徐少春:金蝶以快制胜

一年之季在于春。2004年的春天，金蝶开始在繁花丛中采蜜。金蝶国际软件集团的员工和伙伴开始播种中国管理软件新一轮希望的种子。     

让“中国管理模式”在全球崛起—对话金蝶软件董事长徐少春

从1991年开始创业,到现在整整20年了。在这20年中,金蝶从中国软件行业惨烈的竞争中杀出重围,正应了一句话：“剩者为王”。不久前,浙商全同理事会深圳拜访行,《浙商》记者专访了深圳金蝶软件有限公司董事长徐少春。     

以快制胜的“涡轮”营销

<正> 一般来说,一个企业可以通过四种途径在竞争中获胜:(1)提供质量好的产品;(2)提供其它厂家所无法提供的产品;(3)提供售价便宜的产品;(4)提供快速的供货服务。如今,同类产品的质量差异已不是如此的明显。搞“惟一化”,实行产品垄断,是难上加难。至于价格差异,如今许多厂家的价格差别并不是很显著,况且,“便宜就好销”的观念业已不再流行。许多企业都将眼光盯在了“以快制胜”上,他们已逐     

“以快制胜”——商战之法宝

华裔“电脑巨子”王安在谈到他的经历时,曾讲过一个“猫嘴夺雀”故事:在6岁时的一天,他抓到了一只嗷嗷待哺的小麻雀,决定带回家喂养。走到家门口忽然想起妈妈不允许他在家养小动物,只好把小麻雀放在门后,急忙进屋求妈妈允许。在他的哀求下,妈妈破例答应了。当他兴奋     

徐少春布道

1995年7月1日,徐少春写完最后一行程序,从此再未编过程序。他从一个技术专家型的创业者转变为真正的管理者。作为金蝶国际主席兼行政总裁,徐一手缔造了金蝶,现个人拥有金蝶国际32.19％的股份。可以说,金蝶是他心血的结晶,他和它一起成长,金蝶的每个方面,都有他个性的深深烙印。而金蝶所取得的成绩也是有目共睹的。2002年8月13日,金蝶国际(8133)在香港宣布,截至2002年6月30日,前6个月营业额约为人民币1亿3千4百多万元,相对去年同期增加约52.4％。每股赢利0.2993元。经济普遍不景气,在香港创业板上市的众多公司中,这样的业绩很少见。计算机市场研究中心(CCW Research)公布的一份研究报告也显示,2001年金蝶的ERP以15.4％的品牌覆盖率居国内外ERP软件品牌之首位。金蝶10年,从当初几个人的小公司发展到今天1800多名员工的规模。这10年,是国内软件企业发展最快的10年,无数的企业冒出来,却又消失了。金蝶为什么能走到今天?小企业如何长大?它能否给中国软件业的明天指出一条路?徐少春10年管理心路历程或许能给出答案。     

徐少春布道

种子 1991～1993.这是种子阶段,钱是徐少春出的,利也是他的,他要让自己这粒种子发芽.说不上有什么管理思想,除了对市场天然的直觉与判断,他基本上就是一个技术专业人员的角色.     

“用友”优于“金蝶”之我见

计算机技术的发展使会计信息系统在企业中被广泛应用,手工账务处理逐渐被淘汰,取而代之的是财务软件的应用。它不仅有利于提高企业财务管理的工作效率、促进企业财务管理的规范化,还能够通过管理提高企业的竞争力。本文探讨了两大财务软件——用友与金蝶,通过五个方面的比较阐明用友为何优于金蝶。     

徐少春打国际品牌

徐少春最近频频亮相高级别的会议和论坛。最令人关注的是，徐少春可以在他挂在办公室的相片里添一幅极具纪念意义的啦，他和英国前首相梅杰见面并合影。尽管徐少春也是中国的人大代表，和政府高层见面也不是什么难事，但和国外的曾是重量级的领导见面拍照，这对于金蝶和徐少春来说，则别有意义。     

旁观者清 金明眼中的金蝶“战略”

俗话说“旁观者清”。金明就是作为“清”者,介入到了金蝶未来的发展战略中。去年11月,金明以首席战略官(CSO)的身份空降金蝶,在圈内引发了不小的震动。国内企业引入CSO已属少见,而金蝶作为一个正在转型中的管理软件企业,此举更是引人关注。2004年的国内管理软件市场将更加充满挑战和机遇,“立足现在,展望未来”更是每一个成长型企业不得不面对的思考,“战略”是金蝶的重中之重。金明的担子不轻,首席战略官在金蝶要负责市场营销与产品战略的规划与制定,指导金蝶企业文化的变革与组织能力的提升和员工能力的提升,另外也会负责监督战略的执行。金明能否融入金蝶的企业文化,或是改变这种文化,都是我们关心的问题。前不久,本刊就这些话题对金明进行了专访。同时,我们也希望听到这位在特殊时刻来到金蝶的关键人物,如何看待自己的角色定位和金蝶的未来。     

林天福：以快制胜决战运动市场

在中国的体育用品市场中,贵人鸟通过＂快战略＂,获得了独特的发展空间,其模式可谓＂独树一帜＂。瑞士银行在最近发布的《Q-Series？主题报告：哪些商品在中国的潜在上行空间最大》中指出,知名品牌运动鞋在未来10年中增长潜力排名第三。面对一些投资者对运动服饰市场会很快达到饱和点的质疑,该报告认为随着消费者购买力增强,     

金蝶展翅

2000年4月份的最后一个工作日,记者采访了金蝶国际软件集团北京分公司总经理刘凡先生.刚刚下了一场小雨的京城,空气清新又温润.     

金蝶荣膺“2011IBM最佳应用服务合作伙伴奖”

近日,“2012,IBM中国合作伙伴开年大会”在京隆重举行,来自全国近千名合作伙伴代表受邀出席,金蝶作为杰出伙伴被授予“201IIBM最佳应用服务合作伙伴奖”。2011年,金蝶结合IBM商务政策制定的“EAS宝箱计划”,为超过50个企业提供了IT整合支撑平台和一体化的解决方案,创造了IT整合价值。     

徐少春的管理之道

在金蝶，一直推崇“激情管理”。在徐少春的“管理辞典”中．“激情”已经成为与政策、投资同等重要的生产力因素了。     

徐少春当一切生埃落定

马羊之交又是一个寒冬,对于中国的IT先锋们来讲这在预料之中.     

“金蝶杯”第二届全国会计知识大赛命题大纲

第一部分　总　　论一、举办“金蝶杯”第二届全国会计知识大赛的意义二、“金蝶杯”第二届全国会计知识大赛的内容及范围三、《会计法》概述四、《会计法》的立法宗旨五、《会计法》的适用范围六、依法设账的基本要求七、单位负责人的会计责任八、会计机构、会计人员的基本职责九、对会计人员的法律保护十、会计工作管理体制第二部分　会计核算一、会计核算的基本要求(一 )对会计核算依据的基本要求(二 )对会计资料的基本要求(三 )对会计电算化的基本要求二、会计核算的内容三、会计年度四、记账本位币五、会计凭证六、会计账簿七、会计处…     

“金蝶杯”第二届全国会计知识大赛在京圆满结束

本 刊讯 :为了贯彻财政部、司法部和国务院法制办公室“关于做好《中华人民共和国会计法》宣传工作的通知”的精神 ,加大《会计法》的宣传力度 ,财政部以宣传贯彻《会计法》为主题 ,组织了“金蝶杯”第二届全国会计知识大赛。本届大赛分两个赛程进行。第一赛程为个人赛 ,采用开卷笔试答题的方式。今年 6月至 9月 ,全国会计知识大赛办公室共发出试卷及答题卡 46 0万份 ,收回答题卡近 2 5 1万份 ,其中 ,有效答题卡约 2 43万份。艾志永等 5 0 0 0名同志荣获第一赛程个人一等奖、白英杰等1 0 0 0 0名同志荣获第一赛程个人二等奖。1 5 0 0 0名获…     

金蝶联盟与跨越

新闻背景2006年12月20日,青岛市中小企业信息化服务联盟助推青岛市中小企业信息化推进工程正式启动,成立了由青岛电信公司带头,联想集团、中兴通讯、华为、金蝶软件等 IT 巨头组成的青岛中小企业信息化服务联盟。联盟的成立,进一步推动了政府指导、大型 IT 企业参与的中小企业信息化服务平台建设。按照服务宗旨,