突出电力优势促进资本经营

1.保持和发展电力产业的优势　　北京国际电力开发投资公司创建于1993年，是北京市地方投资办电主体，负责北京市的地方办电，经营和管理北京市的地方电力资产。公司经过几年的发展，总资产已达101.4亿元，净资产75.9亿元，资产负债率为25.2％。近年来，公司经营利润稳步增加，2000年达到4.2亿元。　　目前公司已拥有电力、金融、房地产、高新技术四个产业板块，其中电力板块比较突出，资产总额为79.5亿元，占公司总资产78.4％。几年来，公司先后投资建设11家大中型发电企业，总装机容量达到1155万千瓦。公司控股的发电企业有3家，按投资…     

实施新疆煤炭企业集团化经营战略的构想

实施新疆煤炭企业集团化经营战略的构想新疆煤炭工业厅综合处赵利一、新疆煤炭企业面临的主要问题当前新疆煤炭企业困难重重,尤其是国有和地方国有煤炭企业,规模不大,负担沉重,未能发挥规模经济的优势和形成有效的产业壁垒,在市场竞争中渐露疲态。造成这种情况的原因...     

国有资本的政策性经营、服务性经营和营利性经营

一、国有资本的政策性经营国有资本的政策性经营是一种以宏观综合效益为基础 ,以特定政策目标和社会公益目标为导向 ,为了配合国家宏观经济政策的实施 ,特别是公共福利政策、产业政策、区域经济政策的顺利实施而进行的相对特殊性的资本经营方式。1 .国有资本政策性经营中的国家安全导向一般来讲 ,国有资本经营应当进入那些事关国家安全的战略产业。这些战略产业主要包括 :关系国家安全的军事工业、造币工业、航天工业等行业 ,以城市基础设施、运输骨干设施、大江大河治理、重大农业商品基地、重点防护林工程等为代表的大型基础设施建设 ,油…     

多元化经营的辨证思考

多元化经营有同心圆多元化，水平型多元化和混合型多元化三种形式，对多元化经营这一问题应辨证思考，既要看到这一种扩张方式可以充分利用企业内部优势，可以分散并降低企业的经营风险，但同时又要看到多元化经营会给企业带来负面影响，给企业造成新的风险－跨行业投资风险、跨行业补贴风险、资源分散风险、融资风险和经营管理风险。     

鲁北化工生态经营

当人类社会进入工业文明时代，传统的经济发展模式造成的资源浪费、温室效应、臭氧层破坏、土地沙化、环境污染等，致使人类生存发展空间面临严重压力，调和产业发展与环境保护之间的矛盾一直是一个世界难题。地处黄河三角洲的山东鲁北化工企业集团公司通过科技发明，创建、发展了高科技绿色产业，解决了这个难题，实现科技创新与工业发展、资源综合利用和环境保护的有机统一，为工业经济的可持续发展走出了一条可资借鉴之路。 绿色产业链与生态经营 　　鲁北化工集团主导产品是高效复合肥磷铵、化工制品硫酸、溴素以及建材产品水泥等，属于…     

创新经营理念加快国际化发展

当今时代，经济全球化已成为不可逆转的潮流。对于一些已初步具备国际竞争能力的优势企业来讲，国际化的战略举措不仅顺应当今世界经济发展的趋势，而且是优势企业所肩负的历史使命，因为中华民族的伟大复兴需要它，中国的繁荣富强需要它。国际化就是开拓国际市场和利用境外资源，从而提高我国企业的国际竞争力，     

科研院所面对市场经济的经营战略

科研院所面对市场经济的经营战略吴铁男北京材料工艺研究所经营战略是企业在社会主义市场经济条件下的全方位改革开放格局中，为求得生存和发展，从总体和长远出发，对经营方向、资源配置、市场定位、产品结构、奋斗目标、特色、优势和经营策略等根本大计的谋划。自十一届...     

经营电网：全员共同的责任

电网企业似乎有种传统的套路：电网是生产技术系列的事，基建是怎样争取和建设电力工程，营销则是如何多卖电、把电费收田来，多种产业是如何多获取利润。     

中小企业跨国经营初探

本文介绍了中小企业开展跨国经营所具有的优势，根据国外中小企业跨国经营的发展情况，概括出中小企业跨国经营的两种模式，进而阐明了我国中小企业跨国经营的必要性和必然性。     

饶过多元化经营的“陷阱”

多元化经营，也称为多样化经营或多角化经营，指的是企业在多个相关或不相关的产业领域同时经营多项不同业务的经营方式。这种经营方式是世界经济发展到一定时期、一定规模的必然产物。     

企业虚拟经营的思维创新与阈值提升

所谓虚拟经营，是指企业在组织上突破有形的界限，企业内部虽有设计、生产、营销、财务等功能，但没有完整地执行这些功能的组织。也就是说，企业在有限的资源条件下，为了在竞争中取得最大优势，只保留企业中最关键的功能，而将其他功能虚拟化。虚拟经营的兴起，与当今市场激烈竞争，科学技术迅速发展，特别是全球范围内信息高速公路四通八达有密切关系。随着科学技术的迅速发展，新产品的科技含量不断提高，产品寿命周期不断缩短，新产品和多种科学的综合使用趋势不断扩大。在这种形势下，单靠企业自身的人力、物力、财力和技术力量，迅速…     

论大公司的多角化经营战略：兼评上市公司多角化经营的利益与风险

大公司或大集团在发展的过程中，很容易遇到是坚持单一产业经营还是多角化经营或多元化经营（Inversification）的选择，而大部分大公司最后采取的往往是多角化的经营战略。在我国大企业、大集团的发展实践中，这种选择虽然出现的较晚，但发展速度很快，带有较明显的倾向性。多角化经营对于企业的经营规模、风险防范、经营效益以及竞争能力都有很大的影响，其中既有有利的影响，也有不利的影响，这种经营战略的选择正确与否对于我国大公司的成长至关重要，值得深入研究和探讨。一、多角化经营与大公司的成长研究表明，企业的成长是分阶段性…     

我国中药类上市公司经营业绩实证分析

中药是中华民族的瑰宝,中药产业是我国少数具有国际化比较优势的领域之一.本文通过对2006年我国证券市场上29家中药类上市公司建立经营业绩综合评价的因子分析模型,得出了这29家中药类上市公司经营业绩的综合得分和排序,并综合评价其经营业绩并分析其原因,以期了解我国中药类上市公司的经营状况并为其提高业绩提供数据借鉴,更进一步地希望能为我国中药产业的发展提供一定的决策依据.     

德国加油站经营状况及其对我们的启示

自上世纪70年代以来，德国的加油站总量一直处于下降趋势，从1970年的4万余座，减少到1.63万余座，加油站逐步向集团化，连锁化和多样化方向发展。德国加油站的经营形式多种多样，总的发为石油公司品牌经营和社会经营两大类。普遍以自助加油为主，赢利点逐渐向辅助服务业务转移，配送采取专业化、社会化运作方式，同时硬件设计技术含量高，基本实现了自动化管理。借鉴德国加油站的经验，今后我国在加油站建设过程中，要注意走内涵发展的道路，不应过度追求加油站的数量，要注重提升加油站的科技含量和自动化管理水平；建立、健全油品配送体系，优化配送渠道；经营方式要实现多元化；要强强联合，发挥整体优势和规模优势，实现双赢。     

企业跨国经营中的文化冲突及解决策略

随着世界经济一体化和区域经济集团化的不断发展,跨国经营将成为经济全球化发展的必然趋势。跨国经营企业为了优化资源配置、拓展新兴市场、提升核心竞争优势,必然要将自身的资本、技术、管理、研发等方面的优势与东道国的劳动力成本、自然资源、市场潜力等优势结合,开展跨国经营并在全球范围内实现优势资源的整合。但是,跨国经营企业尤其是我国的企业进入国际市场时,由于处于不同的文化背景、不同的价值观念、不同的地域环境、不同的宗教信仰和不同的社会制度,必然会产生跨文化冲突。跨文化冲突的存在是企业进行跨国经营时必须面对和解决的矛盾,如果解决不好将导致跨国经营的失败。     

多元化经营的协同效应

人们一直认为多元化战略最主要的功能是分散经营风险,而往往忽略了其本质的规定性,即其最主要的作用是可以使企业从中获取协同效应。多元化的经营协同效应企业经营战略的主要任务,是将企业所能支配和控制的资本合理地配置于相应的产业或业务。根据技术、市场和产业的相关性实行横向或纵向的多元化经营,可以使企业从中获取经营上的协同效应。横向多元化又可分为同心多元化和水平多元化,前者基于技术相关,后者基于市场相关。以某种技术为轴心的同心多元化可以使企业获得巨大的经济效益。例如日本索尼公司以他先进的电子技术为轴心,不断在收音…     

推进资本经营 深化企业改革

推进资本经营深化企业改革兖州矿业（集团）公司东滩煤矿魏福德东滩煤矿把推进资本经营作为深化改革的重要内容和强大动力，坚持以资本经营为主线，实施产业重组、资产重组、债务重组、财务重组，大大加速了改革试点和两个根本性转变步伐。１９９６年和１９９７年上半年，...     

强化后勤管理促进生产经营

近几年来，齐鲁石化公司热电厂的后勤工作坚持以深化改革为动力，以优质服务为宗旨，逐步实现了服务、管理、创收一体化，促进了全厂生产经营的发展，职工生活不断改善，探索出了一条在改革的新形势下搞好后勤管理的新路子。一、发挥自身优势，在拓宽服务上做文章几年前，...     

多元化经营再创新格局

石家庄热电厂实业总公司 ,在多种经营的深化改革中 ,面对市场疲软、效益滑坡、产品老化、创收艰难和发展后劲不足的现状 ,清醒地认识到 ,多经企业要在激烈的市场竞争中站稳脚跟 ,就要有强烈的创新意识 ,创新是企业发展的动力源 ,果断地提出了“转换机制，强化实体，开拓市场，发展多经”的战略目标 ,坚持以科技创业为根本 ,着眼市场经济的全局 ,努力寻找生存发展的空间 ,依托主业、立足自我 ,形成了一条有劳动服务、商业、饭店、运输、电机修理、建筑安装、水产养殖、物资供应、建材、粉煤灰综合利用、电子科技产品等十几种经营项目的多产业…     

买方市场对煤炭企业经营的启示

买方市场对煤炭企业经营的启示平顶山煤业（集团）公司阎昕岭王红艳在市场经济发展和完善过程中，由于煤炭供大于求而出现的煤炭买方市场，造成卖煤难，煤炭库存增多、煤款回收不顺等问题，给部分企业带来了经营上的困难，但也给真正的优势企业带来了机遇。企业只要把精力...