中小企业现金流管理问题研究

本文通过介绍现金流管理的概念及目标,对我国中小企业现金流管理的现状进行分析,结合中小企业自身特点,提出改善建议。     

有关加强企业现金流管理的思考

资金是企业发展的命脉,对于企业的长期发展而言,现金流管理工作具有至关重要的作用,是企业管理者做出经营决策行为所必须参考的一项经济指标。本文就从对企业现金流概念介绍出发,分析了目前企业现金流管理工作中所普遍存在的思想不重视、管理效率低、报告利用不当等问题,并据此进一步提出了一些相应的管理措施,以期能够为有关的财务人员提供参考、借鉴。     

论建筑施工企业现金流的管理

加强现金流量管理对企业至关重要。现金流是企业生存发展、壮大的资本,建筑施工企业应高度重视现金流的管理。本文主要分析了当下建筑施工企业现金流管理中存在的问题．并针对问题提出相应措施。     

钢铁企业现金流最佳管理策略分析

现金流是钢铁制造企业生存和发展的基础,为了保持企业的可持续发展和综合价值最大化,迫切提高自身资金链保障安全性。为此,文章从钢铁企业现金流量管理的经营目标出发,通过分析钢铁企业现金流量管理中存在的主要问题及症结所在,提出了钢铁企业现金流量管理的最佳管理措施。     

以现金流为基础的企业经济运行管理问题初探

本文从现金流量的定义入手,对现金流量下的企业经济运行管理方法进行分析,指出在实际管理中,为了获得更好的经济运行管理质量,企业可通过建立资金流入流出预算制度、每日边际效益核算系统、对标管理体系等方式来进行企业经济管理,实现初期预制的经济管理目标。     

浅析建筑施工企业现金流管理

加强现金流量管理对企业来说是至关重要的,其重要性犹如生命之"血液".本文首先阐述了建筑施工企业在目前经济环境下现金流量管理的紧迫性和重要性,并认真分析了企业在现金流管理上存在的问题,进而探讨加强现金流管理的有效措施,努力做到现金流量在总量、时间和结构上平衡,使之达到良性循环,企业得以健康运行.     

中小企业的现金流管理研究

中小企业现金流管理水平高低直接影响着企业是否能够正常运转,是中小企业运转的核心所在。完善中小企业现金流管理制度,提高现金流管理水平,对中小企业的发展具有重大意义。但是,在大部分现金流管理中仍然存在一些问题。文章通过分析中小企业现金流管理问题,探讨中小企业现金流管理发展对策,提高中小企业现金流管理水平。     

浅析施工工程项目现金流管理

在施工工程项目建设过程中,对工程项目成本进行控制,需要对项目现金流加强管理,以提高现金利用率,降低成本。因此,作为施工工程项目管理人员,应当对现金流管理加强重视,并且应当有效开展现金流管理,促使现金流管理得到理想的效果,为施工工程项目建设提供良好基础与支持。     

钢铁企业物流管理问题初探

我国钢铁企业物流管理滞后已经成为制约钢铁企业发展的瓶颈,其主要体现在物流管理观念缺乏,系统分散,现代化程度低,基础设施落后,专业物流人才缺乏等,对此,论文提出了提高物流管理意识,构筑一体化物流战略,以信息和网络技术为支撑实现物流管理的现代化,物流外包与部分功能社会化等具体的措施。     

浅议企业现金流管理

现金流是企业的血液,尤其在目前的金融危机期间,现金流对企业有着生死攸关的意义,本文就现金流从预算管理,过程管理,以及现金流三种产生类型的管理提出些粗浅见解。     

中小企业现金流管理存在的问题及对策

现金流是维持企业正常运转的生命之本,企业的生存和发展离不开现金流,因此,做好现金流管理对企业有着重要的意义,特别是对于自身发展不够完善的中小企业,做好现金流管理是一切工作的重中之重。本文对当前我国中小企业现金流管理中存在的问题进行分析,并探讨了中小企业现金流管理的对策,以期对中小企业的现金流管理起到一定的积极作用。     

钢铁企业成本管理存在的问题及对策

随着我国钢铁行业的快速发展,钢铁产量也在快速增加.如何加强企业管理也成为钢铁企业考虑的主要问题,而企业的成本管理又是企业管理的重要内容之一.本文结合我国铜铁行业实际,对我国钢铁企业成本管理存在的主要问题进行剖析,并提出相应的对策.     

中小企业现金流管理存在的问题及对策

我国中小企业由于自身发展不完善,缺乏货币资金的内部控制制度,在现金流管理方面存在现金日常收支管理混乱、应收账款占用大量营运资金等问题。对此,本文指出中小企业应该进行最佳现金持有量预测,并且在经营活动中加强现金流管理,提高日常现金收支管理水平,在现金流产生的各个阶段加强现金流的全面预算。     

企业现金流管理的重要性及管理措施

现金流直接关系着企业的生存与发展,如果一个企业缺乏充足的现金流支撑,那么其很难正常的运行,很容易导致其陷入发展困境。为此企业一定要认识到现金流管理的重要性,并通过各种行之有效的措施做好现金流管理工作。但是现阶段部分企业在开展现金流管理工作时,依然存在着一些弊端。企业一定要不断的优化和完善现金流管理工作,保证企业现金流的充足性。笔者针对企业现金流管理的重要性以及现金流管理的特点等进行了探究与分析,并提出了具体的管理措施,希望本文有助于企业现金流管理水平的提高。     

钢铁企业成本管理问题及改进研究

钢铁产业是我国经济发展的支柱产业之一,我国钢铁企业在近十年内获得了飞速发展,产能稳居全球第一,并已具备了国际竞争的基本条件。降低成本是提高我国钢铁企业国际竞争力的重要途径,有必要在分析企业成本压力和成本管理问题的基础上探索改进我国钢铁企业成本管理水平的对策。     

企业集团的现金流管理问题研究

随着我国市场经济的发展,评价企业经营成果的指标不再单独依据利润,企业管理核心部分的现金流管理,也是评价的一项重要指标,在很多方面影响着企业的发展。本文针对企业现金流量的重要性进行探讨,分析其对企业的促进作用,最后提出一些针对现金流量进行分析、管理的方法,给现代企业现金流管理提出一些建议。     

企业现金流的会计管理问题研究

随着我国企业在国际市场上参与程度的不断提升,全球金融危机对我国企业的影响越来越大。受经济危机的影响,企业纷纷重视现金流,基于现金模式而开展的财务管理成为企业管理的关键部分。在经济水平提升的过程中,企业的国际化程度加深。现阶段,大部分企业都高度重视现金流管理,借此而令自身在国际市场中拥有更强的竞争能力。在企业经营中,现金流如果出现问题,会令资金流断裂,危害到企业的生存与发展。然而当前我国企业在现金流会计管理方面存在诸多问题,尤其是中小企业,其现金流问题更为严重。在本文中,笔者论述了现金流的重要价值,介绍了当前企业现金流管理所使用的会计手段与财务手段,总结了企业该方面存在的不足之处,在深入分析的基础上,提出了优化企业现金流会计管理的有效策略,为相关企业提供有价值的借鉴。     

浅析企业集团现金流管理

企业集团的经营成功很大程度上取决于现金流的管理效率,通过有效的现金流管理运作,可以满足企业经营活动各个阶段的资金需求,随着市场经济的发展,企业集团业务随之增多,具有更加复杂的组织架构、产品构成以及运营模式,因此,分析企业集团的现金流向,保证活动现金充盈至关重要。本文首先阐述了现金流的相关内容;其次陈述了企业集团现金流管理的重要性,针对企业集团现金流管理现状提出相应的优化建议,促进企业集团发展进步。     

浅谈国有钢铁企业成本管理

近年来,国内钢铁行业发展环境日趋严酷,国家供给侧改革、去产能、环保限产等政策的实施,给钢铁行业的快速、粗放式发展画上了休止符。 钢铁企业仍有盈利空间,但部分国有钢铁企业的经济增长速度却低于行业平均水平。 文章对目前国有钢铁企业存在的成本管理问题做了简要分析,为钢铁企业如何做好成本内控工作提出了相应的改进措施,对国有钢铁企业成本控制实际工作有一定的借鉴意义。     

中小企业现金流管理的问题及对策研究

中小企业的现金流管理水平直接关系到企业健康发展和社会经济的和谐稳定。本文对中小企业现金流管理现状和存在的问题进行了探讨,并提出了应对中小企业现金流管理的对策。