中小纺织企业财务管理信息化建设探究

财务管理信息化对于中小纺织企业财务管理空间的拓宽,业务流程时效的快速提高,加快企业电子商务发展步伐,以及企业风险的防范和控制有较大作用.文章从企业财务管理信息化内涵出发,分析了中小纺织企业财务管理信息化存在的问题,并提出中小纺织企业财务管理信息化的措施.     

履行社会责任是纺织企业持续发展的助推器

中国是纺织大国,纺织产业也是我国的支柱产业,纺织业今后仍将长期在我国国民经济中占有重要地位.改变增长方式,变粗放型增长为集约型增长是我国由世界纺织大国跃向纺织强国的重要举措.本文通过列举履行社会责任好的纺织企业实例,论述了在纺织行业中推广社会责任体系建设,认真履行社会责任是促进纺织企业跨跃式发展的助推器.     

中小制造企业供应链管理运作流程探讨

我国的中小制造企业在供应链中担当了重要角色,长期以来却缺乏供应链流程管理的机制。根据目前我国中小制造企业供应链管理流程的现状及其在供应链中所处的位置,SCOR供应链运营参考模型的五个基本流程,适合于我国中小制造企业供应链管理流程。并以某文具制造企业重构供应链管理流程的实例,说明了只有充分利用信息系统这样的平台,供应链的整体流程才能够得以顺利地进行。     

基于主成分——Logistic模型的纺织上市公司财务预警分析

纺织行业健康平稳的发展,关系着国计民生和社会稳定的大局。目前我国纺织企业急需一套有效合理的财务预警系统来保障企业长期稳定的发展。本文以我国纺织上市公司为研究样本,构建了纺织企业财务风险预警的主成分-Logistic模型,为纺织企业发展提供帮助。     

探析服装纺织生产企业成本管理问题

服装纺织企业做为我国重要的轻工业生产企业，其生产及经营活动不仅影响到自身的经营和发展，更会影响到国家的经济水平。有效的控制生产成本是轻工业产品的特点，通过合理的成本管理和控制能够在实现产品生产水平提高的基础上，同时降低生产成本，使企业获得更大的利益，使国家的行业发展得到推动。本文针对我国服装纺织生产企业的成本管理进行了全面的分析，针对企业成本管理的相关理论，指出了服装纺织企业在成本管理上的有效措施。     

我国中小物流企业的发展前景及对策分析

通过对我国中小物流企业的研究,发现目前存在较多的问题,为了我国中小物流企业未来的发展,提出解决问题的对策显得至关重要。本文首先阐述了我国中小物流企业的特征,研究发现:我国主要以中小物流企业为主;其次对我国中小物流企业的发展现状以及存在的问题进行了分析,研究发现:我国中小物流企业在资金、信息等方面的问题尤为突出;最后从以下方面:人力资源管理以及新型管理和应用技术管理方面提出建议来加快我国中小物流企业的发展。     

新常态下的纺织企业技术创新研究

长期以来,我国传统纺织行业呈现低科技含量、劳动密集型与低附加值等特征,基于工业发展的新常态下,纺织工业面临着严峻的挑战,结合当前纺织企业的现状、存在问题以及发展趋势,纺织企业转型升级是企业长远发展的必然趋势,技术创新是企业转型升级的重要手段,同时也是推动企业可持续发展的主要力量。通过提高技术创新能力,能够有效解决纺织企业生产、发展中存在的资源浪费问题,以实现高质量经济增长。基于此,文章首先分析了新常态下纺织企业的发展趋势,接着探讨了纺织企业技术创新现状与存在问题,最后研究了新常态下的纺织企业技术创新途径,如建立技术创新机制、加大创新投入力度以及加强人才队伍建设等,以实现技术创新的目的。     

面向中小物流企业的信息化集成管理平台

针对当前中小物流企业在信息化建设中存在的问题,从企业物流的各作业环节入手,充分调研中小型物流企业信息化需求,通过研究中小物流企业信息管理与共享技术,构建出适合中小物流企业使用的物流综合集成管理平台,实现不同所属的业务软件统一在一个平台下的综合管理与业务协作。     

浅谈纺织企业融资策略

近年来,受国际金融危机影响,纺织企业经营业绩欠佳,各金融机构纷纷对纺织行业的融资规模、融资方式进行限制,影响了纺织行业的生存和发展。企业需针对自身情况,科学地制定投资、生产经营方案,有效地与融资机构充分沟通,积极探索适宜的融资策略,优化融资渠道,控制融资成本与风险,促进企业健康快速发展。     

全球化背景下纺织企业的技术成本管理及对出口的影响

我国是世界最大的纺织品生产和出口国家,其特征为劳动密集程度高和对外依存度较大。随着经济的发展,市场全球化发展为纺织行业带来了许多新机遇与挑战,而技术质量成本过程管理也成为各企业关注的重点对象,只有提高技术质量成本过程管理,才能增强企业市场竞争力。本文以某纺织公司为例,站在全球化背景角度,从技术质量成本规划,方针目标管理、生产技术管理、质量成本过程控制等方面进行具体分析论述,给相关工作者提供参考。     

浅谈纺织企业融资策略

近年来,受国际金融危机影响,纺织企业经营业绩欠佳,各金融机构纷纷对纺织行业的融资规模、融资方式进行限制,影响了纺织行业的生存和发展.企业需针对自身情况,科学地制定投资、生产经营方案,有效地与融资机构充分沟通,积极探索适宜的融资策略,优化融资渠道,控制融资成本与风险,促进企业健康快速发展.     

出口退税上调对我国纺织出口企业的影响分析

在全球金融危机的影响下,全球经济增速显著放缓,纺织行业景气度大不如前,产出速度放慢;在成本压力难以向下游转移的情况下,企业利润不断受到挤压。那么,政府出台的这项上调出口退税的政策,能帮助纺织出口企业走出日益严峻的困境吗？文章对此问题进行详细分析,并根据结论对我国纺织出口企业提出了一系列建议：纺织企业不能过度依赖国家政策,应从企业自身做起;纺织出口企业应开拓一条＂转型之路＂,优化产业结构;纺织出口企业要深度开发市场,拓宽出口渠道。     

珠三角中小纺织服装企业开拓东南亚市场的现状、趋势及策略探讨

中小纺织服装企业在珠三角地区经济贡献中起到了不可忽视的作用。但是在经济危机浪潮冲击下,珠三角地区的一些中小纺织服装企业纷纷关门倒闭,或者是开始转移到珠三角以外的地区,极大地暴露了中小纺织服装企业在竞争激烈的环境中生存的弱点问题。中小纺织服装企业限于资源等的限制,进军欧美等发达国家市场的机会不大且竞争力不强。为了生存,珠三角地区的中小纺织服装企业必须审时度势,开拓东南亚市场。     

用5S强化中小物流企业的基础管理能力

中小物流企业是我国物流业发展的主力军,但目前我国中小物流企业的基础管理能力薄弱,制约了其发展,文章首先分析了中小物流企业强化基础管理能力的必要性,接着阐明了用5S管理进行强化的可行性,最后总结出5S推进的基本步骤。     

中小石油企业供应链再造研究

本文从我国中小石油企业供应链管理现状出发,结合国外先进石油企业的供应链管理经验,创造性地提出了供应链再造三角形:组织边界运动与供应链伙伴关系管理相结合,业务流程再造与供应链成本管理相结合,信息化建设与供应链知识管理相结合。以期本文可以为我国中小石油企业的发展提供参考。     

关于纺织企业经济效益提升路径的有效性探讨

近年来，随着人民币的不断升值，加之我国劳动力成本的不断提高，我国的纺织企业经营陷入了前所未有的困境之中，出现了提升企业经济效益的瓶颈，为了突破这一瓶颈，实现纺织行业的平稳增长，我国的纺织企业开始进入转型期。如何使得纺织企业转型升级，提升经济效益，成为当下的热点话题，本文针对这一问题，提出了开辟新渠道、增强自主创新能力以及加强品牌建设三个对策，帮助纺织企业确定提升经济效益的有效路径。     

对中小旅游企业法律制度的探析

我国旅游行业的发展已经取得了一定成绩,但相应的旅游企业法律制度仍较为落后,这就影响到中小旅游企业的稳定发展。为此,本文以中小旅游企业法律制度为研究对象,分析现阶段我国中小旅游企业法律制度的现状、国外其他国家旅游企业法律制度的内容以及启示,提出完善我国中小旅游企业法律制度的对策。     

我国中小体育用品企业营销战略探析

中小体育用品企业是目前我国新兴发展的体育产业主力军,占体育用品65%的市场。我们要大力发展中小体育企业,同时让中小体育企业在发展中转型,做好经济性结构调整,这非常重要。对于中小体育用品企业来说,面临的首要任务就是制定切实可行的市场营销策略。我国中小体育用品企业应该根据企业实际情况,按照市场化、国际化的方式来办事,脚踏实地在国内外市场的相应产品、相应行业中找到适合自己生存和发展的良好时机,进而推动我国的体育用品营销有一个更大的发展。本文从加强体育营销力度;中小体育用品企业走创新之路,确定营销发展战略;利用网络营销来改变中小体育用品企业的运作方式;注重中小体育用品企业营销战略管理理念的创新;紧贴客户需求,实现精细营销;可以采用聚焦营销的策略等方面就我国中小体育用品企业营销战略带来的思考进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。     

中小纺织企业应收账款管理探讨

纺织业作为传统轻工业的代表,行业准入门槛低,竞争尤为激烈,"赊账扩销"似乎成为了纺织行业的"潜规则",企业纷纷采用赊销策略来吸引或者留住客户,以缓解销售压力,由此也带来了大量的应收账款,应收账款作为企业资产的一个重要组成部分,对它的科学管理是十分有必要的。本文以S公司作为中小纺织企业的代表,研究探讨应收账款管理的相关问题。     

基于经济因素的我国中小纺织服装企业国际竞争力分析

我国自古就有纺织技艺,而真正将这项技艺传承并发扬起来的中国企业自然也不甘落后。近年来,我国中小纺织服装企业面临重重困境。在全球经济大背景下,这些企业励精图治,积极寻求突破点,力求在国际竞争中使"中国品牌"博得一席之地,本文就我国中小纺织服装企业国际竞争力进行深入分析。