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相似文献
 共查询到10条相似文献,搜索用时 103 毫秒
1.
"杰克·韦尔奇与中国企业领袖高峰 论坛"开幕在即,"全球最受尊敬的 CEO"、美国通用电气公司(GE)前董事 长兼首席执行官--杰克·韦尔奇,届时 将与中国企业家共同分享其享誉全球的 管理思想和最新企业经营理念。这是一次 穿越20年的对话,是一次全球商业标准 首次印证中国本土企业管理智慧的盛会。 今天,中国企业家经过20年的勇猛  相似文献   

2.
美国通用电器公司前董事长和首席执行官杰克·韦尔奇,在1981年至2001年任期内,领导通用公司从一家市场价值在美国上市公司中排名第十的企业,发展成市值位居世界第二、盈利能力全球第一的世界级大公司.杰克·韦尔奇也因此成为全球企业界的神话. 2004年6月下旬,杰克·韦尔奇的中国之行,分别在北京、上海与中国企业家进行了四场对话,他对自己管理思想中的创新理论、人才资源论等逐一进行解读.与数千名中国企业界代表分享了自己独特的商业理念,并使中国企业家从中享受到管理经营中的"乐趣".  相似文献   

3.
公元2004年6月22日,素有全球第一CEO之称的前通用电气公司掌门人杰克·韦尔奇来到中国,参与为期4天的"2004年杰克·韦尔奇与中国企业领袖高峰论坛"。中方参与者与韦尔奇对话,单场门票最低价格4800元,囊括两场对话并能与其共进晚餐等VIP"套餐"的,要价3万元。1800张门票悉数售出,其中,第一个购买人说,不管花多少钱,只要最贵的。实际进行的四场对话中,与韦尔奇直接对话的嘉宾价码25万:TCL  相似文献   

4.
6月21日到24日,由中国企业家杂志社、21世纪经济报道、瀚天机构联合主办的“2004杰克·韦尔奇与中国企业领袖高峰论坛”隆重举行,在中国商界掀起喧然大波, 杰克·韦尔奇带来了什么?发现7什么?留下了什么?  相似文献   

5.
最近在各种场合听到不少企业家说要做中国的杰克·韦尔奇.这个话题很有意思.这种"朝圣"般的心情不难理解--被歌颂为"20世纪最伟大的职业经理人"的杰克·韦尔奇,的确是当代西方经理人的个中翘楚.  相似文献   

6.
张颖 《中国质量》2001,(9):15-17
GE公司的杰克·韦尔奇是中国企业家熟悉的名字.2000年18位"国企老总"在GE管理学院与这位首席执行官坐在一起,大家共同关心的话题是管理.回顾GE的成功发展不得不提到"6西格玛".杰克·韦尔奇从不掩饰对6西格玛的赞誉,并期望6西格玛能在21世纪给GE带来更大的利益.毫不夸张地说,不理解6西格玛就不能真正了解杰克·韦尔奇,也就不能真正理解GE的管理.  相似文献   

7.
美国通用电气公司原总裁杰克·韦尔奇在回答别人问他最担心什么时说:"其实并不是GE的业务使我担心,而是有什么人做了从法律上看非常愚蠢的事而给公司的声誉带来污点并使公司毁于一旦。"这段话在有关企业法律事务类文章中被引用频率颇高。不错,杰克·韦尔奇所指的就是企业的法律风险。法律风险与自然风险、商业风险共同构成了企业风险。与其他两种风险以不可抗力和市场因素为特征所不同的是,法律风险以必须承担法律责任为特征。  相似文献   

8.
张一君 《企业文化》2007,(11):49-50
这边,华尔街的商业模式正逐渐渗透到中国企业内部,越来越多的企业家把杰克·韦尔奇当成第一偶像。彼岸,却在反思美国管理模式,"带头大哥"是一位叫弗雷德蒙德·马利克的长者,管理学创始人彼得·德鲁克对他的评价是:马利克教授的确是当今"管理学中最权威的人士"。美国《商业周刊》称其为"欧洲最有影响的商业思想家之一",《财富》杂志也加入这场讨论,刊登封面文章——《对不起了,杰克》,彻底反思杰克·韦尔奇引领潮流的美国管理模式。  相似文献   

9.
王立伟 《企业文化》2007,(10):42-44
"军事化管理改变了商业思维。"世界上最伟大的经理人杰克·韦尔奇这样描述军队管理与企业管理的关系。当人们梳理世界企业管理上百年的历史时,惊奇地发现,对管理做出最大贡献的,并不是企业家、  相似文献   

10.
重识GE经验     
杨婧 《中国企业家》2007,(17):62-63
GE神话改变了中国这一代企业家的思想,但学习GE却意味着一条艰难风险的旅程GE(美国通用电气)还是对中国最有影响力的跨国公司吗? 2000年,当中国的企业把模仿GE当成一种时尚的开始时,杰克·韦尔奇,这位制造GE神话的CEO离开了。在此后四年间,中国商界出现了无数大大小小的GE粉丝,然而同样在这四年间,不止一家试图成为"中国GE"的企业陷入重重危机:赵新先曾专  相似文献   

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