用及其前景?杨团:农信公益是自发自愿的,其初衷是回报社会、反哺三农,并取得了良好社会效果,非常值得肯定。但总体上,农信公益还     

中间业务:点燃农信发展新引擎

农信社发力中间业务,一方面要在人才培养、产品创新、信息系统、营销与组织体系建设等内部因素上自我革新,同时还要借省联社大平台发力起跑有一组数据对比鲜明:据亚联咨询公司分析,2013~2014年国有银行中间业务收入平均占比区间为15%~20%,股份制银行中间业务收入平均占比区间为20%~30%,城商行、农商行中间业务收入占比普遍在15%以下,而欧美等发达国家银行业中间收入占比平均为45%左右。究其原因,一方面,农村中小金融机构凭借     

Qing基金全力“圆梦”

<正>履行社会责任、推动公益发展、传递公益理念,搭建一个平台、力促一项对接、传递一种理念,清远农商银行Qing基金全力打造圆梦系列项目,圆自己的爱之梦和美丽清远之梦为更好承担企业社会责任,树立良好的社会形象,经广东省清远市民政局批准,广东清远农商银行于2013年10月10曰正式成立清远市农商银行公益基金会,推出Qing基金,以履行社会责任、推动公益发展、传递公益理念为宗旨,以搭建一个平台、力促一项对接、传递一种理念为基本策略开展公益慈善事业。搭建一个平台是指搭建以清远农商银行公益基金会为基础,清远市辖区农村信用社     

四川地震救灾回溯:公益领域的“合纵”与“连横”

8月29日,在昆明举行的基金会透明暨基金会中心网三周年大会上,由爱德基金基金会、北京仁泽公益基金会、北京青少年发展基金会,北京万通公益基金会等42家基金会共同发起的中国基金会4·20救灾行动自律联盟正式启动,扶贫基金会执行会长何道峰被推选为联盟主席。     

农信科技外包的可行选择

江西省联社充分利用外部技术优势,缩短项目周期,提高研发质量,防范外包风险,逐步探索出一条科技外包管理道路十年来,江西省农信社(农商行)在自身科技力量相对薄弱的情况下,充分利用外部技术优势,缩短项目周期,提高研发质量,防范外包风险,逐步探索出一条科技外包管理道路。选择:科技发展的借力之路江西省联社信息科技部是全省农信社的科技支撑与服务部门,肩负着全省农信社信息化建设的战略任务。2004年组建之初,该部门仅有科技人员5名,在技术实力和经验上有着严重不足,     

铺开金色的大网——北京农商银行构建农村金融支付服务体系纪实

<正>通过多层面创新,北京农商银行有效搭建了以全覆盖的物理渠道为主体、以全天候的电子渠道为补充、以特色化的产品介质为支撑的立体式、多层次农村金融支付服务体系完善农村支付环境,使农民享受到与城市居民同等水平的现代化金融服务,是发展普惠金融的一项重要工作。作为根植于农村60余年的本土银行和首都金融支农主力军,北京农商银行长期致力于改善京郊支付服务环境建设,通过多层面创新,有效搭建了以全覆盖的物     

“三酬”壮志志更高——一个通讯员的成长思考

<正>从一名基层的普通员工到农商银行的高管,我的提升得益于学习和写作,特别是自1994年成为《中国农村金融》杂志通讯员以来,自己的写作能力和经营管理能力得到了很大提高,在省级以上主要报刊发表文章220万字,获一等奖6次;带领干部员工屡创佳绩,业务发展领先同行和同业,多次被评为先进单位,2014年十堰农商行被评为全国最具竞争力十佳银行。30多年的工作、20多年的写作,我体会最深的就是三酬:地道酬善、天道酬勤、业道酬精。     

责任:慈善的温度

<正>以黄河之名命名,秉持黄河富宁夏,金融扶弱小的企业信仰,黄河农商行在自身迎来飞跃式发展的同时,积极扶危助困、关爱民生,用实实在在的行动昭示出其造福一方百姓的决心与信念天下黄河富宁夏!从发源到入海,黄河流经的省区多达9个,唯独宁夏最得天然灌溉之利。奔涌不息的黄河水顺着河道缓缓地注入宁夏平原的每一寸土地,滋养着这里的人民,也孕育了博大壮阔的黄河文化!可以说,干百年来,黄河之于宁夏,不仅意味着丰饶和富足,也象征着爱和奉献。     

构建具有农信特色的企业文化

面对同业市场竞争日益激烈、农村金融体制改革日益深入的形势,农村信用社(以下简称农信社)必须一手抓业务,一手抓文化,用先进的文化理念武装头脑,用优秀的文化打造队伍,用个性的文化创新发展,用合规的文化指导行为,用创新的文化塑造品牌。当前农信社企业文化发展现状经过多年的实践探索,农信社企业文化建设已形成自身的独特性。首先,根据不同地域特点和发展阶段的不同,提炼了各具特色的企业核心经营理念。其次,营造了良好的文化环境。设计了具有鲜明特色的企业文化CI体系,农信社统一形象标识的广告、网点进入公众视     

金融与现代农业的完美联姻

<正>在我国农村迎来新一轮土地改革热潮的背景下,农信社与农业产业化龙头企业的牵手、联姻,注定将演绎一出现代农业跨越式发展的大戏一个是高举"为农服务"旗帜,风尘仆仆携带金融雨露,于万水千山之中苦苦找寻撬动"三农"发展支点的农村金融主力军。一个是奏响"现代农业"音符,苦心探索现代农业模式,希望通过土地资本化杠杆,为传统农业的突围探索出路的农业产业化龙头企业。     

指尖上的金融音符

整合移动金融业务,开发手机银行贴膜卡、手机银行客户端、微信银行平台,重庆农商行着力构建互联网金融运行新模式重庆农商行以产品建设为中心,开发了手机银行贴膜卡、手机银行客户端、微信银行平台,将缴费、网上购物支付、电子钱包等整合到移动金融业务中,同时还开通了电商平台O2O手机银行账单     

“转型惠农贷”领跑现代农业

盱眙农商行抓住"加快转变农业发展方式"这一时机,向特色农业、现代农业转型精准发力江苏盱眙农商行抓住中央经济工作会议提出的"加快转变农业发展方式"这一时机,因势利导,通过加强对新型农业经营主体服务的精准性和目标性,向当地特色农业、现代农业转型精准发力,量身定做服务产品,以     

83家行社与IT系统共成长

<正>新疆自治区联社构建信息科技基础设施大平台,发展电子银行畅通服务渠道,做强后台提升风险管控能力,支撑了83家法人行社的业务发展,实现了企业与IT系统共成长新疆维吾尔自治区农村信用社联合社(以下简称新疆自治区联社)自2006年成立伊始,就高度重视信息科技建设,围绕业务发展需要,不断加快科技创新,加大科技投入,提升科技系统开发能力,在初步搭建好IT系统架构的基础上,向IT系统要企业成长已初见成效。2011年11月,新疆自治区联社核心业务系     

差异化经营的社区银行之路

<正>佛山农商行从发展的战略、定位、理念及手段等方面全面调整,以差异化发展思路,确立了"社区银行"的转型发展模式面对同行业白热化的竞争、利率市场化的逐步推进、互联网金融的汹涌来袭等挑战,佛山农商行明确提出差异化发展思路,及时调整发展战略、调整发展定位、调整发展理念、调整科技规划,以"四个调整"构筑佛山农商行的"社区银行"转型发展路径。     

铺开金融电子化的“九宫格”

<正>宁夏黄河农村商业银行从客户、产品、渠道三个维度延伸,从业务、流程、技术三个层面逐步展开,构建安全高效的信息科技系统,铺开了金融电子化的"九宫格"2013年,宁夏黄河农村商业银行(以下简称黄河农商行)围绕"以客户为中心、风险控管、量化考核、科学决策"的主线,加快信息化建设步伐,在确保信息系统总体平稳运行的同时,从客户、产品、渠道三个维度延伸,从业务、流程、技术三个层面逐步展开,构建安全高效的信息科技系统,建立丰富的电子化服务渠道,铺开了自身金融电子化