ERP系统下全面预算的编制策略

随着现代信息技术的发展,传统的预算管理模式已经不能适应现代企业管理方面的要求,从而使得ERP系统在现代企业的管理中得到越来越广泛的应用。本文分析了ERP系统下编制全面预算管理的必要性,在阐述了ERP系统下进行全面预算管理的优势的基础上,提出了ERP系统下编制全面预算的策略。     

基于ERP的企业全面预算管理系统研究

全面预算管理是企业为加强企业内部管理和控制,提高自身核心竞争力和抵御风险能力,以实现企业经营战略目标而建立起来的一种内部管理制度。ERP为全面预算管理系统的预算编制提供了数据之源,为全面预算管理系统的预算执行提供了控制入口,为全面预算管理系统的预算考核提供了考核依据。通过探讨全面预算理论和ERP理论,提出了基于ERP的企业全面预算管理理论。     

ERP系统在制造企业全面预算管理中的应用

本文主要以金鼎公司为例从实践探讨了制造企业实施全面预算管理时引入ERP系统的问题,针对传统的全面预算管理模式在类似金鼎公司的制造企业推行过程中所遇到的困境,提出了几点建议,希望能够为全面预算管理系统的发展和优化提供设计思路.     

关于ERP系统下实施全面预算管理的探讨

文章从传统预算管理的弊端出发,提出在ERP系统下实施全面预算管理,详细阐述了两者相融合的基础、可行性及融合后的优势,以提高企业经济资源的使用效率,为企业的经营决策和筹资决策提供科学的依据。     

ERP环境下的企业全面预算管理流程优化

我国已进入大数据时代,传统成本预算方法由于其数据收集时效性差、无法完成信息集成能力等缺陷,不能及时、准确、完整地反映资源与成本的关系,已不适应现代企业集团化发展的需求。基于ERP视角下的企业全面预算管理体系的建立,将ERP运用在全面预算管理模块中,通过细化预算编制流程并强调执行控制和分析,优化整体预算管理流程,弥补传统的全面预算管理的缺陷,实现降低成本、提高企业内控能力的作用,继而提升企业竞争力,为企业优化资源利用提供了新的思路。     

浅议全面预算与ERP系统

本文讨论了ERP环境下全面预算管理体系的构建条件、对企业的影响等,旨在指导企业的全面预算管理完善.     

论ERP环境下企业全面预算管理的分析

企业想做好、做大、做强,离不开全面预算管理的控制,在ERP系统环境下,实施企业全面预算管理,是企业信息化发展的必然方向.近年来,ERP环境对于企业实施全面预算管理具有重要的意义,本文笔者针对,ERP环境下企业全面预算管理所需的必要相关信息进行描述以及ERP环境下企业全面预算管理的重要意义、ERP环境对企业全面预算的影响、ERP环境下企业实施全面预算管理的优点及完善措施进行详细的剖析.     

全面预算管理与ERP系统融合研究

全面预算管理作为一种管理方法,已经在企业推行了多年,实施经验表明,全面预算管理必须与信息技术有机结合起来,才能更全面地发挥其作用。ERP的开发和应用使公司能够用一个整体的系统替换现存的互不兼容的信息系统,是我国企业信息化进程中被经常选用的系统软件。ERP能否与企业业务活动完美融合进而为企业全面预算管理的发展提供支持是目前管理信息化讨论的热点。分析了传统预算管理模式存在的一系列弊端,认为全面预算管理与ERP系统的融合是非常必要的;进而阐述了全面预算管理与ERP系统融合的可行性及两者融合对企业产生的深远影响,认为逐步引进、消化、开发使用国际先进的ERP系统软件,是企业全面预算管理发展的基本方向。     

ERP系统与全面预算管理的融合

传统的全面预算管理由于没有盯环境的支持,预算编制的难度较大,预算的执行,控制、分析和评价也都无法及时到位,加快ERP系统与全面预算管理的融合迫在眉睫.本文就EEP系统与全面预算管理融合的可行性、优势和策略做了分析.     

ERP视角下的企业全面预算管理优化

全面预算管理作为高效配置资源、提高资金使用效率的重要基础和前提,是企业财务管理的重点内容。随着企业不断深化改革,电算化发展脚步不断加快,在ERP视角下,企业全面预算管理在落实和开展过程中,仍受多方面因素的影响无法获取较好成效。有必要分析市场客观需求,以此为基础提出有效的策略和方法,进而提高全面预算管理水平,以实现各类资源合理化使用,实现企业经济效益最大化。     

ERP系统下企业全面预算体系的构建路径

随着市场竞争的加剧和信息技术的发展,企业全面预算管理作为一种重要的管理工具和手段,越来越受到企业的重视。ERP系统作为一种集成了企业各个业务模块和部门信息的信息平台,为全面预算管理提供了强大的数据支持、控制手段和分析工具。本文从ERP系统引入企业全面预算管理体系的重要性、现状及存在的问题、构建路径等方面进行了探讨,旨在为企业实施全面预算管理提供一些参考和建议。     

基于ERP环境下的企业全面预算管理与应用

全面预算管理是企业管理会计常用的一种管理工具,现已被更多的企业所广泛利用。在信息化时代,传统的全面预算管理方式显然已经无法满足企业的需求了,在这种情况下,ERP被更多的企业管理者所重视,它为企业全面预算管理的完善创造了有利的条件。在这样的环境下,企业的全面预算管理实现了预算信息的及时传递与对预算工作的实时监控,已达到企业实施全面预算的目的。本文针对ERP环境下企业全面预算管理系统的构建途径进行深入分析。     

全面预算管理与ERP系统融合优势分析

摘要：全面预算管理作为现代企业的一种管理模式,若能充分发挥作用可以有效弛组织公司的生产经营活动,确保既定目标的实现。ERP系统则借助信息技术优势,能够促使现代企业先进的管理思想和管理方法得到更加充分的实现。针对传统全面预算管理的困境,分析了ERP系统与全面预算管理有机融合的可能性和重点环节,并提出实际应用应注意的问题及未来发展方向。     

关于构建ERP系统中全面预算体系的探讨

ERP对提升企业的管理水平和管理效率起到了很大的帮助,本文通过对构建ERP系统下全面预算管理体系的探讨,进而实现全面预算体系与ERP的融合,帮助企业实现战略目标。     

企业全面预算管理的思考

新时期企业推行全面预算管理不仅能够帮助企业树立全新的管理理念,同时对于提升企业市场竞争力,实现经济效益和社会效益提高也具有重要的作用。下面本研究首先分析了企业全面预算管理实施的重要性,然后分析了企业全面预算管理中存在的问题,并针对问题提出一些对策,以供参考。     

基于ERP的集团型企业全面预算管理应用研究

全面预算管理作为一种先进的管理方法已经在绝大多数企业集团得到运用,并取得了一定效果。由于集团企业在法人治理结构、内部组织形态以及业务流程等方面都有其特殊性,这就导致集团企业在实施全面预算管理时,应从实现集团企业战略目标的角度出发,分析集团企业在实行全面预算管理过程中的特殊性,探讨基于ERP环境下,适合集团企业的全面预算管理实施方案。     

浅谈全面预算管理与ERP的结合

全面预算管理是现代企业的管理模式之一,利用预算对公司内部的资源进行管理和控制,能有效地组织企业的生产经营活动,完成企业的经营目标.目前,我国在预算管理的理论研究上取得了很多进展,但是在时间中运用全面的预算管里还存在很多缺陷.鉴于此,在ERP的基础上进行全面预算管理是企业信息化发展的一个重要方向.本文在已有的理论研究的基础上,对我国ERP环境下企业的全面预算管理进行分析,以实现其在企业中广泛合理应用的目的.     

加强企业全面预算管理的思考

全面预算管理是组成现代企业管理的重要方式,深受企业的高度重视与欢迎。经全面预算管理可更好地控制与整合企业现有资源,然后进行科学、合理的利用,这是企业重要的管理工具之一,特点特征主要表现为全员性、全面性与全过程性,作用以协调、控制等为主。然而,多数企业在现实管理中并没有经预算管理有机结合企业利益、个人利益,导致充分发挥全面预算的重要作用,从而对企业的健康、可持续发展造成严重阻碍。     

建设ERP有效提升全面预算管理水平

全面预算管理是企业完善内部控制机制,实现企业战略目标的重要举措.但是近年来,由于受到市场环境、预算手段等方面的影响,全面预算管理水平仍有待提高.随着信息技术水平的提高,ERP系统的发展成为了趋势,为提高全面预算管理水平搭建了信息化平台,建立了全面预算管理模型和预算编制系统.     

ERP系统中企业全面预算的编制过程与数据采集

ERP系统中的企业全面预算管理工具给企业预算的编制和控制提供了灵活的、全面的支持，笔通过对预算编制的过程和数据采集的分析，以供正在实施ERP的企业参考。