高校学生实体店服装消费行为分析及营销策略

随着互联网信息的普及,网络营销渗透到商业领域的各个方面,不断冲击着实体店的发展。高校学生作为一个特殊的消费群体被广泛的关注,本文通过问卷调查、资料分析,对河南某高校的160位学生进行了调查,得出以下结论:在对实体店购买服装的态度上,女生比男生热衷很多,绝大多数的高校学生选择中低档的服装消费,喜欢时尚、休闲、舒适类的衣服,商业街和专卖店是主要的服装消费场所。并对服装企业实体店和个体零售行业的发展,提供合理的营销策略。     

移动互联网时代的服装品牌社会化营销策略研究

随着生活水平的提升,人们对着装提出了更高的要求,这个过程中服装企业迎来了前所未有的发展机遇,但由于服装品牌的大量增加使得企业品牌营销也变得愈发困难,所以当前服装企业要想生存发展就必须开展有效的品牌营销。信息技术发展过程中我国迎来了移动互联网时代,服装企业品牌社会化营销获得了新的方向和思路,相对于传统营销移动互联网时代的品牌社会化营销就有更多的优势,所以服装企业应当有效把握这个机遇,通过有效的服装品牌社会化营销推动企业发展。     

将服装批发搬上网

于华的衣联网希望将东莞虎门、广州白马等一级批发市场搬上互联网,为上游拥有实体店的批发商及下游拥有实体店的零售店搭建起网上交易平台专业服装批发市场租金水涨船高,激烈的竞争又使利润大不如前,每天在服装的海洋里疲于奔命的档口老板们已经越来越吃不消。而扛着大包小包到实体批发市场拿货的采购商更是伤不起。为了批发物美价廉的商品,天不亮就跑批发市场抢货源,舟车劳顿不说,路费、住宿等开销也不少。     

“互联网+”时代宁波服装产业发展跨境电商的对策研究

“互联网+”时代跨境电商为我国的服装企业实现转型升级不仅提供了有效途径,也为服装企业打造其自身贸易体系和网络,提升品牌知名度提供有效途径。而目前宁波服装产业遇到的机遇和挑战依然很大,本文从“互联网+”时代国内服装产业发展跨境电商存在的优势分析入手,着重剖析新时代下宁波服装产业发展跨境电商的现状和存在的问题,提出了“互联网+”背景下宁波服装业发展跨境电商的对策建议。     

新消费主义视角下服装实体店应对电商冲击的策略研究

传统服装实体店正遭受服装电商的猛烈冲击,面临前所未有的困难。本文从新消费主义视角出发,基于服装顾客的消费痛点具体分析了服装实体店的应对电商冲击的策略。     

O2O模式下服装零售业的营销现状与对策研究

O2O模式下服装零售业的市场细分策略更精准、促销应用策略较广泛、更注重品牌体验营销。O2O模式下服装零售业面临的营销难题是:如何发挥传统渠道优势,提升实体店营销绩效;如何实现线上线下协作,整合全渠道营销;如何增强客户体验,提高顾客的忠诚度。从拓展实体店的经营优势、实施差别化营销战略、采用反向营销思维和线上线下同步营销等方面提出了解决对策。     

线下实体店发展趋势——品牌专展实体店

文章通过比较网上购物和在实体店购物的优缺点,从而分析出线下实体店未来发展之路——品牌专展实体店。在未来市场的营销模式中,由于网络购物的日益完善和普及,品牌专营店将被品牌专展店所代替。     

“互联网＋”背景下服装营销模式创新研究

随着现代信息技术的飞速发展,为服装行业带来了全新商机。对于服装行业而言,互联网的出现不仅能够为其提供全新的销售渠道,提升服装企业与品牌的形象,还能够在激烈的市场竞争中占据一席之地。消费者的消费方式会随着“互联网＋”的发展,发生天翻地覆的变化,这些均会为传统的营销方式产生较大影响。本文首先分析“互联网＋”背景下服装营销面临的问题,结合实际发展情况提出全新发展策略,提高消费者对服装企业的认可度与忠诚度。     

三四线城市服装店发展O2O模式的可行性研究

本文通过对三四线城市的宏观环境、技术环境以及网民、物流基础和消费者心态、服装实体店的处境的分析,认为三四线城市服装实体店发展O2O模式具备宏观环境支持、网民意识具备、以及服装店适应等可行性并就具体的O2O模型提出了基于本地销售平台的模型。     

服装网络销售与实体店面销售协同

快速发展的服装电子商务与传统的服装销售模式各具优势,这两种模式将长期并存。本文探讨了实现服装网络销售与传统实体店面销售协调发展的路径,以及相应的价格和非价格策略。     

电子商务环境下实体店经营策略研究

随着网络技术的发展,互联网正逐渐改变着人们的生活。而电子商务的发展使人们实现了足不出户而买遍全球,但对传统实体店的发展造成了一定冲击,导致其发展举步维艰。本文针对这一现象,分析了电子商务对实体店的影响,并对实体店未来的发展方向提出了自己的想法及建议。     

基于物流与供应链的实体店商业模式创新

文章在“双十一”“双十二”电商狂欢对实体店冲击和新零售理念的广泛应用的大背景下,通过分析线上线下营销模式的差异和瓶颈,进一步挖掘实体店与物流、供应链发展现状和存在问题。围绕二者的关系展开研究,探讨在互联网冲击下传统实体店的新发展模式,关键点是要实现线上线下融合发展、物流与新零售融合发展,为实体店转型应对提出解决思路。     

电子商务环境中传统实体店的经营策略探究

随着互联网的广泛普及、移动终端的快速发展以及消费者收入水平的持续提升,电子商务的爆发式发展倒逼传统实体店实现经营转型。文章首先对研究命题的背景与意义进行简要阐述,继而对传统实体店的经营情况进行了SWOT分析,在此基础探求了电商环境下传统实体店的经营策略。     

月评

苏宁扩张实体店,只为互联网?苏宁还在扩张它的实体店,只不过这次玩法不一样了。5月15日,在接受《中国经营报》采访时,苏宁云商集团股份有限公司副董事长孙为民表示,到2020年,苏宁实体店铺将由现在的1700家增加到3000家。但是,这些店铺会向互联网实体店的方向发展,会变成一个社会互动的场所,提供更多地生活服务的功能。并且,苏宁正在研发一套在实体店铺内应用的互联网购物     

网购的发展及其对实体店的冲击

我国的网络购物行业因互联网的普及而得到了较好的发展,网络购物也因此而成为了一种越来越普及的购物形式。网购给人们的生活带来了便捷。同时网上购物的发展对实体店有着重大的影响,相比较于网店,实体店存在如价格较贵、灵活性差、费时费力等一些劣势。因此网络购物的发展对实体店的发展造成了很大的影响。针对这种现象,实体店应该怎样改变现状以谋求更好地发展。     

浅析实体店的发展之路

当前,电子商务的飞速发展对实体店会产生巨大的影响,但是实体店与网店不是对立的关系,而应互相协同发展。通过研究分析实体店中存在的优势、劣势,并且制定出适合实体店发展的对策,通过进行信息化整合,培养"互联网+"思维,特色化经营,对服务进行创新等策略确保实体店的长远利益。本文旨在对辽宁省实体店健康、稳定、持续发展起到积极的作用。     

苏宁实施全国“双线同价”公告 《全网比价 同品同价》

亲爱的消费者:在新十年发展中,苏宁实体店与苏宁易购,以科技转型、智慧服务为战略,创新"店商+电商+零售服务商"的○2○云商新模式,开创互联网经营、物联网服务和大数据管理的新时代。服务创品牌、规模创效益,产品、价格、服务一步到位     

国际商务管理市场下实体店经营的优劣势分析

在经济全球化趋势下,国际商务管理市场逐渐扩大,给企业发展带来机遇的同时,也面临着诸多挑战。国际商务管理市场的特色化与多元化更加鲜明,尤其是随着互联网的高速发展,实体店在经营模式上受到强烈冲击,只有顺应时代发展的潮流,才能够增强其市场竞争力。实体店在长期发展当中形成了一定的优势,这是互联网经济不可替代的地方,与此同时其经营模式的弊端也逐渐显现出来,对其未来发展造成一定的限制。本文将对国际商务管理市场下实体店经营的优劣势进行分析,提出实体店经营发展的趋势与策略。     

基于互联网平台服装电子商务企业网络营销的探析——以淘宝韩都衣舍为例

随着我国互联网的不断发展,电子商务迅速崛起,交易额每年都在连续增高,网络营销已成为当前环境下不可缺少的营销方式。中国服装行业较为成熟稳定,同时服装网购市场已逐渐成熟,为我国服装电子商务企业进行网络营销提供了条件。文章指出基于互联网平台服装电子商务企业在网络营销中还没有合适的代工企业、缺少品牌文化内涵、缺乏线下体验店等问题,并提出相应的建议。     

传统大众品牌为何在App上不务正业？

越来越多的传统企业拥抱移动互联网,以补充完善原有渠道的目标推出自有企业的品牌app,比如传统杂志社设计一款电子杂志app、传统实体店商家推出电子商城app。这些传统的做法已经司空见惯,让我们看看品牌大牛们有哪些不务正业的新玩法。