企业人力资源管理的信息化建设研究

人力资源管理是企业管理工作中非常关键的环节,对于企业是否能够长期稳定的发展起着至关重要的作用。伴随我国逐渐步入信息化社会,企业人力资源管理的信息化建设已经成为新时期人力资源管理工作改革的重要任务。通过科学、合理地运用信息技术,能够提升现代企业人力资源管理水平及管理效果,而企业人力资源管理的信息化建设也是企业管理现代化的必然趋势。本文分析了企业人力资源管理信息化建设的内涵,探讨了存在的问题与解决的对策,旨在促进企业管理水平全面提升,使企业的人力资源更好地为企业服务。     

大数据时代人力资源管理创新策略探析

在企业的管理过程中,人力资源管理是非常重要的组成部分,所以强化人力资源管理对推动企业发展具有重要的作用。尤其是在互联网技术和大数据快速发展的背景下,通过将大数据合理的应用到企业人力资源的管理过程中,能够有效提升企业人力资源的管理实效性,为企业发展提供充足的人才支撑。本文通过具体论述大数据时代人力资源管理创新的必要性,并根据实际情况提出大数据时代人力资源管理的创新策略,旨在为推动现代企业更好的发展。     

试论企业人力资源管理中绩效考核方法的应用

当前随着市场经济的快速发展,企业之间的竞争不断激化,企业要想更好地发展必须要提升自身的综合竞争力,加强内部管理。而人才是企业中的重要部分,也是企业内部管理中的重要内容,所以企业必须要注重人才管理,采取有效的措施不断提升人才的竞争力,如此来带动企业综合竞争力的提升。绩效管理是人力资源管理的重要途径,合理对企业人员开展绩效管理,能够促进人力资源管理取得更好的效果。基于此,本文就企业人力资源管理中绩效考核的方法进行了全面化探究,并提出具体的绩效考核应用对策。     

人力资源薪酬激励策略的优化方式研究

人力资源管理部门是重要部门,对于公司企业的发展有着重要意义,而薪酬管理工作是人力资源管理中重要的一环,它对于公司员工任职或者离职有着重要的决定性作用。而人力资源薪酬管理主要是通过激励策略来不断地改善企业经济成效,从而更好地节约企业建设成本,但是人力资源薪酬激励策略的优化相对来说较为困难。所以企业要时刻重视起人力资源薪酬管理工作,并且不断地优化人力资源薪酬激励机制,从而更好地推动企业的发展。     

现代企业人力资源管理中的问题及应对策略分析

人力资源管理作为现代企业管理的重要内容和重要领域,对于企业管理水平的提升和竞争能力的提高有着重大而深远的意义,被誉为21世纪企业竞争的实质,同时也是企业能够有效地提升竞争能力和竞争水平的为数不多的几个领域和环节。在我国人力资源管理的作用和意义也为越来越多的企业所认同和接受,并已经广泛而深入地开展企业人力资源管理,用全新的理念重新审视和调整传统人事管理的不足和缺点,但同时也存在着不可忽视的问题。本文就我国企业人力资源管理环节中人力资源规划、绩效考核和人力资源管理战略等三个重要方面和领域中存在的问题进行了分析和探讨,在此基础上就我国新时期形势下的企业人力资源管理提出了针对性的建议和对策,希望能够提升人力资源管理对于我国企业的管理水平和经济效益的贡献率。     

人力资源管理对企业核心竞争力提升作用探讨

企业的核心竞争力对企业的未来发展和建设有着非常重要的作用,能够帮助企业在成长的道路上更进一步。在当前的时代下,人力资源管理在当代企业管理中成为了非常重要的一个部分,对提升企业的核心竞争力有着一定的影响。分析研究了人力资源对提高企业核心竞争力的作用,想要从人力资源管理这个方面来提升企业的核心竞争力,促使企业能够更好的发展和建设。     

探究企业的人力资源管理及薪酬管理

随着经济全球化的深入发展,企业需要面对更多的挑战和机遇,人力资源在其中的作用不可忽视。因此本文针对企业的人力资源管理进行深入探究,分析了企业人力资源管理和薪酬管理的现状以及发展薪酬管理和人力资源管理的必要性,进而有针对性地提出了几点强化企业人力资源和薪酬管理的对策,以期为企业的管理人员提供参考,从而帮助企业有效提升自身的运营水平。     

浅谈企业人力资源管理评价体系的构建

伴随时代的发展，当代企业之间竞争的方式也在不断变化，高素质人才扮演着越来越重要的角色，其重要性逐渐超越了传统资源和资本，稳定的员工队伍和优秀的人才梯队已经成为各行业竞争的关键，如何提升企业人力资源管理水平，从而增强企业的综合能力，是每个企业管理者需要深度思考的问题。进行企业人力资源管理评价，可以促进当代企业更好地提升人力资源的管理水准，助力企业更进一步地实现战略目标，本文在梳理国内外相关理论研究成果的基础上，具体分析人力资源管理评价相关指标，并以笔者投资的A集团为例，设计相应框架，运用人力资源管理进行系统评价。     

基于企业文化下人力资源管理优化的举措的分析

企业文化作为企业生产力的软实力在现代企业的发展过程中发挥着愈来愈重要的作用,而人力资源管理是在各具特色的企业文化中建立起的企业人才管理方式。随着人力资源管理理论的渐趋完善,在企业文化指导下的人才竞争为企业提升核心竞争力发挥了重要的作用,但仍然存在一些问题。本文通过对企业文化、人力资源管理理论的梳理,分析了在企业文化下人力资源管理存在的问题并提出优化人力资源管理的举措。     

人力资源管理模式及其选择因素分析

人力资源管理是企事业单位的重要管理内容,科学的人力资源管理,能够满足企业人才的需求,同时也能够在很大程度上提升人才管理的整体成效,更好地推动它们的长效快速发展.尤其是对于广大企业而言,更应该充分做好人力资源管理工作,以此来更好地提升人才管理的成效与质量,更好优化人才管理的整体水平.人力资源管理模式的选择是非常关键的,在实践过程中企业应该充分结合自身的特点,精准把握市场发展趋势,科学选择合理合适的人力资源模式.     

激励机制在人力资源管理中的有效应用

现代化经济社会的快速发展,人力资源管理成为了一个重要的研究课题,思考如何提升人在企业以及经济社会发展中的重要作用,全面发挥出主观能动性等方面有着重要的推动作用,尤其是通过多种方式的管理措施,在人力资源管理中实施激励管理机制,促进整体效能的整体实现,就将有着重要的促进作用.本文将围绕当前人力资源管理中激励机制运用的现状进行分析,并概述激励机制在人力资源管理中的重要性,进而从多方面探讨激励机制在人力资源管理中的有效运用模式,更好的推动人力资源管理的优化.     

基于层次分析-灰色关联度综合评价的企业人力资源管理战略化程度评价

准确评价一个企业的人力资源管理战略化程度,对于及时调整其人力资源管理方向,使其更好地与企业战略相吻合具有及其重要的意义。人力资源管理战略化程度评价中存在许多灰色信息。文章在构建企业人力资源管理战略化评价指标体系的基础上,运用层次分析——灰色关联度综合评价对企业人力资源管理战略化程度进行了定量研究,为准确评价企业人力资源管理战略化程度提供新的理论指导。     

谈企业生命周期各阶段的人力资源管理措施

人力资源管理在一个企业当中的作用是十分重要的。企业一旦发生人力资源管理危机,对自身的发展非常不利。本文介绍了国内人力资源管理的现状及在企业的各个生命周期中如何解决这一问题的措施和建议,为企业能够更好地适应市场的竞争及发展提出了新思路。     

战略人力资源管理对企业绩效的影响分析及优化措施

作为企业经营管理过程中重要的构成部分,人力资源管理起着不可或缺的决定性作用。良好的人力资源管理是企业综合竞争实力得以有效提升,以及经营效益得以确保的重要前提。而进行战略人力资源管理则能够使企业的人力资源管理更加高效,使企业绩效得以提升,是企业能够在当今全球经济一体化的大背景下得以长足、稳定发展的制胜法宝。基于此,本文笔者对战略人力资源管理对企业绩效的影响展开了初步的探究,并针对战略人力资源管理提出了自己的见解,以期为同行同业者提供一些参考与借鉴。     

薪酬激励在企业人力资源管理中的运用效果研究

人力资源是企业提升自身核心竞争力的重要因素,企业必须要做好人力资源管理工作。 而在市场竞争愈发激烈的背景下,企业需要探寻良好的薪酬激励机制,以更好的发挥出人力资源的价值,从而促进企业核心竞争力提升,实现良好的发展。基于此,文章先是分析薪酬激励在企业人力资源管理中的运用作用,然后针对薪酬激励运用过程中存在的问题,提出具体的运用策略,以期充分发挥出薪酬激励在企业人力资源管理中的作用,推动企业的可持续发展。     

大数据时代背景下企业人力资源管理的变革思路探索

大数据背景下,企业想要更好地发展,必须开展良好的人力资源管理工作,通过人力资源管理,最大程度提升人员的价值。基于此,本文通过介绍大数据对企业人力资源管理的意义,进而挖掘出大数据时代背景下企业人力资源管理中存在的问题,并提出相应的变革思路,以进一步提升企业人力资源管理工作的质量与效率。     

如何通过科学的人力资源管理实现企业整体管理水平的提升

人力资源作为企业发展的一项战略性资源在企业管理中占重要地位,已经引起国内外企业家的高度重视及关注.在企业公司趋于成熟之时,人力资源的整合成为企业重要的管理环节,人力资源的管理对于企业整体管理水平的提升具有基本保障的作用.现就如何通过科学的人力资源管理来实理提升企业整体管理水平的方法,进行详细论述.     

大数据时代人力资源管理中提高人员激励有效性的措施研究

随着我国社会经济的稳步上升,信息化发展也深入到人们生活的方方面面,尤其对于现代化企业的人力管理资源来说,对其进行现代化的信息管理对于信息化时代的企业来说是必然的趋势,只有在利用信息化的基础上才能为企业的人力资源注入更多新鲜的能量,更好地保持企业在市场上的活力与竞争力。 企业利用互联网信息技术对人力资源进行有效的管理,一方面可以使企业运转的效率不断提升;另一方面也可以对企业的人员起到一定的激励作用。 因此,文章将对大数据时代人力资源管理中提高人员激励有效性的措施进行研究,为其提供一定的参考模式。     

浅议医院人力资源中柔性管理的作用

在新的发展时期,医院发展也面临着许多问题,如果对于这些问题不能善加解决,势必会影响到医院的持续发展。对于医院来说,其要想实现持续发展,就必须坚持对新技术和新设备的引进及应用,同时坚持以人为本,通过在人力资源管理中渗透柔性管理理念,对职工产生潜移默化的作用,促使其产生工作积极性,更好地服务于患者,对于促进医院人力资源管理水平的提升具有重要意义。文章通过对医院人力资源中柔性管理的作用及应用方法进行分析,以期更好地满足医院发展需求。     

人力资源会计价值计量方法的修正与改进

人力资源作为科技和人力的载体,在经济发展中起着非常重要的作用。如何合理计量人力资源,使会计计量更好地体现人力资源价值,对现代企业的发展有着重要意义。本文通过介绍和评价现行的人力资源价值计量方法,提出了相应的修正方法和改进思路,以求能更客观、精确地计量人力资源价值,满足经济发展和企业管理的需要。