基于产品全生命周期的环境成本控制研究

本文从企业角度出发,基于全生命周期思想,建立以产品目标全生命周期环境成本为导向的全生命周期环境成本控制流程,并以产品全生命周期生态设计、清洁生产、绿色营销、建立回收再利用系统等为主要控制方法,在产品整个生命周期实施环境成本控制.     

基于生命周期分析的环境成本界定与确认

本文通过对环境成本和生命周期的介绍,分析了运用生命周期思想进行环境成本界定与确认的意义,着重分析了从生命周期的角度进行环境成本的分类以及生命周期各阶段环境成本的确认     

基于产品生命周期的成本控制研究

基于产品生命周期理论,对产品生命周期各阶段的成本进行分析,以此建立产品成本信息库,利用成本信息库使财务人员与产品设计人员在产品研发设计阶段能够对产品成本实现共同控制,从而打破传统成本控制的束缚。从一个全新的视角考虑成本控制,即在产品生命周期初期的研发设计阶段开始进行企业产品成本控制,以期达到从源头降低成本的目的。     

基于源流管理的产品生命周期成本控制责任模型构建

在"生产者"、"用户"和"社会"三元视角下,产品生命周期成本控制主体存在缺失问题。为此,基于成本控制源流管理的思想,本文对产品生命周期成本构成及动因进行系统分析,从技术层面明确了生产者应作为产品生命周期成本的控制主体。结合当前日趋强化的资源环境约束,构建了产品生命周期成本生产者主体控制责任模型,以实现产品生命周期成本的统一规划和控制。     

成本管理中的生命周期成本战略

以生命周期成本管理的概念为基础,阐述了实施生命周期成本管理的必然性,并结合当前生命周期成本研究状况对生命周期成本的核算方法进行了总结,在此基础上对生命周期成本管理中注意事项进行了探讨.     

高新技术企业的产品生命周期成本管理

本通过对传统成本管理理念在高新技术企业发展中面临的危机及高新技术企业产品生命周期各阶段成本的特点的分析，从理论高度探讨了对高新技术企业进行产品生命周期成本管理的可行性并结合实践提出了产品生命周期成本管理策略。     

基于源流管理的产品生命周期成本控制责任模型构建

在“生产者”、“用户”和“社会”三元视角下，产品生命周期成本控制主体存在缺失问题。为此，基于成本控制源流管理的思想，本文对产品生命周期成本构成及动因进行系统分析，从技术层面明确了生产者应作为产品生命周期成本的控制主体。结合当前日趋强化的资源环境约束，构建了产品生命周期成本生产者主体控制责任模型，以实现产品生命周期成本的统一规划和控制。     

基于企业生命周期的成本战略研究

企业的生命周期与企业的成本战略具有密切联系。为了在企业不同生命周期实现成本优势战略目标,本文将通过分析企业生命周期各阶段特征,论证基于企业生命周期各阶段特征的成本战略模式。     

LCAM模型下资产全生命周期成本的归集

文章提出了深入研究资产全生命周期成本管理的理念,探讨从根本上解决存在于当前电力企业中资产全生命周期成本管理方面的问题和困难的途径,试图寻找适合于电力企业本身的解决问题之道。通过对电力企业资产全生命周期成本分解结构的讨论、对生命周期成本归集及分摊等核算方法的探讨、对历史数据重要性的强调和数据收集、分析方法以及数据应用前景的研究,从总体上为电力企业资产全生命周期成本管理指明了较为具体的改进方向和努力目标,具有重要的理论价值和实践意义。     

桥梁工程生命周期环境影响评价与成本分析集成方法研究

在桥梁工程领域中,追求保护环境及工程建设成本低效益高已成为当前桥梁工程建设中不断完善发展的核心问题,目前,桥梁工程生命周期环境影响评价及成本分析为当前各国研究的重心,文章首先向大家阐述了桥梁生命周期及环境成本组成架构,并阐述了桥梁生命周期环境影响与成本分析集成方法,分解了环境影响成本,并以八一大桥改造为实例进行桥梁工程生命周期环境影响评价与成本分析集成方法的研究应用。     

论企业产品生命周期各阶段信用政策的选择

信用政策的制定与选择是企业信用管理的重点,企业在选择信用政策时应与产品特点相适应。本文阐述了企业信用政策的不同类型,通过分析波士顿矩阵中不同类型产品特点以及产品生命周期各阶段营销策略,提出企业应针对产品生命周期不同阶段和不同类型产品的营销策略选择适当的信用政策。     

江、浙、沪商务成本结构性趋势比对及差异原因与启示研究

本文对江、浙、沪商务成本结构性趋势进行比对，研究差异原因，并探讨对政府和企业的启示。研究表明：一般而言，随着经济发展，要素成本不断上升，交易成本逐步下降，而商务成本总体呈现上升趋势。经过比对，发现要素成本上海最高，江苏最低；交易成本上海最低，粗略认为浙江交易成本略低于江苏。在此基础上，本文分别从政府和企业两个角度，对政府政策与企业选址提出相应对策和建议。     

创新施工企业成本管理 扩大成本核算范围

在市场经济的今天,企业要生存、求发展就必须改进成本管理、取得成本优势,这就要求施工企业创新成本管理,进一步扩大成本核算范围。     

关于企业实行战略成本管理需要的思考

随着我国市场经济的不断深化,要求企业在管理理念与管理手段上进行创新。传统成本管理已经不能完全适应现代企业管理的需要。为了适应企业竞争的需要,战略成本管理应运而生了。实施战略成本管理主要是在于提高企业核心竞争力。本文认为在规范的市场经济条件下,建立起完善的成本管理体系及企业竞争机制是战略成本管理的核心。     

关于高等学校人才成本的若干理论问题

人才成本的研究至今仍未形成共识,由于理论的滞后导致实践近乎空白,这种状况已经不适应当前高等教育发展的需要。本文从人才成本的界定、人才成本的内容和人才成本的核算等方面进行了探讨,试图为人才成本的研究提供一些新的思路。     

石化企业成本控制策略分析

介绍了石化企业的成本特征,对石化行业进行了现状分析,找出我国石化行业成本存在的问题,并进行了成因分析,进而提出了石化企业能够通过实施并购策略、一体化策略、全球化策略来降低产品成本,以增强我国石化行业在市场的竞争力和控制力。     

作业成本法在物流成本管理中的应用分析

作业成本法是适应现代企业而产生的一种成本计算方法。它促使人们对传统成本管理的企业观和成本观进行重新思索,形成了新的企业观和成本观。作业成本法在我国的物流企业成本管理中有重要的应用意义,它是改进企业内部管理的理想选择。     

施工项目成本管理面临的挑战及对策

建筑市场竞争激烈,物价不断提升,施工企业的利润空间越来越小,这就要求施工企业不断提高项目管理水平。文章分析了施工项目成本控制面临新的挑战,对如何加强成本管理、化解项目亏损风险进行了粗浅的探讨。     

基于代理成本的企业融资决策

本文从代理成本的概念入手,分析了企业融资过程中产生的代理成本,包括股权产生的代理成本和债权产生的代理成本,论述了企业可以通过确定最优融资结构、进行包括降低企业股权代理成本和降低企业债权代理成本在内的融资决策来降低企业的代理成本、实现企业价值的最大化。     

房地产开发项目投资控制研究

随着国家宏观调控的不断加强,房地产市场的竞争越来越激烈,市场环境变化带来机遇和挑战,风险和利润的驱动使投资控制研究成为房地产企业参与市场竞争所必须考虑的核心问题之一。本文依据我国房地产市场现状,参考国际上先进的项目管理方法论并结合个人在房地产开发公司的实际工作经验,系统地就如何进行房地产项目全过程投资控制问题进行了深入研究,提出了以项目为导向构建项目"全过程投资控制模型"的创新思想。同时,通过与我国现行通用的房地产项目成本控制理论框架进行对比,阐述了"全过程投资控制模型"对各投资阶段的决策作用及具体实施的操作方法,希望为房地产开发企业的投资控制提供借鉴和参考。