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《现代营销(创富信息版)》2020,(2)
新零售模式的产生主要来源于传统零售受到传统电商的冲击,而14年开始我国电子商务行业的线上交易额增速放缓,传统电商面临的增长瓶颈已经开始显现。新零售"是体现以消费者为中心、基于全渠道优化资源配置的综合零售业态,未来的新零售,将呈现业态多元化以及演化、迭代加快的趋势,并且通过零售资源整体优化从而月越来越体现"低熵化"零售特征。本文从新零售的本质出发,阐述新零售的特点,整合分析新零售的演变过程和演变动力,并通过对在此背景下企业的转型对新零售未来的发展趋势进行浅析。 相似文献
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随着互联网技术的不断发展,各行业零售模式都在不断创新,传统生鲜行业也正在打造基于线上线下相融合的新零售业态。本文以盒马鲜生与小象生鲜的案例为切入点,分析生鲜新零售的营销模式,并对其发展过程中出现的问题进行深入剖析,最后从构建生活社区、重视客户关系管理、增强核心竞争力三方面对生鲜新零售可持续发展提出建议。 相似文献
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《商场现代化》2019,(18)
在互联网快速发展的背景之下,电子商务的飞速发展使得零售行业受到了前所未有的冲击,在近年来的市场中各个零售行业的企业盈利能力大不如从前。在此背景之下,零售行业的转型、改革、发展势在必行,也必须在以互联网为依托的背景之下进行相应的大数据技术、智能技术等方面的应用融合,使得商品零售行业的发展取得一定的进步,更好地进行产业链方面的重整,采取线上线下的新零售模式,创建真正意义上的新零售工作。新零售工作的重点内容就在于以消费者为中心的工作模式,尤其是在会员制度、配套服务方面的工作改善,有助于在与电商平台相结合的工作中也能进行更好的自身发展,摆脱传统零售工作的弊端效应,提升零售企业的盈利。在本文中结合当下零售行业面临的机遇与挑战进行分析,也对于新零售模式进行了探讨,旨在为零售企业的新发展提供理论方面的支持。 相似文献
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《商业经济(哈尔滨)》2017,(11)
"新零售"的发展就是要对传统线上零售和线下零售模式进行转型升级,从而为消费者提供更能满足需求的产品与服务,其本质就是零售业的供给侧结构性改革。"新零售"的实现需要搭建全渠道平台,并以新技术为整个系统运行提供支持。目前,多家快递企业已经布局"新零售"业务,但其业务开展不顺,主要是建设门店成本过高;快递人员零售业务能力较弱;平台提供产品单一;数据商业化困难等。针对快递企业进入"新零售"行业具有整合渠道能力强和物流基础强的优势以及新技术与新人才的欠缺劣势,应采取优先搭建全渠道平台、加强零售人才队伍建设和新技术应用及人才储备等对策,使快递企业进入"新零售"行业获得成功。 相似文献
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新零售行业的萌芽为中国零售行业注入了新生力量。线上融合线下的行业特征,成为新零售企业的核心力量。然而,新零售企业在存货成本管理方面也衍生出了许多问题,例如生鲜类商品采购量与实际销售量不匹配,致使商品损耗严重等。对此,本文将以A公司等新零售超市为例,通过公司存货成本管理的方法,分析在疫情影响之下的传统零售商超与新零售商超,在存货管理机制建立方面的区别,并对A公司的存货管理机制进行研究并分析其未来成本控制的方向。 相似文献
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过去的十年是中国零售业快速变化的十年,是传统零售不断向新零售升级蜕变的十年,伴随着中国经济的高速崛起,人们的物质生活水平不断提升,越来越多的新鲜事物涌入平常的生活中,互联网技术的广泛应用对传统零售的模式提出了现实的挑战,同时也为新零售的发展插上了腾飞的翅膀。传统零售的传统是相对于新零售的新而言的,本质上没有好坏的区别,在面对新课题、新的市场环境下,传统零售向新零售的升级,是一个不断创新的过程,即面对挑战,也将收获机遇。 相似文献
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《商业经济(哈尔滨)》2018,(3)
随着互联网技术的不断发展,"新零售"的提出,为企业向线上线下、全渠道、多方位的发展提供了方向。我国的传统零售行业,如何才能从电商的猛烈冲击中重新获得市场占有率,坚守传统的商业模式显然无法满足其发展的需要。因此,结合电商存在着产品质量、物流、恶意竞争以及顾客消费体验相对较差等弱点,而传统零售业则存在成本高、线上市场开辟困难、产品单一等弱点。提出传统零售业向"新零售"模式的转型,从而摆脱其发展困境,其未来的发展趋势应当是一个线上线下、物流等全方位、多渠道的融合,从而提高顾客的购物体验,进而增加传统零售行业的市场占有率。 相似文献
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吴建红 《中国商贸:销售与市场营销培训》2010,(2)
零售行业是一个在国民经济中有着重要地位的行业。零售类上市公司在股票市场中的地位同样也是非常重要的。正确地给零售类上市公司股票定价具有重要的意义。本文首先从传统股票定价模型,研究了影响零售行业市盈率的因素,如:增长率等;其次,研究了那些影响零售行业市盈率的特殊因素,如:应付账款、存货等;最后,对影响零售行业市盈率的因素进行了实证分析,得出了零售行业市盈率决定模型。 相似文献
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随着个性化需求和消费升级,新零售模式彻底改变了传统消费观念,实现了各行业和各领域的深度融合,成为商贸企业未来的发展趋势。商贸企业应当运用新零售模式创新品牌,扩大市场需求,增强市场竞争力。鉴于此,本文分析了新零售背景下企业实施品牌战略的必要性,并提出新零售背景下企业品牌战略的实施路径。 相似文献
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在新零售背景下,网络消费逐渐兴起,实体行业在发展的过程中受到了极大的冲击,面临销售下滑或者亏损的现象。对比,是对店面进行及时止损,还是对店面进行适当的升级,逐渐成为传统零售业在发展过程中需要研究的重点问题。本文以广西地区为例,根据新零售背景下广西传统零售业发展的困境进行分析,并提出相应解决措施,希望相关措施的引导能够帮助广西传统零售业探索转型与自救之路,帮助零售实体业提高经济收益,减省经济成本,寻求更好的生存与发展。 相似文献
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马云在2016年10月发语"传统电商即将淘汰"的言论,在零售行业引发了激烈的讨论。虽然"新零售"商业模式的成熟尚需行业若干年的经验积累与沉淀,并且马云也不可能将淘宝网直接抛弃,但是如何在这场零售业的变革中生存下来是淘宝900万店主中每一个人现在就要思考的问题。论文分析了零售行业电子商务的变革趋势,对淘宝平台销量最高的女装品类进行了研究,并以淘宝G店铺为例,分析其优缺点,给出相应建议。希望能给各行业的中小型网店店主在新环境下的运营策略选择提供参考。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(10)
随着互联网经济的迅速发展,消费群体的偏好不断升级,"新零售"应运而生。本文以优衣库为例,分析了传统实体企业零售营销模式、物流配送、人才短缺等多方面问题,结合现阶段新零售行业发展状况与发展模式,将实体连锁零售企业作为研究对象,探究了其新零售模式下发展的策略。 相似文献