如何实现电力营销服务的质量管理

随着社会的快速发展,促进了市场经济的不断提升,从而导致了电力体系的不断加深改革,指使越来越多的电力企业工厂对自身的职能展开转变。由专供电力生产的主要生产方演变成营销服务的服务方,进而适应市场的发展趋势。电力企业工厂的核心业务是营销服务,而营销服务的成效也直接关乎着电力企业的发展及生存,本文通过对电力营销服务所存在的问题出发,分析怎样改善实现电力营销服务的质量管理的有效措施。     

浅析电力营销中的客户关系管理

随着市场经济的发展,电力企业市场化改革的步伐不断加快,市场竞争也越来越激烈,电力营销工作在电力企业中扮演着举足轻重的作用,优质的服务能帮助电力企业发掘潜在的市场需求,实现企业利益的最大化。电力企业想要提升服务质量就必须加强电力营销中客户管理,只有这样,电力企业才能在竞争中不断发展壮大。本文就电力营销工作中的客户关系进行浅析,阐释电力营销中客户关系的重要性,从而有效的促进企业与社会的发展。     

关于电力营销管理信息系统分析与设计

社会在不断发展进步的同时,对于用电的需求也越来越高,所以电力企业的工作也变得日渐复杂化。电力企业正常运营的关键因素就是电力营销,信息系统可以说是电力企业实施营销管理的重要手段之一,它在提升电力企业工作效率的同时也促进了电力企业健康有序的发展。     

基于GIS的电力营销一体化平台研究

随着电力市场化改革步伐的不断加快,电力服务质量的提高成为电力企业发展的重点,电力营销在电力企业中的作用也快速提升。在这样的发展背景下,数字化电力营销成为未来电力企业发展必不可少的组成部分,而GIS系统恰好为电力营销一体化平台的建设提供了重要的技术支撑。本文主要分析了传统电力营销管理中存在的问题,阐述了基于GIS的电力营销一体化平台的理念与功能,重点研究了基于GIS的电力营销一体化平台的设计与实现,以期为电力营销水平的提升提供理论指导。     

供电企业电力营销管理的现状分析及其策略

鉴于电力营销管理所呈现出来的新形势,对供电企业的电力销售管理现状做出分析,探索提升电力企业营销管理水平的策略已是当务之急,对推动电力企业发展有着至关重要的意义,本文则根据供电企业电力营销的实际运营情况,分析当前面临的现状,并进行解决方案探讨。     

精细化电力营销服务管理及其提升策略

文章主要立足于电力营销服务管理现状,对当前电力营销服务管理存在的问题进行研究与分析。在此基础上,按照精细化管理要求,针对电力营销服务精细化管理以及相关提升策略问题进行总结与归纳,以期可以为我国电力企业营销服务发展提供良好的决策支持。     

淮安供电创造需求营销问题与对策研究

电力企业管理体制改革不断深化,市场化成为企业发展的必然,供电企业正面临转型的挑战。电力产品属于服务产品,电力产品营销是供电企业的核心业务,面对需求不断多样化和个性化的用电客户,创造用户需求,拓宽电力产品消费空间,提升用户的满意度,成为供电企业可持续发展的有效路径。通过对淮安供电公司创造需求营销的基本做法、存在的问题梳理,提出优化创造需求营销的基本对策。     

市场经济条件下电力市场营销的创新发展研究

近年来,我国的经济水平不断提升,人们的生活质量也随之不断提升,这时电力市场也得到了大幅度提升,人们逐渐重视电力企业的营销水平,主要因为电力营销工作的优劣,直接影响了整个电力企业的经济效益,所以电力企业需要加强对电力市场营销工作的重视度,并且针对电力营销工作过程中所出现的问题,制订相应的处理措施,从而促进电力企业实现稳定发展。     

对创新电力营销管理策略的探究

近些年来,随着电力系统改革步伐的不断加快与深入化发展,电力营销早已成为电力企业的核心业务,直接关系到电力企业在市场经济环境下的生存与发展。也正因如此,如何创新电力企业的电力营销管理策略,进一步满足人们日益增长的物质文化需求、满足社会的现代化发展需求则显得尤为重要。本文笔者即结合从事电力营销管理工作的实践工作经验,结合当今社会发展对电力企业营销的实际需求,提出创新电力营销策略的几点建议,以供参考。     

当前电力营销管理存在的问题及对策分析

现阶段我国的全面改革正处在深化阶段,在这一过程中人们生活质量有了大幅提升,在生活生产的用电需求以及要求上也有着提高,加强对电力运行的安全稳定就成了电力企业比较重要的任务。电力营销作为电力企业比较核心的业务,对电力企业的发展就有着深远影响,基于此,本文主要就电力营销管理及其自身的作用价值进行阐述,然后结合实际对电力营销管理中的问题加以分析,最后对电力营销管理的优化策略进行详细探究,希望此次理论研究有助于电力营销的良好发展。     

电力营销抄核收环节中的管理提升措施思路

随着市场经济的持续深化改革,我国电力事业亦迎来了广泛的发展机遇与挑战。电力企业若想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须不断提升自身整体服务水平和服务效率,尤其是电力营销抄核收环节中的管理工作,更要不断做到创新发展,唯有如此,才能切实保证企业自身的稳定发展。文章就电力营销抄核收环节中的而管理提升措施进行有效论述分析,以期能够为广大电力企业的发展提供些许帮助。     

智能电力营销环境下提高供电优质服务的对策分析

随着我国供电企业规模的不断扩大,其电力营销水平也日渐成熟。 为了满足时代的发展需求,满足日益严格的电力营销管理需求,要求供电企业能够将电力营销管理工作的重点逐渐朝着实施管理措施进行转变。 电力企业也在积极将互联网有效应用到电力系统及电力营销服务方面。 文章分析了智能电力营销环境下提高供电优质服务对策。     

智能电力营销环境下提高供电优质服务的对策

电力企业要想实现自身的经营指标就必须要通过自身的努力,为客户提供良好的服务,实现企业的盈利,如何改善电力企业的营销环境,使用智能化技术手段,为企业的发展提供强大的保障,一直以来都是电力企业研究的课题。 智能时代的到来使人们的生产生活方式发生了巨大变化,在智能的时代下,电力营销服务也随之改变。 为满足日益严格的电力营销管理需求,供电企业需要将电力营销管理工作的重点逐渐朝着实施管理措施进行转变。 电力企业也在积极将互联网有效应用到电力系统及电力营销服务方面。 文章分析了智能电力营销环境下提高供电优质服务的对策,可供参考。     

提升电力营销基础管理的策略

随着经济社会的快速发展，广大用电客户对供电服务的需求及质量要求不断提高，营销工作面临的形势也日趋复杂，而电力营销工作固有的“服务性强、政策性强”等特点，也对营销基础管理水平提出了更高要求。因此，现对电力营销基础管理进行探讨尤为重要。     

新时代背景下如何做好电力营销稽查工作

随着我国电力企业在发展中精细化与集约化要求,电力营销从增供促销转变为挖潜增效,在较大程度上提升了电力企业经济效益,也是电力提高经济效益的重要途径。此外,电力营销过程中最为重要的就是电力稽查工作,主要是电力企业为了防止管理漏洞与效益低下的一种有效的监查工作,对电力企业营销工作快速提升具有较大促进作用。本文首先对电力营销稽查工作管控机制进行全面分析,再对新时代背景下电力企业营销稽查工作出现的问题与对策进行深入的分析,为我国电力企业营销稽查工作的未来发展提出几点意见,仅供参考。     

浅析强化电费资金管理的有效途径

资金管理直接关系到企业的生存与发展,因此必须与时俱进,不断探讨有效途径.目前,我国大部分的供电公司在管理电费资金工作方面依然存在不少问题,比如电力营销部门与财务部门的相互脱节.本文主要针对电力企业现存的资金管理问题进行分析,并提出了有效的改革途径,旨在加强与同行的沟通交流,提高电费资金管理水平,充分发挥资金对企业发展的积极促进作用,保证电力企业的可持续发展.     

电力营销抄核收环节中管理提升对策分析

电力营销中,抄核收环节占据着重要的地位,抄核收环节的管理水平,是电力营销服务质量的真实反映,对电力企业的经济利润产生着直接影响。基于此,必须采取有效的提升措施,解决电力营销抄核收环节中的问题,提升电力营销抄核收各环节的管理力度,进而提高电力营销抄核收整体管理水平。     

供电所用电信息采集管理系统应用探讨

企业的发展离不开技术的革新,作为服务国计民生的电力企业也不例外。目前,电力信息采集管理系统建设已取得较大成果,为下一步智能电网的建设提供坚强的技术支撑,将有力促进供电营销工作的集约化、标准化、精益化管理水平进一步提升,本文作者就基层供电所应用用电信息采集管理系统对营销管理水平提升进行了探讨。     

关于提升电费核算管理水平的思考

随着时代的发展,电力已经成为人们生活中不可或缺的基础需求,因此电费核算在企业中的作用也越来越重要,没有电费核算就没有电力企业的经济效益。所以提升电费核算的管理水平势在必行,完整高效的电费核算管理方式对电力企业的管理与发展至关重要。     

电力市场营销及电力优质服务在营销中的作用分析

社会主义经济的发展,一方面给电力企业发展带来契机,一方面也带来了巨大的挑战。现代电力企业仅通过提供优质的电力产品不足以适应竞争激励的市场经济。只有不断的提供优质服务才能满足客户需求,促进企业可持续发展。我国电力企业发展迅速,但相关问题依然存在,电力改革迫在眉睫,而提供优质服务是关键。电力企业应不断提高企业员工的综合素质,并始终以服务客户为目的,建立一套完善的营销方案。本文笔者对电力市场营销及电力优质服务在营销中的作用进行了探讨,希望对相关从业人员具有借鉴意义。