拓展农行城区行业务的问题研究--以农行河池分行营业部为例

农行城区行地处某一个地区政治、经济、文化和金融活动的中心 ,那里是商业银行同业竞争的战略要地 ,农行城区行如何在同业激烈竞争中有持较大作为是一个亟待认真研究的重要课题。本文结合河池分行的实际对这一课题进行粗浅探索。一、城区行业务发展的优势与劣势城区行业务发展的优势与劣势应从本系统同级行比较和与本地区同级商业银行比较两个层次进行分析。(一 )农行城区行在本系统同级行业务发展中的优势。以农行河池分行营业部为例 ,从存款看 ,2 0 0 0年末该营业部各项存款余额占全地区农行各项存款余额的 2 9. 3 4 % ,而其增长数则占三…     

当前基层农行提高经营效益的途径

农行是经营货币的特殊企业,作为国有商业银行,以追求利润为经营目标已成为全行员工的共识。现就基层农行如何提高经营效益、实现利润最大化,试谈谈一点肤浅见解。一、影响基层农行经营效益提高的主要因素（一）负债结构不合理。目前,“存款立行”观念已深入人心,但在激烈的金融竞争中,为实现“存款总量的增加”,往往忽视了资金成本核算。一般来说,银行低成本存款要占总存款的35％以上才能盈利,实际上农行高成本的定期存款远远超过这一比例,从而加大了利息支出,负债结构的不合理性,严重影响经营效益的提高。如1996年平南农行定期…     

县域农行竞争力研究报告

建设一家面向三农、城乡联动、融入国际、服务多元的一流商业银行是农行的战略目标。农行40%以上的存款、30%以上的贷款、30%的利润、60%的网点、50%以上的人员分布在县域。县域市场是农行生存和发展的基础,县域业务是农行业务经营的重要支柱。如何加强县域农行竞争力是一个重要课题。本文结合县域经济及金融同业实际,以农行黄冈分行辖属浠水、英山两家支行作为调研对象,就如何推进县级支行改革和发展、增强县域农行竞争力展开探讨。     

主攻四类客户 抢抓同业存款

今年以来,我行根据省分行的整体部署,针对宜昌地区非银行金融机构多,同业资源丰富的特点,全力发挥农行的网点及网络优势,主攻财务公司、证券公司、保险公司、农村信用社四类客户,抢抓同业存款,取得了明显效果。截至今年11月末,全行同业存款达17145万元,比上年净增7009万元,完成省分行年度考核计划的235%,通过拓展同业业务带来中间业务收入182万元。预计年末同业存款达2亿元以上,中间业务收入将达200万元。     

开创农行公存款新局面的探讨

公存款是国有商业银行存款构成中一个相当重要的组成部分。从目前公存款的市场份额来看,农行的市场占比较低,影响了农行经营效益的实现。对此,采取何种有效措施,加大系统公关力度,大力组织低成本的对公存款,从根本上改善农行存款结构不合理、资金成本长期偏高的不均衡状况是农行当前亟待解决的问题。为此,我们最近对农行湖南省邵阳市分行公存款的组织情况进行了调查。　　一、现状：公存款缓慢增长,与商业银行的业务发展不相对称１、系统户资金规模较小,存款不能全额到位。调查中我们发现,在农行各分理处（所）开户的企业单位绝大…     

对农行县支行经营发展状况的几点思考

农行县支行作为农行基层经营行的重要组成部分，几年来占据着得天独厚的优势。经过全体县支行员工的努力，取得了丰硕的经营成果，绝大部分的县支行无论在存款、贷款、利润等主要指标均在当地取得了同业第一的好成绩，且优势不断明显，县级的霸主地位不断巩固，为农行的巩固和发展立下了汗马功劳。然而，由于各种条件的限制，农行县支行的经营有其发展的优势，也存在着制约的因素。     

新形势下农行存款营销的构想

入世后,我国金融全球化进程在加快,金融的全方位开放在不断扩大,商业银行面临的市场竞争环境日益激烈和复杂。在各种业务争夺战之中,存款仍然是银行同业竞争的焦点。积极开展存款营销,抢占市场,不断扩大农行存款的市场份额,是农行实现效益最大化目标和增强市场竞争力的重要战略。面对激烈的市场竞争环境,农行要想在竞争中取胜,应迅速实施科学的存款营销管理,以应对新形势下的存款竞争需要。一、当前我行存款营销工作中存在问题近年来,农行加快了改革步伐,员工的思想得到解放,观念有了一定的转变,在存款营销方面做了大量的工作,也取是了一定…     

基层营业所组织存款工作方略

基层营业所组织存款工作方略曾巧颖农业银行转化为国有商业银行，实现利润最大化目标，必须提高自身经济效益。存款是农行资金的重要来源，立行之本。然而，许多基层农行营业所组织存款工作长期上不去，严重影响提高经营效益，主要表现在：一、人员素质偏低。一些职工没有...     

完善营销机制 实现存款提速--对罗田支行存款工作的调查与思考

为全面调查和了解山区县社会经济发展条件和金融资源分布状况,把握存款市场同业竞争态势和市场占有情况,找出农行存款业务拓展的潜力和方向．我们对罗田县存款市场进行了专题调查。     

关于县域支行同业存款发展路径的调查报告

银行、信用社、证券、期货、信托、保险（不包含在同业存款表现科目中）、财务公司、小额贷款公司等同业金融机构,作为资金运作、管理的特殊群体,具有账务大额资金、现金流充足、运作方式灵活、时效性强等特点,是各家同业竞争对手争抢的高端客户,也是县域农行提升优质客户占比的重要支撑。为掌握县域同业存款发展现状,摸索县域同业存款发展路...     

积极开发效益产品 努力实现增盈创利大发展

2002年是农业银行山西省分行发展史上具有重要意义的一年。其成就主要体现在：一是全省农行去年在减员撤点的条件下，存款增量达到全省同业第一，展示了农行的实力。截至年末，全省农行各项人民币存款(含同业)余额达590．64亿元，比年初净增127．52亿元，首次突破百亿大关，同比增幅高达78．85％，位居同业之首。其中，     

太和支行存款增量领先同业

太和支行把增加存款作为全行中心工作,抓住春节前后黄金时机,提前动手,及早营销,存款工作取得佳绩。至2月底,该行存款较去年底净增2．6亿元,增量不仅领先当地金融同业,而且居阜阳市农行前列。     

基层农行存款增效方略分析

存款乃立行之本、效益之源。当前,存款的低增长、高成本制约着农行经营效益的提高。新形势下如何建立商业化、效益型存款增长机制。对此本文试图联系基层农行实际谈些想法。一、影响存款效益的相关因素分析存款是商业银行的主要负债。以最小的成本耗费组织最多的存款,既是商业银行的内在要求,也是当前扭亏增盈提高效益的的重要途径。根据"量—本—利"的分析原理,存款效益的大小取决于营运存款所获得的单位收入,吸收存款所支付的单位成本、为开展存款业务须耗费的固定成本、存款总量等因素。单位存款收益     

农行集约化经营的探讨

经营模式实现从粗放型经营到集约化经营的转变,是农行短期扭亏增盈与长期发展相结合的有效途径,是以改革促经营,以经营求发展的有机结合点,因此也是农行近期发展策略取向的重点。笔者认为,农行集约化经营的途径可以归纳为八个方面。首先,要树立市场观念和竞争意识,坚持筹资与效益的统一。现在农行业务经营活动的特点是“买难卖易”,即组织资金难,使用资金易,因此只要抓住存款,就掌握了农行经营的根本,也就掌握了进入市场的主动权。应注意研究市场动态,既要全力抓低成本存款,把存款来源丰富的重点行业、集团企业、存款大户作为…     

提高农业银行经营效益的若干策略

讲求经营效益,以盈利为目的,追求利润最大化,这是农业银行向商业银行转变之后的性质决定的,也是农业银行在新的形势下经营的核心目标。因此,必须把提高效益作为农行业务经营的出发点和归宿。如何提高经营效益?怎样调整经营策略?本文结合基层农行的实际,总结归纳了提高农行经营效益的七个策略:一、存款增效策略:扩张存款是银行生存和发展的基础。特别是农业银行在当前效益不佳、经营艰难的情况下,能否走出经营困境,关键取决于存款能否效益型增长。因此,现阶段必须确立一手抓总量扩张,一手抓结构改善的存款增效     

提高质押贷款质量是营业所实现经营目标的现实选择——对浠水农行关口营业所质押贷款的调查

农村金融体制改革后,基层营业所资产质量低、经营效益差、市场萎缩的矛盾相当突出。如何在贷款审批权上收的情况下,巩固农村阵地,抗衡信用社和非金融机构的竞争,积极有效地支持农村经济发展,实现经营效益的根本好转,是各级农行关注的热点。带着这个问题,笔者对浠水农行关口营业所今年累放累收质押贷款情况进行了调查和分析。他们的作法对我们搞活基层,调整基层营业所经营策略,启示匪浅,一、效果与特点浠水农行关口营业所是支行的存差所之一,在支行存款660万元。到九月末,各项存款达815万元;各项货款:309.1万元,其中正常贷款80.9万元,占26.17%.逾期货款43.5万元.占14%."两呆"贷款18.7万元.占59.8%。实现收入75.92万元.总支出54.02万元;按收付实现制计算盈利28.4万元,占年计划     

对湄潭县农行吸收烤烟存款的调查

为了寻找农村营业所如何有效吸收烤烟收购存款的办法,我们最近对湄潭县农行组织烤烟存款的准备情况进行了调查。湄潭县是烤烟生产大县,抓住烤烟收购季节收存,对吸收农副产品资金存款十分重要。为此,县农行制定了一系列的措施和办法,为下一步收购烤烟组织资金作了准备。     

研究负债结构 提高经营效益

<正> 负债结构是指银行资金来源中各个项目的配置方式,合理运筹负债结构是银行负债管理的基本内容。本文拟从我省农行负债结构的现状及特点入手,对改善我省农行负债结构提出几点意见。一、我省农行负债结构现状专业银行的负债,指的是在将来一定时期内偿还的债务。我省农行主要负债有:各项存款、自有资金、人行借款、同业拆入、专项负债。(一)各项存款。这是我省农行最主要的负债。在各项存款中,储蓄存款比例连年上升,储蓄存款增长快于企事业单位存款。信用社转存款虽有所减少,但在各项存款中的比重始终在23％左右徘徊,仍占相当大的比重。     

农行实施信贷定位的基本策略

农行实施信贷定位的基本策略贺迎平一、基础定位：扩大存贷总量，减轻包袱，增强后劲。首先农行要创造一个增势强劲的存款增长局面。促使存款大幅度增长，存款总量在同业竞争中农行应占主要份额，这既是农行今后生存和发展的基础，也是支持农业规模化经营和调整信贷定位的...     

对基层农业银行组织务工收入存款的调查与思考

存款是银行立行之本,强行之基,效益之源,而挖掘存源、开拓市场、探索存款新的增长点和新领域是摆在各级银行资金组织工作中的重要课题。为此,笔者对罗田农行组织务工汇兑资金存款作了大量的调查与分析,认为花大力气组织务工人员汇兑资金是当前农行抢占农村存款市场的关键途径。