企业人力资源管理存在的问题及优化措施

我国由过去的生产大国,一跃成为制造大国,在某种程度上可以说是企业的人才潜力得到了发挥,促进了科学的进步,加快了企业发展的进程,所以,人才的作用是一项重要因素。人力资源管理作为企业管理的一个核心内容,在新形势下其重要性就越发凸显。作为人力资源部门,要在用人上有创新,在理念上要改变,给人才创造一个可以发挥最大作用的空间。本文就企业人力资源管理现状以及如何改善用人现状进行了分析,提出了一些改进措施。     

小微企业人力资源管理问题研究

小微企业是我国经济发展中的新生力量,各方面都处于探索和起步阶段,尤其是人力资源管理方面存在的问题将严重制约小微企业的发展。本文对小微企业人力资源管理实际存在的问题进行阐述,同时结合小微企业的特点,提出小微企业人力资源管理的对策。     

企业人力资源管理存在的主要问题及应对策略

随着市场经济的飞速发展、经济全球化进程的快速推进和高科技的广泛应用,企业之间的竞争变得异常激烈。企业人力资源管理是提高企业的竞争力、推动企业持续稳定健康发展的一个至关重要的因素。当前,企业在人力资源管理方面还存在一些问题,深入分析这些问题产生的原因并在此基础上提出相应的应对策略,有利于提高企业的管理水平和核心竞争力。     

我国企业人力资源管理存在的问题及解决方法

人力资源管理直接影响着现代企业的运行效率和发展。随着社会经济与企业管理的发展,我国企业在人力资源管理方面取得了一些显著成绩,然而仍存在缺乏专业人才、人才流失严重、管理观念及管理方法落后、企业的激励机制不足、缺乏科学的培训等问题。企业要重视专业人才,改变传统的管理观念及方法,制定灵活合理的激励机制,加强员工培训力度与深度,以促进企业的持续发展。     

浅谈企业人力资源管理存在的问题及措施

在我国社会主义市场经济体制下,企业在市场经济中发挥着关键性作用,是市场经济的主体。而人力资源管理对企业的生存和发展具有重要意义。人才对于企业经营发展来讲具有基础性作用,企业战略目标的实现离不开人才的支持,但一些企业在人力资源管理上仍然存在一些问题,这些问题如不积极妥善处理,则会影响和制约企业发展。文章分析了企业人力资源管理存在的问题,提出管理措施。     

试论企业人力资源管理存在的问题及策略

随着经济的发展,改革开放的日益深入,我国各类企业如雨后春笋般迅速成长起来。但在这过程中我们不难发现,很多企业也面临着大大小小的困难,遇到了发展的瓶颈,主要是由企业人力资源管理不当造成的。本文通过对企业人力资源管理存在的问题进行研究,提出相应的解决策略。     

浅析我国房地产企业人力资源管理——基于人才规划的视角

改革开放以来,我国的房地产行业伴随我国由计划经济向社会主义市场经济体制的转变,也经历了从无到萌芽、迅速崛起、过热、调整,到现在的较为稳定的高速发展的过程。人力资源管理作为企业的核心竞争力,对其战略发展具有重要影响。因此,日渐成为国民经济重要组成部分的房地产行业,也是相当重视人力资源管理体系的建立与完善。但目前在人力资源管理方面还存在较大的缺陷和不足,发人深思,本文基于人才规划的视角对其进行深入探讨。     

企业人力资源管理存在的问题及对策

随着时代的快速发展,企业间的竞争也越来越激烈,对于各行各业而言,现在的竞争已经不仅仅是生产力的竞争,同时也是人才的竞争。因此,为了企业的发展,企业必须了解人力资源管理的重要性。本文将主要围绕人力资源管理进行分析,并提出一些有效的对策,从而有效解决目前存在的问题。     

企业人力资源管理存在的问题及对策

随着时代的快速发展,企业间的竞争也越来越激烈,对于各行各业而言,现在的竞争已经不仅仅是生产力的竞争,同时也是人才的竞争。因此,为了企业的发展,企业必须了解人力资源管理的重要性。本文将主要围绕人力资源管理进行分析,并提出一些有效的对策,从而有效解决目前存在的问题。     

浅析国有企业人力资源管理中存在的问题及应对措施

本文探讨国有企业人力资源管理中存在的一些共性问题,并提出相应的应对措施,旨在探索出有效提高国企人力资源管理水平的途径.     

企业电子化人力资源管理问题探讨

目前,电子化人力资源管理研究领域的主要不足是缺乏一个系统的研究框架和坚实的理论基础,为弥补不足,本文构建了一个e-HR研究的新框架,并借用新制度经济学、交易成本理论以及企业的资源基础论解释了e-HR支撑环境和流程规划以及实施结果之间的关系.最后,对e-HR实践中应注意的问题进行了分析,提出了改进措施.     

工程施工企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源管理可以对企业内部进行合理的配置,提升企业的工作效率,发挥人力资源应有的作用和效果。企业应当正确认识在人力资源管理中存在的问题,及时制定合理的措施对其进行创新。文章分析了企业人力资源管理的意义,以及在人资管理工作中面临的问题,并提出了解决措施,以期可以为人力资源管理工作的开展提供有效参考。     

人力资源管理绩效考核问题及应对措施

人力资源绩效考核,具有提升员工素质,促使优秀人才队伍建设的作用,是众多企业管理手段中的一种。为了解决绩效考核中手段单一、工作效果不理想等问题,从人力资源绩效考核入手,阐述了绩效考核的概念与应用原则,基于绩效考核实施的重要性,对如何提升绩效考核工作效果,促使企业人力资源管理效果提出相关建议,以期为相关人士提供参考。     

浅谈企业人力资源管理存在的问题及对策

企业的人才现状令人担忧,专业技术人员严重匮乏,且流失现象严重,极大地制约了企业的生存和发展.本文结合实际,对这方面的问题提出了几点意见,探讨煤炭企业人力资源解决途径.     

浅析企业人力资源管理存在的问题及对策

企业的人力资源管理职能在新经济时代已经从传统的人事管理角色转变为战略人力资源管理角色。本文分析了当前我国企业人力资源管理中存在的问题及改进人力资源管理落后状况的对策措施。     

我国现代企业人力资源管理存在的问题及对策

随着市场竞争的不断加剧,企业面临越来越大的生存压力,而人力资源对于企业的发展起着至关重要的作用。但现代企业人力资源管理工作在发展过程中仍然存在人才引进较为困难且流失严重,缺乏科学的激励机制,对人力资源管理的重视程度不足,企业文化建设不到位,人才培训工作不足等问题。为提高现代企业人力资源管理工作而提出的优化策略是重视人才引进,建立健全激励制度,重视人力资源管理工作并强化企业文化建设。     

浅析现代企业人力资源管理存在的问题及对策

随着现代企业的不断发展,人力资源越来越成为企业的核心资源,而企业对人力资源管理的需求也越来越高。本文从人力资源的定义入手,分析现代企业在人力资源管理中存在的问题,并根据提出的问题给出若干解决对策,为各类企业的实施和改进提供意见。     

企业人力资源规划若干问题探讨

企业人力资源管理的基础和前提是人力资源规划．为了给企业战略的实施提供充足、高质量的人力资源保障．必须关注以下问题。     

国有企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源管理对提升企业竞争力具有重要作用。当前,人力资源管理问题已成为我国国有企业构建现代企业制度的障碍。通过探讨国有企业人力资源管理中的主要问题,从而提出解决这些问题的看法。     

论企业人力资源管理绩效考核存在的问题及对策

社会进步,企业规模不断长大,人力资源管理绩效考核已经成为企业管理中重要的政策与实施内容,已经得到企业的重视,不断完善对人力资源管理绩效考核制度、标准等方面的制定,并以现代企业发展目标为核心,保证绩效考核的公平性、准确性,从建立公正合理的绩效考核制度、建立科学的绩效考核体系、完善考核评估方法、将绩效考核与企业文化建设进行有机联系、重视并合理利用考核结果等方面提出对策,实现绩效考核作用有效发挥。