同心协力把会计师事务所做大做强

事务所应做大做强1.这是大力发展注册会计师事业的迫切需要。改革开放以来,我国注册会计师事业随着社会主义市场经济的蓬勃发展得到空前未有的壮大,注册会计师从八十年代初期的几百名发展到目前的6.1万人,事务所由几十家发展到目前的4600余家。事务所的快速发展,对强化社会会计监督,促进社会主义市场经济发展发挥了重要作用。但事务所之间的竞争也更加激烈,甚至不惜采用不正当手段竞争,不仅损害了行业形象,也造成事务所之间伤痕累累,更重要的是影响了注册会计师事业的正常发展,扰乱了社会中介市场秩序。这就是事务所发展过快、供过于求带来…     

会计师事务所的信息化管理

随着市场经济的发展,我国企业之间的竞争越来越激烈.会计师事务所作为一种特殊的企业形式,其面临的市场竞争压力也在不断地加大,因此为了能够提升自身的市场竞争能力,会计师事务所应该加强对于内部管理,不断提升内部管理水平,只有这样才能有效的保证事务所更好的发展.信息管理是事务所内部管理的重要组成部分,对于事务所发展具有非常积极的作用.目前我国会计师事务所的信息化管理中存在一些问题,影响了会计师事务所的发展,下面我们就针对这些问题提出一些有效的措施,仅供参考.     

会计师事务所业务拓展的思路

我国会计师事务所的不断增多,同业竞争的不断加剧,使得会计师事务所面临着越来越大的生存压力,如何留住优质老客户,多层次的拓展新业务,是所有会计师事务所必须思考的问题。     

会计师事务所业务拓展的思路

我国会计师事务所的不断增多,同业竞争的不断加剧,使得会计师事务所面临着越来越大的生存压力,如何留住优质老客户,多层次的拓展新业务,是所有会计师事务所必须思考的问题.     

关于我国会计师事务所做大做强的思考

随着会计服务市场的开放,我国注册会计师行业面临的将是一个充满机遇与挑战的全新时代。因为,目前我国的会计师事务所发展还不够大、不够强,不能满足我国企业走向世界对事务所提出的专业服务要求。因此,事务所做大做强问题已经成为行业的发展方向。本文首先分析了会计师事务所做"大"与做"强"的关系,而后阐述了我国会计师事务所在做"大"和做"强"方面所遇到的困难,最后针对出现的问题提出了相关的解决途径。     

创建市场导向型会计师事务所

随着我国会计师事务所体制的根本性改变和近年来会计服务项目的多样化,会计师事务所越来越多,同时顾客对服务的要求也在不断地提高,许多中小型的会计师事务所惊异地发现自己步履维艰,客户“挤兑”事务所的现象即将或已经出现。如何有效地管理、拓展及推广自己的服务,以适应动态、多元化市场的需要,已成为会计师事务所的管理者及每位会计师共同面临的课题。在这进退维谷的时刻,借鉴国外会计行业的发展,笔者认为,发展“市场导向型的会计师事务所”将是中国的会计师事务所一个可以依赖的有效途径。 适应动态的竞争环境1977年,…     

会计师事务所规模化发展初探

目前中国会计市场进一步扩大开放．一大批国外注册会计师及会计师事务所以各种形式来华执业，这必然会加剧国内会计职业市场的竞争。我国会计师事务所要在这竞争中争得一席之地．必须走规模化发展的道路。     

新审计风险模型下中小型会计师事务所风险防范研究

我国中小型会计师事务所数量众多,执业质量良莠不齐,同行竞争压力较大,抵御风险的意识和能力不强,面临的审计风险较高。研究中小型会计师事务所面临的风险及其规避关系着中小型会计师事务所的做大做强,对我国会计师事务所行业的发展具有十分重要的意义。本文站在中小型会计师事务所的角度,分析新审计风险模型下中小型会计师事务所如何规避审计风险谋求自身发展。     

我国会计师事务所核心竞争力培育研究

面对日益激烈的国际竞争,我国会计师事务所面临着众多机会与威胁,只有培育和提升会计师事务所特有的核心竞争力,会计师事务所才能取得可持续竞争优势,并在竞争中保持长期的主动权。本文从会计师事务所规模、管理水平、特色服务、创新能力、品牌、服务营销网络、优秀领导团队、企业文化等维度探讨了会计师事务所核心竞争力的培育。     

浅谈会计师事务所的服务营销战略

随着注册会计师行业竞争的日趋激烈,会计师事务所在发展过程中面临着生存和发展的问题,我国会计师事务所必须改变落后、单一的营销手段,学会如何以新的方式开展自己的服务,以期适应动态的经济环境.为此,本文提出服务营销战略,试图探讨我国会计师事务所实施服务营销战略的必要性及应有的服务营销理念.     

会计师事务所合并对审计独立性的作用分析

自从二十世纪末我国会计师事务所脱钩改制以来,会计师事务所通过合并方式"做大做强"、实现良性的规模化发展,已成为政府主管部门、执业界、理论界以及行业组织的共识.随着企业的上市、并购数量的不断增加,同时我国会计服务市场向外资会计公司的开放,具有先进技术和科学管理机制的国际知名会计公司的不断涌入,我国会计师事务所面临的竞争压力将不断增大.在审计技术及相关法令不断推陈出新与竞争日益激烈的经营环境下,会计师事务所的合并已成为我国会计师事务所的一种竞争策略.伴随着事务所的合并,随之而来的是会计师事务所业务和该领域的巨大变化,从而会计师事务所独立性问题变的更加备受重视.     

浅谈大型会计师事务所的发展

我国即将在2001年11月加入世贸组织，经济鉴证类社会中介服务行业将面临着国际同行强有力的挑战，财政部，证监会，中国人民银行为促进注册会计师行业加速发展，出台了许多政策鼓励会计事务所上规模，上档次，组建大型会计师事务所，我国的大型会计师事务所发展空间很大，关键在于做好以下五项工作。     

浅议会计师事务所的可持续性发展

随着知识经济时代的到来，全球经济一体化的加快，市场竞争日趋激烈，特别是我国加入WTO，国外大会计公司将大举进人中国市场，我国会计师事务所，特别是中小型会计师事务所将面临严峻的挑战。目前，国内会计师事务所就其规模而言，绝大多数属于中小型会计师事务所，面对新的形势，会计师事务所能否在激烈的会计市场竞争中得到可持续发展，我认为根本问题是抗风险能力的问题。而抗风险能力问题，是一个综合性的问题，涉及会计师事务所的组织结构，市场收入、人员素质、执业质量等等诸多因素。当前我国市场经济发展的现状和注册会计师（以下简称注师）的执业环境，使得会计师事务所抗风险能力下降，直接影响事务所持续健康发展，主要表现在：     

精益求精打造会计师事务所知名品牌——访湖北大信会计师事务所董事长吴益格

湖北大信会计师事务所是由我国资深注册会计师、武汉大学兼职教授吴益格先生于1985年创建的,是国际著名会计公司——浩华国际在我国的成员所。作为最早创建的一家民办会计师事务所,湖北大信会计师事务所现已发展到拥有员工200余人、上市公司客户量稳居中国证监会排名前十位的我国目前规模最大、服务功能齐全的大型会计师事务所。在注册会计师行业几经变革,行业面临诚信危机的今天,我们就会计师事务所的发展及面临的问题等方面专访了吴益格先生。记者:近年来,各地会计师事务所如雨后春笋般纷纷涌出,请您介绍一下目前我国会计师事务所的整体状况。吴益格(以下简称"吴"):我国会计师事务所目前呈现出两个特点:一从数量上看,大所少,而小所太多。据初步了解,全     

中小型会计师事务所发展瓶颈及对策分析

我国注册会计师行业的发展相对于国内企业的发展显得较为滞后，国内事务所的能力一般得不到国际资本市场的认可，而中小型会计师事务所更是在夹缝中求生存。我国的中小型会计师事务所具有数量多、设立时间较短、经济实力弱、竞争激烈等特点，所以它们在发展过程中遇到了各种各样的问题。     

中小会计师事务所拓展新业务的思考

我国会计师事务所经历三十年发展,在社会经济建设中发挥了重要作用.同时也面临着业务单一,同业压价竞争,专业人才短缺等问题,成为制约其生存和发展的障碍.以行业协会引导,会计师事务所积极开拓,细分市场,做专做精,实施人才战略等措施,促使会计师事务所的可持续发展.     

略论会计师事务所规模化发展

我国加入WTO后,作为服务市场组成部分的会计市场也在向世界开放。而我国会计师事务所的实力大多较为薄弱,因而研究我国会计师事务所如何提高自身综合实力以应对与强大的国际会计师事务所的竞争、如何在国际大型跨国公司的扩张及国内企业的并购浪潮中寻求新的发展契机等就显得尤为必要。笔者认为,走规模化发展之路是我国会计师事务所发展的必然选择。     

会计师事务所审计风险管理初探

审计风险可以说是会计师事务所面临的最为主要的风险,而随着市场经济的不断发展,会计师事务所所面临的审计风险也是与日俱增。本文以会计师事务所审计风险形成的原因作为切入点,简单的探讨会计师事务所审计风险管理措施。     

会计师事务所人才流失原因及对策探析

人力资源是会计师事务所的第一生产要素。会计师事务所的人才流失问题一直是困扰会计师事务所的首要问题，特别是核心层次员工的流失，会对事务所的发展造成不可挽回的损失。面对日趋激烈的国内外竞争环境，如何降低会计师事务所的人才流失率，对事务所的长远发展有着重要的战略性意义。本文力图探讨会计师事务所人才流失原因，并在此基础上提出相应的对策。     

新时代会计师事务所品牌建设研究——以苏亚金诚会计师事务所为例

经历了几十年市场化体制改革,我国会计师事务所行业已经得到充分发展,但行业竞争日趋白热化。面对激烈的市场竞争,会计师事务所的品牌建设显得愈发重要。本文通过分析苏亚金诚品牌建设方面的实践经验,为我国会计师事务所的品牌建设提供参考和借鉴。