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随着我国市场经济的发展迅速,国内事业单位的会计管理体制也加快了改革的步伐,之前的集中支付、预算管理等会计管理模式都发生了很大的转变,这种新变化、新发展又反过来促进事业单位不断地对自身会计管理工作进行调整。由此可见,如何加强新形势下事业单位的会计管理工作有着重要的现实意义。本文从事业单位会计管理工作的实际出发,对新形势下加强事业单位会计管理工作的一些措施做几点思考,希望能对相关部门和研究提供参考。 相似文献
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行政事业单位的内部控制工作事关国家财政安全,完善行政事业单位的内部控制建设,规范行政事业单位内部经济和业务活动,能够强化内外部监督,维护财经秩序,有效规避经济活动中的风险。会计工作在行政事业单位的内控中发挥着核心作用,本文从阐述行政事业单位内部控制中会计工作的重要性出发,深入剖析行政事业单位中管理会计与财务会计的区别与联系,在总结二者相融合存在问题的基础上,积极探索二者在行政事业单位内控中的融合应用之策,以期更好的构建行政事业单位内控体系,改进公共服务的质量和效率,提升公共管理水平。 相似文献
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在当今国民经济迅速发展的情况之下,加强单位内部的会计管理显得日趋重要,本文从健全制度和会计职业道德两方面谈加强事业单位内部的会计管理. 相似文献
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事业单位单位内部控制工作的落实效率直接影响着单位的发展,所以必须重视内部控制在事业单位运营与发展中的作用,发挥其实践价值,进而为事业单位的稳步运营注入推动力,本文主要针对事业单位会计工作中加强内部控制的策略进行分析. 相似文献
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行政事业单位承担着维护社会公共利益、服务公众福祉的重要责任,具有重要的社会意义和影响。财务会计和管理会计是会计学科的两个重要分支,在行政事业单位内部控制中都具有不可替代的作用。这两种会计的应用各有优缺点,如何将它们合理融合起来,提高行政事业单位的内部控制水平,需要研究探索。期望本文的探析能为相关人员提供参考和借鉴。 相似文献
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内部控制是加强事业单位自我监督和自我完善的重要一环,对于事业单位的长期发展有着重要的影响.因此,在事业单位的会计工作中必须要深化内部控制改革,健全内部会计控制制度,以提高事业单位的会计管理水平,促进事业单位的发展. 相似文献
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现阶段,行政事业单位全面引入并广泛应用管理会计已成为必然趋势.管理会计,又称"分析报告会计",可以直接参与决策,并实行业绩考核,能够为管理者提供管理信息,帮助管理层进行最优决策、改善经营管理质量、提高经济效益,因此其处于企业价值管理的核心地位.目前,管理会计在行政事业单位的经营决策和收支预算管理上发挥了重要作用,行政事... 相似文献
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随着近年来国家对行政事业单位预算管理以及成本费用支出的高度重视,管理会计作为一种有效的手段逐步在事业单位得到推广应用。文章在阐述管理会计的基本内涵基础上,对目前行政事业单位管理会计的应用现状进行分析,重点围绕管理会计在行政事业单位中的应用提出具体建议。 相似文献
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季冰梅 《环球市场信息导报》2013,(9):32-32
当前,行政事业单位会计内部控制管理相对企业内部控制管理较为薄弱,现有的会计内部控制体系还不能充分发挥应有的作用和内控效果如何加强行政事业单位会计内部控制,以提高行政事业单位财务管理的效率,保证行政事业单位正常而高效运行,是行政事业单位当前应该关注和思考的问题。由此对加强行政事业单位会计内部控制的策略进行粗浅探讨. 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2016,(33)
本文探讨了会计控制在卫生事业单位内部控制建设中的应用。结合《行政事业单位内部控制规范(试行)》的相关内容,对在卫生事业单位开展内部控制的意义、必要性、现存问题进行分析,结合现代化管理思想提出加强卫生事业单位内部会计控制的建议。建立合理的会计控制管理制度,可以有效提高卫生事业单位现代化管理水平,有效发挥内控的监督职能,实现抑制超支、浪费,提高会计工作质量和卫生事业单位的核心竞争力,达到经济与社会效益的最大化。建立健全卫生事业单位内部控制建设体系对提高医院的经营管理水平、实现高效管理、防范经营风险、保证各项资产真实完整,以及促进卫生事业单位的全面、健康、稳定发展意义重大。 相似文献
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现阶段,随着我国经济的发展和社会的进步,事业单位的会计控制工作越来越显示出其重要性。事业单位会计内部控制工作的有效开展,可以全面、具体的控制事业单位内部的资金状况,保证其资产的安全性和完整性。本文主要讲述了现阶段事业单位内部的会计控制工作存在的问题,以及更好的实现事业单位会计内部控制的策略。 相似文献
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世界经济在不断的发展,会计内部控制的重要性不断的显现,越来越多的企事业单位认识到会计内部控制的重要性,从而在其内部建立适应企事业发展的会计内部控制。会计内部控制也在不断的更新与发展,在发展的过程中也会遇到一定的问题,完善会计内部控制,做好会计内部控制的管理工作,以实现企事业单位的持续发展。本文针对事业单位的会计内部控制制度进行研究,分析其存在的问题并提出相应的解决对策,完善企业的内部管理工作,提高企业的经济效益。 相似文献