浅析当前企业应收账款管理的现状及对策

近年来,随着改革开放进程的不断加快以及社会主义市场经济体制的确立,国内企业发展的市场化特征越来越明显。因此,伴随着企业生产经营活动数量和规模的不断扩大,现代企业的应收账款数额也在显著增加。应收账款管理也逐渐成为现代企业流动资产管理的重要内容。从推动企业的生产经营活动方面来说,企业应收账款数额越大,企业的销售、经营活动的规模就越大。但是,从企业经营风险的控制方面来说,必须对应收账款的数额和规模进行控制。     

如何优化电力营销中抄核收工作

随着各领域的不断进步,用电量的不断增大,电力企业面临着激烈的市场竞争,因此,要不断完善经营管理体制,推动电力企业的发展。抄核收工作作为企业重要经济来源,一旦出现误差,严重影响企业经济效益,对企业核心竞争力产生直接影响。电力企业在深化改革期间,提高服务质量,要关注抄核收业务存在的差错,不断提高抄核收工作效率。     

公司治理视角下的财务控制提升对策

随着我国经济的快速发展,伴随着公司规模不断地扩大,公司治理理论已经成为一个影响公司经营业绩好坏甚至经营成败的关键因素,而财务控制是公司治理的重要组成部分,则被誉为一个公司的运转核心。企业在公司治理和财务控制方面出现了很多的问题,那么是什么因素导致这些问题的出现呢?对于这些问题的提升对策又是什么呢?本文以公司治理的视角,浅析了公司治理视角下的财务控制的提升对策。     

销售模式创新的探讨

经过近20年市场经济发展,中国家电市场日趋成熟,出现了一些规模较大的企业集团,孕育了一些知名品牌,在产品同质化,消费者更理性化有选择购买下,大多数厂家仍沿用着经营初期传统的销售模式和管理方法.竞争的现实促使企业不断进行技术、产品和推广方面的创新.但是,研究、探索适合现今社会销售方式已成为各企业竞争的焦点,而家电企业如何选择适合自己和市场的销售模式,这关系到企业现在乃至未来的生存和发展.针对目前企业普遍采用的三种销售模式来探讨今后发展方向的模式.     

基于企业成本诊断与成本管理分析

随着国家经济的快速发展,我国的企业规模也在不断扩大,各大类型的企业都在不断发展。企业经营的主要目的是为了实现经济效益的最大化,因而要尽可能的降低成本,实现企业的成本诊断,加强企业的成本管理对于推进企业的发展而言非常重要。因此本篇文章主要分析了现阶段企业在成本管理方面存在的一些问题,通过进一步地探究,并提出了加强企业成本管理的具体对策。     

浅谈如何优化企业集团内部审计

随着全球化时代的到来，市场竞争越发激烈，而企业要想在其中占有一席之地，需要具备一定核心竞争力的同时优化企业内部结构，内部审计就是其中的关键一环。很多企业因内审模式不适应企业经营特点而导致经济效益难以提升，公司发展步履维艰。因此，优化企业集团内审，以强化企业内部控制，增强企业对于风险的应变和处理能力是非常重要的。本文主要通过讨论我国企业集团内部审计的现存问题，在此基础上提出几点如何优化企业集团内部审计的建议，以期能够为保证企业正常发展，实现经济效益最大化有所裨益。     

关于加强SAP系统在企业财务管控中的应用研究

随着企业的快速发展以及市场竞争的加剧,企业面临的压力不断增加,企业对于财务与业务一体化的需求越来越高,需要通过信息化软件系统,建立适合自身发展的信息化系统,提高企业核心竞争力。SAP系统作为一种较强财务业务集成应用系统,能够实现财务系统与其他业务部门管理信息系统的数据共享,对于企业提升企业运营效率,防范企业风险具有重要的现实意义。本文阐述了SAP系统给企业带来的影响及实施SAP系统的意义,指出了现阶段企业在实施SAP系统过程中出现的问题,针对存在的问题,基于SAP系统和财务管控理论提出了相应的解决措施,发挥SAP的最大效用,促进SAP系统在企业财务管控中的应用,发挥财务管控职能,降低企业经营、销售风险和财务风险,提高企业盈利水平,为企业带来更大的经济效益。     

煤炭企业销售与收款制度完善研究

以煤炭销售为主要业务的公司，销售措施与收款控制始终是公司的重要经营内容和经营活动、公司在销售与收款环节上的控制，关系着公司的资金是否能正常运转，以及公司生存状况的严峻与宽松。从这个意义上讲，对企业销售与收款的控制在某种程度上决定了公司的发展前景与发展状况。如何完善企业的销售与收款制度，是本文将要探讨的重要问题．     

论企业应收账款管理

随着随着市场经济的发展市场竞争的加剧,企业为了稳住自己的销售渠道、扩大产品销路、减少存货、增加收入,常常需要向客户提供信用业务,这样就导致了应收账款的产生。应收账款的形成增加了企业经营的风险,影响到企业营运资金的周转和经济效益。它的管理是否完善直接影响着企业的发展,因此,加强企业应收账款管理,建立应收账款防范机制非常重要。仅对企业应收账款管理中存在的问题展开探讨,并提出相应的对策。     

我国家电企业上市后对经营状况的影响

随着我国家电行业的飞速发展,我国家电企业的规模和竞争力水平不断增强,很多具有实力的家电企业成为了上市公司。近年来,虽然我国家电企业面临一系列来自国内和国际的困难和挑战,但还是有很多上市家电企业在不断做大做强。本文紧密结合我国家电企业的发展趋势,基于企业上市后的经营状况,分析我国家电企业上市对经营状况的影响,并提出我国家电企业上市后的运营建议。     

多元化发展对企业财务风险影响的实证研究

当前经济时代背景下,对于企业的发展战略有越来越多的争议。关于多元化战略,一些学者认为多元化战略可以帮助企业规避财务风险。随着研究的进一步调查分析发现,多元化经营无法有效规避企业财务风险,而提升企业核心业务的发展能力对企业经营业绩提升和规避风险的作用更大。目前我国很多企业仍然更加趋向多元化的发展战略,有利于占领更多的市场份额、增加经营销售规模、寻求新的利润增长方式。但是,部分企业多元化扩张过于激进,缺乏相应管理,面临生产链资源不足等问题,因此不仅无法提高企业的整体利润,还导致财务风险加剧,使自身陷入财务危机。本文以T公司有限公司为例,通过对企业财务风险的F分数值计算以及与多元化程度的相关性分析,研究集团的多元化战略是如何对财务风险产生影响的。     

论企业应收账款管理

随着随着市场经济的发展市场竞争的加剧，企业为了稳住自己的销售渠道、扩大产品销路、减少存货、增加收入，常常需要向客户提供信用业务，这样就导致了应收账款的产生。应收账款的形成增加了企业经营的风险，影响到企业营运资金的周转和经济效益。它的管理是否完善直接影响着企业的发展，因此，加强企业应收账款管理，建立应收账款防范机制非常重要。仅对企业应收账款管理中存在的问题展开探讨，并提出相应的对策。     

国产汽车销售渠道及营销管理分析

销售渠道与营销管理是我国国产汽车企业经营的一项重要内容。因此,要想在最大程度上提高我国国产企业的经营效果,就必须要从国产销售渠道管理入手进行深入剖析,发现现阶段销售渠道管理中潜存的问题,并针对发展状况提出科学的优化对策。     

苏州东琳五金网络营销对策分析

苏州东琳五金公司是苏州规模比较大的五金批发零售企业,公司实体店经营比较好,已开始网络营销业务,但效果不是很好.应调整组织结构,加大网络宣传力度,实施在线销售,优化商品配送方案.     

试议电子发票对企业财务的影响

伴随着互联网经济的发展,电子发票的推广和使用已是大势所趋。电子发票的应用能够促进数字化交易和电商业务发展,降低经营成本、提高工作效率、优化税务管理、规范纳税流程。当前,在企业财务管理中应用电子发票仍面临系统要求高、发票数据与会计制度流程不匹配、数据安全性与发票真实性的问题等挑战。所以,未来应该加快建立全国一体化电子发票的应用系统,建设企业智能化、信息化财务管理流程,并通过加强信息安全管理,充实专业人才队伍,提升企业电子发票普及率,优化财务管理效率。     

浅谈天然气销售企业的财务管理

天然气应用量不断加大,与之而来的是市场参与者越来越多,使得天然气销售企业的竞争越来越激烈,市场环境越来越残酷,这对天然气销售企业的自身管理水平的提升提出了较高的要求。天然气销售企业只有不断提高自身的管理水平,努力提高自身的经济效益,才能使企业得到持续性发展。财务管理作为天然气销售企业的重要部门,其管理水平是整个企业管理的关键部分,影响着企业的经济效益和持续发展。本文就天然气销售企业中一些问题进行了简单的分析与探讨。     

产品仓库库存管理现状及改善建议

库存管理是企业管理的基础部分,能够为产品从生产到销售提供有效缓冲期,是销售工作的重要环节。但如果企业库存管理方法陈旧,工作效率低下,就会导致库存积压严重,库存成本居高不下,或者随着市场需求波动而产生呆滞品。因此,提高公司产品库存管理水平,对提高公司的整体管理水平及经济效益具有很大的现实意义。     

浅谈平衡计分卡在家电企业绩效评价中的应用———以G公司为例

我国的家电行业在多年的发展过程中面临着激烈的竞争环境,部分公司依然采用单一财务指标对公司的经营业绩进行评价,不可否认这样确实能在一定程度上披露公司的业绩状况,但是这样反映出来的财务业绩信息是片面的、不全面的。 因此,建立一套科学、合理、有效的业绩评价体系,对于及时、准确地评价电商企业的业绩完成情况,实现公司的战略目标就显得十分重要。 平衡计分卡作为战略管理工具,在传统绩效评价方法基础上,辅以非财务指标,可以更好地将企业战略与业绩水平结合起来。 文章以家电企业 G 公司为研究对象,分别从财务、顾客、内部业务流程和学习与成长四个维度对 G 公司绩效进行了评价,并结合家电企业的经营情况提出优化建议,保证企业的长远发展。     

现代企业经济管理存在的问题和解决方法综述

随着我国国民经济的不断发展,以及市场化的不断衍生,导致了各公司之间的竞争压力变得越来也大。企业若是想要在市场上占据一席之地,得到更为长久的发展以及生存,一定要采取有效的手段加强自身的核心竞争力以及综合实力。经济管理作为企业管理的核心部分,其对企业经济效益的获得有着直接的影响,同时决定着企业发展战略是否能够实现。本文主要分析我国企业当前所存在的经济管理问题,同时提出了问题解决的途径。     

逆向物流流程再造研究——以Y公司为例

企业通过逆向物流可以获得直接和间接的经济效益。成本节约是企业的重要目标,如果能够很好管理逆向物流从而降低成本,企业因此可以获得成本竞争优势。文章对Y公司供应链流程现状进行了分析、再造,通过优化企业业务流程,从而达到全面增强企业竞争优势的目的。通过对Y公司供应链流程再造,增强了Y公司的核心竞争力。