吉林铁路运输市场营销存在的问题及对策

近年来,迅猛发展起来的公路、航空运输已成为铁路运输业的重要竞争对手,不断抢占着铁路运输业的市场份额,给铁路运输业造成了重大威胁,铁路运输业原来的"铁老大"位置已经被其严重动摇,市场份额不断下降.本文分析了吉林铁路运输市场营销存在的问题及产生问题的原因,提出了完善市场营销的对策.     

大数据在铁路运输收入管理中的应用

铁路运输收入是铁路建设和运营的主要来源之一,直接影响到铁路运输企业的经济效益。而随着大数据时代的到来,铁路企业如何将大数据的优势应用到铁路收入运输管理中,成为当前一个重要的课题。文章从大数据以及铁路运输收入的内涵入手,简要分析了当前铁路运输收入中存在的问题,并从大数据平台角度,提出在铁路运输收入管理中的应用策略,以期对于提升铁路运输企业经营管理起到一定的参考和借鉴作用。     

对如何发展铁路第三方物流应对国际金融危机的探讨

发展铁路第三方物流,建立铁路物流公司,延伸铁路运输服务,是铁路企业提升市场竞争能力,扩大市场占有份额,应对国际金融危机的有益探索。本文从国际金融危机对铁路企业的影响,第三方物流的定义,发展铁路第三方物流的必要性、可行性以及关键问题等方面进行了论述,同时对建立铁路"第三方物流"的设想进行了探讨。     

铁路运输企业成本费用管理分析

铁路运输企业中，在其成本费用管理中，应该适应当前企业经营机制的转变，满足外部市场环境变化，转化现阶段企业成本费用管理模式，满足铁路运输企业经营发展需求。在我国铁路发展的今天，我国铁路运输企业在成本费用管理中存在问题，降低企业竞争力，以下本文分析铁路运输企业成本费用管理问题，并为之提出优秀的改进措施。     

基于灰色残差GM(1,1)模型的中国铁路货运量预测

铁路货运量预测作为铁路运输生产的基础工作之一,是铁路运输企业制定正确市场营销战略的前提条件。为提高我国铁路货运量的预测精度,适应铁路持续、迅速、健康发展的需要,在传统灰色预测技术的基础上,本文建立了残差灰色预测模型,并通过实例分析验证了该模型的实用性和精确性。     

市场营销理论在铁路客货运输中的应用研究

作为我国国民经济发展的一个重要脉络,铁路运输在当前的运输市场中占据极为重要的地位,铁路局是整个铁路运输体系的主要执行方与承担方,随着市场经济的快速发展,运输手段的不断更新,正面临着极大的挑战。尤其是近些年,从卖方转移到卖方市场的铁路运输,其在市场中的份额开始呈现逐年下滑的趋势。面对这种情况,铁路局应该采取怎样的营销策略,方能使自身处于不败之地,这一点是极为重要的。鉴于此,本文将阐述铁路客货运输市场营销的现状,并且提出了铁路客货运输的市场营销对策,以便有效推动铁路运输的可持续发展。     

我国铁路客运市场营销策略探讨

随着各种旅客运输方式的不断发展,尤其是公路运输业和航空运输业等竞争对手的快速崛起,铁路客运面临着日趋激烈的市场竞争。长期计划经济时期形成的铁路运输组织管理体制和运行机制同时制约了客运营销的开展。本文从目前铁路客运市场发展现状出发,结合管理学知识,分析了目前我国铁路客运营销存在的问题,并在此基础上,提出了解决方案。研究目的就是通过科学的市场营销管理手段,提升铁路客运的市场竞争力。     

管制市场中铁路运输企业管界变化的影响分析

国家铁路性质重要,铁路市场别于一般贸易市场,随着改革开放的深入,铁路管制市场和企业的管理都发生了相应变革。本文对管制市场中铁路运输企业管界变化进行探讨,并以徐州地方为例,针对变化后对本行业、地区经济、相关行业的影响进行了分析。     

加强企业市场营销危机管理的改进策略研究

企业存在的根本目的在于获取利益,而获取利益则必须通过市场营销这个渠道来实现,其对市场营销的管理事关其整体营销战略的执行。然而,由于市场波动较大,企业自身或者外部竞争因素的共同作用,在营销过程中也会遇到不同程度的危机,因此,如何加强市场营销危机管理对企业的营销管理来说意义重大。本文将从市场营销的角度分析企业市场营销危机产生的主要原因,并阐述改进市场营销危机管理的有效对策,以提升企业应对市场风险的能力。     

强化全面预算管理 提高企业经济效益

近几年来,铁路建设已进入到一个新的大发展时期,强化全面预算管理,对铁路企业的良性发展起着举足轻重的作用。本文从铁路运输企业经营现状出发,结合实际情况对铁路运输企业推行全面预算管理中存在的问题作一分析,同时从四个方面提出解决问题的对策,对优化全面预算管理作一探讨,目的在于促进企业经营状况的良性发展,提升其竞争力,提高企业经济效益。     

试析铁路运输企业财务管理与经济效益的关系

随着我国社会经济的不断发展,我国企业面临着激烈的市场竞争,铁路运输企业作为我国交通运输行业的中坚力量,铁路运输企业需要重视企业自身发展,提升市场竞争力,保证企业经济效益。财务管理是铁路运输企业管理的重要内容,企业需要加强财务管理,充分发挥企业财务管理的重要作用。本文主要分析铁路运输企业财务管理中存在的问题及其对企业经济效益的影响,提出加强企业财务管理的措施,以提升企业经济效益。     

对我国铁路运输企业固定资产折旧问题的研究

铁路运输企业固定资产,是铁路运输生产的主要物质基础,是推动铁路运输生产有序进行的重要物质保障。随着当前我国铁路建设规模的日益扩大,技术改造的不断加强,固定资产占整个企业资产的比重越来越大,所以如何提升固定资产管理效率,完善其核算,不仅是铁路企业维持日常运作的基本需求,同时也是对铁路效益进行评价的主要参考依据之一。本文旨在通过对铁路运输企业固定资产折旧计提过程中存在的问题进行分析,提出解决措施,进而提升铁路运输企业固定资产折旧计提工作质量,使其更加具有科学性。     

我国铁路运输市场营销工作存在的问题研究

面对运输市场竞争的激烈,铁路运输的地位正在动摇,在激烈的竞争中,铁路运输企业必须转变思想观念,发现市场营销工作中的问题,不断进行改进,从而满足市场的发展需求.本文主要探讨我国铁路运输市场营销工作中存在的问题,并提出相应对策.     

强化铁路运输企业固定资产管理

铁路是国家的重要基础设施,国民经济的大动脉和大众化交通工具.近年来,随着铁路多次大范围提速,铁路运力快速扩充,铁路运输企业固定资产占铁路运输企业资产的比重非常大,加强固定资产管理势必成为铁路运输企业经营管理中一个重要环节.     

关于铁路运输收入内部控制环境的探讨

企业的发展需要一套相对完备的管理制度,在严格的制度管理约束下,企业才能用有限的投入实现利益的最大化。对于铁路运输行业更是如此,铁路运输行业相对比较复杂,对外部和内部管理都有很高的要求。特别是我国由原来的铁道部改制为铁路总公司,其企业性质就更加明显,需要接受的市场考验就越来越大,只有按照市场化的运营规则,才能为企业自身持续发展带来可能。铁路企业收入是其赖于生存和发展的根本,只有管控好和营造好内部控制的环境,明确好组织架构,分清各方责任,企业才能实现可持续发展,提升自身竞争力。内部控制环境是企业管理的一项重要课题,它是公司软实力的集中体现。本文试着探讨铁路运输企业的收入的内部控制环境的建立、遵循的原则以及需注意的问题。     

浅议铁路交通运输组织管理策略

铁路交通运输工作是保证社会经济发展的重要内容。在现代化市场经济环境下,铁路交通运输组织工作面临着新的挑战与发展需求。因此,全面提升铁路交通运输组织管理效率,改善铁路交通运输组织管理质量能够有效强化铁路运输市场竞争力。现文章主要针对铁路交通运输组织管理策略进行研究,提出了优化铁路行车组织的管理策略,以及能够全面提升铁路交通运输质量。     

企业管理中市场营销的作用研究

社会在快速的发展,各行各业之间的竞争也越来越激烈,企业想要在本行业中生存或者占据一定的优势,就必须要遵循市场的需求,不断地完善内部的管理,通过开拓市场来获取企业的长期发展。文章就市场营销以及其在企业管理中的作用进行阐述,并分析企业管理中市场营销存在的问题,提出在企业管理中提升市场营销效率的策略。     

铁路企业财会模式分析

铁路主要是指供给火车等运行的轨道,铁路运输是目前最为流行的运输方式.相比较航空运输而言,铁路运输承载货物更多、成本更低、实用性更强.正是随着这样的运输方式的兴起和广泛应用,铁路的财务管理渐渐的成为了铁路运营的关键,也受到了多方的重视.完善相关制度、加强企业管理就成为了保障铁路市场可以长青不败的关键.     

关于铁路运输企业预算管理模式的思考

随着现代社会的不断发展,预算管理已被各铁路企业所认可.铁路运输企业的预算管理为铁路企业整合了资源,提升了管理水平,但是还存在着预算日常的管理制度和奖励考核机制等问题,现对这些问题提出一些建议进行相应的改进.     

SAS全新客户智能方案出炉

SAS近日发布了新的“客户智能(CustomerIntelligence)”核心组件,以更好地丰富其面向企业市场营销管理市场的解决方案套件。现在,SAS市场营销管理自动化和市场管理优化解决方案能比以往更好地帮助企业细分市场,精确锁定目标顾客群,有效提升市场营销活动的收益。“SAS市场营销管