刍议后续审计

后续审计是指在审计报告发出后相隔一定时间内，内部审计人员为检查被审计单位对审计发现和建议是否已经采取了适当的纠正行动并取得预期效果而实施的跟踪审计。实施后续审计可以监督被审计单位严肃执行审计结论和决定，并有利于提高审计工作质量。遗憾的是，许多企业并没有在内部审计工作中实施完善的后续审计工作，审计报告往往被弃置一旁，得不到重视。本文拟就后续审计的理论与实践中应注意的一些问题进行初步探讨。     

新内部审计准则实施下的高校审计工作研究

新内部审计准则的实施对于各企业审计工作的开展带来了新的变化,使得各企业需要不断改进原有的审计工作管理模式,以实现具体的审计目标,保证企业的盈利。对于高校的审计工作同样也带来的新的变化,促使高校需要对原有的审计工作进行充分审视,解决现存的问题。文章针对新内部审计准则实施下高校审计工作中的问题,结合当前现状,提出了相关对策。     

企业内部审计程序探析

企业内部审计工作程序是企业内部审计人员开展内部审计工作所遵循的工作步骤。它是规范内部审计,提高审计工作质量和审计效率的有力保障。     

合资企业内部审计初探：兼介西安杨森内部审计

文章对内部审计在合资企业中的地位和作用,内部审计的标准,内部审计的一般工作程序,解决好内部审计的几个关系等问题进行了阐述;同时,作者还介绍了西安杨森公司是如何开展内部审计工作的。     

浅谈内部审计风险

内部审计,是单位内部的一种独立、客观的监督、评价活动,通过审查和评价本单位及所属单位财政收支、财务收支、经济活动的真实、合法和效益以及内部控制的适当性、合法性、有效性,促进本单位及所属单位加强经济管理和实现经济目标。现代企业内部审计工作主要内容有财务收支审计、经济责任审计、经济效益审计、内部控制制度评审、开展明晰产权的审计以及结合企业自身行业特点其他审计。结合企业自身行业特点,开展对经营、管理等方面的审计工作。     

大型医疗设备绩效审计分析探讨

加强内部审计工作是提高医院经济管理水平的需要,是医院有序运行的重要保障。随着医药卫生体制改革的不断深入,对内部审计工作提出了新的要求。如何创新思路,积极探索内部审计管理新模式已成为当前审计工作的重要方向。医疗设备绩效审计是一项面向医院未来的建设性审计,通过开展医疗设备的绩效审计,以期在绩效审计的思维和方法上积累一些经验,并推广至医院内部审计中的其他效益审计项目,为医院发展服务。     

完善高等学校内部审计环境的举措

审计环境是影响审计产生、存在和发展的一切外部因素的集合。高等学校内部审计环境对内部审计工作的开展、高校风险管理体系的建立、高校内部控制机制的运作都起着极为重要的作用。针对目前高校内部审计工作现状提出了加强内部审计工作的制度体制建设、加强高校内部审计的研究环境、加强高校内部审计的协调工作、推进高校内部审计职业化进程等有关完善内部审计环境的举措,将推动高等学校内部审计工作向制度化、体制化、科学化进一步发展。     

浅谈信息化环境下的内部审计技术发展与内部审计管理

网络信息技术的应用,创新了企业内部管理模式和方法,也给企业内部审计工作提出了新的要求。为防范审计风险,保障审计工作的有效性和真实性,必须从信息化环境下着手开展内部审计工作,并利用计算机辅助审计技术,对系统进行的各种业务处理及其数据的准确性进行审核检测,保证审计对象数据准确,从而保障审计结果的正确性,降低审计风险。     

我国企业的内部控制审计

随着我国经济的快速发展与科技的跨越式进步,我国企业的内部控制审计工作也在不断的进步,本文通过对财务报告内部控制审计与财务报表审计二者关联的比较分析,提出我国制定内部控制审计准则的选择：对财务报表审计和企业内部控制审计进行整合。并对完善我国内部控制审计制度提出了建议。     

风险导向审计在内部审计中的运用

企业的发展进步与其内部审计工作的合理开展有着密切联系,为了能够在激烈的市场竞争中占据有利地位,科学预测内部审计中存在的种种风险,是非常必要的。风险导向审计在内部审计中发挥着不可忽视的作用,文章结合目前银行内部审计的现象,对风险导向审计在内部审计中的作用进行了全面分析和研究,希望能够为人们提供更多的帮助和参考。     

浅议行政事业单位内部审计控制

新形势下,积极完善行政事业单位内部审计体系,开展内部审计工作,有助于强化内部审计的监督检查职能,对于完善行政事业单位的内部控制制度,防范国有资产的流失以及提高财政资金的使用效率具有重要的意义。行政事业单位应不断创新审计技术方法,强化内部审计信息化建设,充分发挥内部审计的免疫功能,促进内部审计工作的战略转型,力争在应变中求发展,在发展中求创新。     

新形势下加强高校内部审计的思考

内部审计是我国审计体系的重要组成部分 ,在新形势下 ,高等学校经济管理日趋复杂化 ,客观上要求高校内部审计的监督评价。文章着重于高校内部审计工作开展的必要性、可行性展开探讨 ,对新形势下加强内部审计工作提出几点思考和建议。     

浅谈如何降低内部审计风险

如何防范审计风险、提高审计质量,是每一位审计人员必须重视的问题。本文首先阐述审计风险的定义,并结合在集团型公司管理模式中出现的审计风险表现形式,提出审计风险的控制措施。内部审计只要严格按照《中国内部审计准则》,就可以最大限度地发现被审计单位的重大差异或缺陷风险,就能够减少审计工作中的检查风险,从而不辜负审计工作者的光荣使命。     

医院内部审计存在的问题及应对措施

随着医疗体制改革的不断深化,内部审计工作在加强医院经营管理中作用日益凸显。但由于种种原因,目前在医院内部审计工作中面临许多问题,影响了内部审计的成效。为进一步有效地开展内部审计工作,提升内部审计工作质量,我们必须提高对内部审计工作的认识,改进内部审计工作方法,提高内部审计人员的素质,拓宽审计范围,完善制度建设,确保内部审计部门真正发挥应有的作用。     

对我国内部审计存在问题的探讨

我国的内部审计工作已开展三十多年，大多数部门、单位已经设立了内部审计机构，配备了审计人员．这些已设立的内部审计机构和人员为我国的审计事业和企业的发展做出了一定的贡献，取得了可喜成果．但是，当前仍存在大量的问题，严重阻碍了内部审计工作的进一步发展。     

开展内部审计质量自我评估的原则和内容

内部审计质量控制是指内部审计机构为确保其审计质量符合内部审计准则的要求而制定和执行的政策和程序。质量低下的内部审计工作不能发挥其应有的功能与作用。只有不断提高内部审计工作质量才能真正实现内部审计的目标。通过加强内部审计质量控制这项管理工作,可以控制一些影响内部审计质量提高的不良因素的发生或形成;对一些已发生或形成的影响内部审计质量的因素,则通过内部审计质量控制工作可以及早发现,并加以控制和消除,从而达到提高内部审计质量的目的。     

内部审计与ERP初探

李金华审计长高瞻远瞩的指出,"审计信息化是一场革命,能不能在这场革命中掌握主动权,直接关系今后审计事业的发展"。研究如何在现代企业信息化环境下更好地开展审计工作,已成为摆在审计工作者面前的一个重要课题,本文从ERP实施带来的风险与挑战、ERP环境下内部审计需要做的工作以及信息化环境下的内部审计有关实务进行了一些粗浅的探讨。     

浅析内部审计在企业发展中的审计管理

企业开展管理审计，认识现阶段的企业发展理论审计的不足，加强企业实践工作的有效开展，完成企业的管理审计工作，有利于提高企业的整体制度结构的有效建立，提高企业战略化的执行速度，加深企业的发展决策的效率，完成企业在发展中的审计管理问题。本文将针对目前企业内部审计工作的管理相关问题进行系统的分析，研究企业内部审核在企业的长期发展管理中的管理目标和管理作用，认识到开展企业审计管理工作的重要性，研究企业审计管理的可行性方案，从中寻求适合企业发展的审计管理方法，从而提高企业内部审计中的有效性管理。     

新审计准则下上市公司完善内部审计之思考

近年来,随着经济的快速发展,上市公司也越来越多,其内部组织结构规模也逐渐扩大,在经营管理上出现的问题也逐渐的凸显出来。在激烈的市场竞争环境下,企业之间的竞争也越来越激烈。同时,新审计准则对上市公司内部审计工作也提出了更高的要求。面对当前这种情况,上市公司加强内部审计工作的完善和控制,显得尤为重要。     

管理审计存在的问题与对策

管理审计是内部审计的一个崭新领域，是由审计人员对被审计单位的业绩和管理工作进行的审查和评价。李金华审计长说，内部审计定位就是“管理．效益”。内部审计要立足于新世纪，必须向管理审计发展。目前，管理审计在我国刚刚起步，处于自发阶段，远未达到系统化和规范化的程度。本文就内部审计开展管理审计工作存在的问题与对策进行一些探讨。