从公司治理结构角度完善内部控制

公司治理结构与内部控制这两者之间的关系是相互依存与联系的,公司治理结构作为内部控制的外部制度环境,是促进内部控制有效运行的重要基础,而内部控制又是处理企业各个利益相关者间的关系、建立现代企业制度的重要手段。为此对内部控制的加强应从完善公司治理结构的角度出发。本文首先简要介绍了公司治理结构与内部控制的基本涵义,谈后就企业治理结构与内部控制的关系作了进一步的分析与探讨,并从公司治理结构角度出发,提出了完善企业内部控制有效措施,希望能为实际工作起到一定的指导作用。     

关于我国企业内部控制制度组织的思考

公司治理结构主要对公司的管理层与所有者进行规范。好的治理结构可以激励管理层同时保护所有者利益。而内部控制是对公司各个层面进行约束,以使之符合公司利益。好的内部控制更需要好的执行。组织保障主要是参与内部控制制度的机构,比如董事会,监事会,内部审计委员会等机构。本文主要分析了我国企业内部控制组织的现状,并提出了提高我国企业内部控制制度组织保障的措施。     

内部控制与公司治理对接关系的博弈分析

今天,现代企业的发展越来越离不开有效的公司治理和内部控制。本文通过对公司治理和内部控制以及对所有者、经营者、员工委托代理链进行博弈分析,认为:内部控制弱嵌入于公司治理之中,并且建立有效衔接的内部控制与公司治理机制是所有者、经营者、员工利益博弈的必然选择,而加强董事会的建设是公司治理与内部控制有效地无缝对接的关键。     

浅析公司治理下的公司内部控制

随着企业的不断发展,企业越来越重视内部控制的完善与建立。由于公司治理结构的健全与否直接影响到企业内部控制的状况,因此本文从公司治理的视角下来分析我国现阶段企业内部控制的现状,并在不同利益相关者的立场上提出了完善内部控制的方案与措施。     

公司治理的内部控制问题浅析

内部控制是管理者为了实现一系列管理目标而建立的规则、制度、程序和方法,而实现的基础则依托于公司治理的大环境。合理有效的公司治理是实施内部控制的基本保障,为了实现公司治理的目标,完整的内部控制是关键,公司治理结构的建立需要根据内部控的需要,以提升公司的治理效率,从而促进企业的发展。得到内部控制建设必须与公司治理结构优化并举,才能促进公司治理和内部控制目标的共同实现。实现股东利益的最大化。     

新经济环境下的企业内部控制机制

完善企业内部控制机制的建设 ,既是国家有关法规的强制性规定 ,也是企业内部管理的必然要求。公司治理结构与内部控制机制是密不可分的 ,现代企业制度下的企业产权关系、治理结构中责权利安排结构及企业经济管理要求的多样性 ,决定了企业内部控制的目标和内部控制机制的设计。良好的内部控制机制是公司法人主体正确处理各利益相关者关系、实现公司治理目标的重要保证。     

基于公司治理的内部控制框架构建

公司治理是现代公司制企业决策、激励、监督约束方面的制度、原则,涉及到利益相关者之间在权利与责任方面的分配、制衡以及效率经营与科学决策等诸多方面。内部控制只有置于公司治理的环境中加以考虑,将公司治理与内部控制进行有效链接,才能制定出既保持连续性又具有前瞻性的目标,才能真正发挥其应有的作用。本文探讨的即是从公司治理的层面建立内部控制框架,以保证内部控制制度目标的实现。     

内部控制视角下的公司治理及其优化

本文首先分析了内部控制与公司治理的关系,认为内部控制要素中包含着公司治理的特征;内部控制与公司治理两者服务的目标一致;健全的内部控制制度是实施公司治理的重要保证。为了实现企业的最终目标,应把内部控制与公司治理有机地结合起来。本文基于内部控制视觉,对“所有者-经营者”公司治理模式下的内部控制和“董事会-经理层”治理模式下的内部控制分别提出了一些措施。     

现代公司治理机制下的内部控制制度研究

改革开放以来,我国社会主义市场经济发展态势呈稳步增长趋势,现如今,关于企业内部控制的加强与完善不仅被提上日程,而且成为经济工作中着重关注的问题之一。企业高效运营的保证不仅包括完善的公司治理结构,更为重要的是在完善的公司治理结构中形成一个行之有效的内部控制系统。公司治理强调通过公司治理结构和机制来保证公司决策的有效性和科学性,从而维护公司各方面利害关系者的利益。内部控制作为公司治理的重要手段,能够使公司治理结构成为一个严密和较为完整的体系。因此,完善企业内部控制系统的措施需要根据公司治理结构的需要进行调整才能够促进企业的发展。     

基于公司治理的内部控制研究

公司内部控制是管理者为了实现一系列管理目标而建立的规则、制度、程序和方法,而实现基础则依托于公司治理的大环境,合理的公司治理是有效实施内部控制的基本保障,而健全的内部控制有利于公司治理目标的实现,因而,内部控制与公司治理是现代企业经营管理的重要措施和手段。本文首先探讨公司治理与内部控制的联系和区别,并对公司治理环境下完善内部控制进行分析,进一步提出了基于公司治理的内部控制体系建设框架,从而促进公司治理以及内部控制目标的实现。     

基于公司治理角度的内部控制制度研究

公司治理结构与内部控制是环境与制度的关系,公司应该根据完善内部控制系统的需要来建立其治理结构,以提升公司的治理效率,从而促进企业的发展.本文简述了公司治理对内部控制制度的重要影响,分析了我国企业内部控制存在的问题,并且从公司治理角度提出完善我国企业内部控制的对策.     

论公司治理与内部会计控制

公司治理是内部控制有效运行的保证,是保证公司资金安全,资产完整、会计信息真实、及时、完整的基本条件。只有从源头实施内部会计控制,才能维护所有利益相关者的合法权益,实现公司价值最大化。应树立公司治理的会计控制观,明确内部会计控制目标及内部控制方法,根据公司治理结构的需要,建立和完善有效的内部会计控制,从而促进企业的发展。     

浅谈公司治理的和谐化

公司治理的目标是保证公司所有利益相关者(涉及公司内部利益相关者与外部利益相关者)的利益最大化,以和谐社会理论为指导,运用民主、友好的办法对公司进行治理,有利于公司治理既定目标的实现。     

浅谈公司治理的和谐化

公司治理的目标是保证公司所有利益相关者（涉及公司内部利益相关者与外部利益相关者）的利益最大化,以和谐社会理论为指导,运用民主、友好的办法对公司进行治理,有利于公司治理既定目标的实现。     

对如何加强与完善企业内部会计控制制度的思考

近年来,国内外许多知名企业都出现了因企业内部控制不足而产生的诸多公司治理问题,例如:会计信息遣假丑闻不断;企业因内部会计控制完善不利倒闭;企业经营者通过虚假会计报告,欺骗投资者和债权人等利益相关者,为个人谋取私利;内部人鲸吞、蚕食弱势群体权益现象,并有愈演愈烈之势.这种现状严重的损害了投资者的利益,也严重影响了公司的良性发展,由于内部控制的核心是内部会计控制,这就致使公司治理中的企业内部会计控制成为人们关注的焦点.     

民营企业的公司治理研究

本文根据我国民营企业发展过程中普遍存在的问题,提出了治理本质是一种内部利益与外部利益并重的观点,认为内部治理的改善更多来自外部治理的要求,并从外部利益相关者视角对民营企业公司治理进行了探讨。     

基于COSO报告改善我国企业内部控制环境的思考

本文简述了COSO报告中作为其他所有构成要素基础的内部控制环境要素,明确其要素含义。分析了目前我国内部控制环境存在的主要问题,提出了完善公司治理结构、培育企业文化、建立协调利益相关者利益的机制、畅通企业信息交流平台、完善内部控制信息披露制度等一系列完善我国企业内部控制环境的具体措施。     

基于公司治理的企业内控制度探讨

公司治理与内部控制之间有着紧密的联系。企业内部控制的执行和作用的发挥离不开公司治理。论文从公司治理的角度,分析了企业内部控制的原则,提出了完善内部控制制度的措施。     

现代公司治理机制下构建有效内部控制体系的思考

公司治理结构是现代公司制度的核心,良好有序的公司治理结构是内部控制的基础,科学有效的内部控制是公司治理的重要组成部分,是现代企业实现经营管理目标的有力保证,公司治理与内部控制两者密不可分。基于公司治理与内部控制二者的内在关系,对公司治理结构下构建有效内部控制体系思路进行探讨,旨在完善公司治理结构,促进企业经营目标的实现。     

也谈企业内部审计与外部审计协调——从M企业内部审计督促整改实践的角度

本文通过内部审计与外部审计相互协调依据,内部审计与外部审计在协调中内部审计的职责,即内部审计对外部审计揭示的问题进行及时督促整改落实,着重以M企业的实际案例说明内部审计督促整改的实践及其在公司治理中的作用。因此,建立内部审计与外部审计相互合作的支持机制,改善内部控制和公司治理的水平,以提高企业的治理效能,促进企业持续健康发展,实现企业的利益最大化。