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笔者下乡调查时了解到,一些在村两委选举中落选的干部,“下台”后耿耿于怀,于是拉帮结伙,相互串联,甚至鼓动不明真相的村民消极对抗两委工作,向新任干部发难,在村里挑起事端。这样的情况实在令人担忧。 相似文献
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传统的创意产生只限于同一部门或同一产品群。而IdeaBox打造了一个公开的平台,营造了一种知识共享的合作式网络环境,通过多样化的员工参与、互动学习,补充了个人知识的不足,调动了企业全部的知识积累,促进了企业内部知识的传递整合,提升了创意的可行性。爱立信在2008年开始启用IdeaBox对创意进行科学化管理。IdeaBox是头脑风暴式的在线创新工具,借助网络强大的信息存储和处理能力,为员工交流创意、实现跨职能合作提供有效的平台。 相似文献
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忠诚顾客对公司存有好的“情感”,而只有在客户根据这些“情感”采取“行动”后,才能产生经济效益。公司必须创造条件,鼓励忠诚顾客自发地成为企业的“推销员” 相似文献
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吴春波 《当代经理人(中旬刊)》2003,(3)
在传统经济中,企业中的人被定义为“人事”,其管理职能为“人事管理”,其基本的管理假设是:人是成本,是减利要素,它所关注的是人的工作,管理的目的是节约以人力成本为主体的期间费用,从而提高企业的盈利水平。在知识经济中,企业中的人被定义为“人力资源”,其管理职能为“人力资源管理”,在其背后的基本假设是:人是资源,它所关注的是人的工作和工作的人。人力资源管理的目的是通过对人力资源的开发与管理,投资于人力,实现人力资本的升值,进而为企业创造更多的价值。这种转变来自于价值创造要素的变化,也就是说知识正在或将… 相似文献