刍议绩效考核在医疗管理中的作用

绩效考核最早是企业绩效管理中的一个环节,后于2006年大规模应用于医疗管理方面并成为了医疗管理环节中至关重要的一环。随着时代的发展,单纯的医疗已向兼具医疗救助和公共卫生的方向进行转变。要想更好地适应新的医疗体制,绩效考核制度的作用不可忽视。     

完善中小企业绩效考核的思考

绩效考核是人力资源管理的重要组成部分之一,其对于企业实现其发展战略目标,提高管理水平等有着至关重要的作用。中小企业由于市场环境、企业规模以及资金状况等多方面因素的限制,其在绩效考核管理方面尚且存在很多不足的地方。首先,本文对于中小企业实施绩效考核的意义进行了阐述;其次,对于当前中小企业绩效考核从绩效考核体系、员工对绩效考核的认识度以及绩效考核的公开程度等方面进行了详细的分析;最后,针对上述所存在的问题,提出了相应的有效策略,期望能够帮助中小企业完善其绩效考核管理提供相关的参考意见。     

绩效考核在人力资源管理中的重要价值体现

随着我国社会的不断发展与进步,我国现代企业也在不断提高自身的管理水平,绩效考核已成为目前各个企业重视的一个重要内容。绩效考核考核是企业中人力资源管理的核心内容,它的创建决定了人力资源管理中的有效性,所以,充分了解绩效考核的重要价值,对于企业在人力资源管理方面有着重要的作用。本文全面分析了我国企业在人力资源管理中的不足,进而研究绩效考核在人力资源管理中的重要价值。     

绩效考核在企业人力资源管理中的应用

绩效考核是人力资源管理工作重要组成部分,新时代下,企业要想健康长久地发展,不仅需要提高人力资源管理水平,还需要重视绩效考核对企业发展的重要意义。随着我国市场环境的不断变革,绩效考核方式需要与时俱进。本文重点分析人力资源管理中绩效考核优化策略,以此促进企业健康长久地发展。     

企业成本管理存在的问题及对策研究

随着全面改革的深化开展,企业的改革发展就要加快进程,企业要想在市场中更好地生存发展,这就需要从成本管理方面提高能力水平。但是在实际的成本管理发展中,还存在着诸多的问题,基于此,本文先就企业成本管理的重要性以及问题加以阐述,然后就企业成本管理的策略实施详细探究,希冀能借此理论研究,为企业成本管理发展提供有益发展思路。     

浅议现金流量分析在企业管理中的应用

通常了解一个企业的运营情况先从三大报表着手。最形象的说法是"资产负债表是骨架,利润表是肌肉,而现金流量表是血液"。由此可见,现金流量在企业管理中具有举足轻重的地位,只有血液正常循环才能保证企业健康持续地发展。"现金为王"便是现金流量在企业管理中最精准的定位。本文首先对现金流量分析的作用进行了阐述,又对在企业管理中的现状及存在的问题进行了分析探讨,并对这些问题提出了建议措施。     

关于油气采输企业员工绩效考核的优化设计问题分析

绩效考核是企业人力资源管理的重要组成部分,对于评价改进企业经营、调动员工积极性、提高员工绩效、实现企业发展战略具有重要意义。当前,大部分企业在员工绩效考核方面都存在一定问题。本文以油气采输业企业为例,分析了目前油气采输企业在员工绩效考核上存在考核指标不够科学、缺乏有效的绩效沟通渠道以及考核激励机制对一线员工的作用不明显等问题,并相应地提出了改进、优化的建议,希望能够促进员工绩效考核工作更好地发展。     

企业人力资源管理中绩效考核的作用分析

伴随知识经济时代的到来,企业问的竞争从产品竞争为主转向人力资源的竞争,竞争也变得越来越激烈.企业内员工质量的好坏直接关系企业目标和任务的实现,而企业人力资源管理中绩效考核就是通过对员工的工作做出公正、公平的鉴定和评估,以调动员工积极性实现企业目标,本文从分析绩效考核概念出发,进一步阐述了绩效考核的作用,并为如何更好地实...     

财务指标评价体系的有效性问题探讨

财务指标评价体系作为企业绩效考核体系中的重要组成部分,在企业管理中发挥着十分重要的作用.但是随着企业的发展和企业的竞争日益激烈,企业需要进一步完善财务指标评价体系,充分发挥财务指标评价体系的有效性,促进企业的健康发展.本文主要是对财务指标评价体系的有效性进行分析,就如何更好地发挥财务指标评价体系的有效性提出合理的建议.     

企业加强预算管理与绩效考核研究

在市场竞争越来越激烈的当今社会,对于任何—个企业而言,要想存活下去并得到更好地发展,必然要关注企业的内部管理,以此提高企业的自身竞争力。而在企业内部管理中,预算管理及绩效考核就是两个十分重要的部分。预算管理对每个企业而言都是必不可少的,它能够对企业的资源进行优化及合理利用,提高企业整体管理水平。而绩效考核则对于企业如何合理利用人力资源、加强内部控制有着至关重要的作用。预算管理与缋效考核对企业整体来说,既各自发挥着作用又相互影响。只有在加强预算管理和绩效考核的同时,将两者有效结合起来,使其相互促进,才能更好地发挥预算管理与绩效考核在企业中的作用,从而提高企业的整体经济效益,保证企业的可持续发展。     

试析人员绩效考核指标的设定及实施策略

对企业人员构建科学、合理的绩效考核指标体系,能够使得企业稳定健康的发展。企业人员绩效考核与绩效管理活动离不开绩效考核指标的高效设定,科学的绩效考核指标属于绩效考核的根本。本文首先对企业人员绩效考核指标的设定进行分析,并进一步阐述其实施对策,希望可以为相关人士提供帮助。     

基于OKR的中小企业绩效考核优化——以A公司为例

随着社会发展进程不断加速,企业之间的竞争也开始变得日渐激烈起来,如何更好地进行员工管理成为企业需要思考的重要问题。OKR作为新型的绩效管理工具,一经出现就因其高效成为很多高新创意企业进行管理的重要手段,因此,具有很高的研究价值。本文选择A公司为研究案例,主要基于该公司给出OKR绩效考核优化方案,期望在一定程度上能够解决企业当前所困扰的难题,使整体绩效有所提高,保证企业未来能够持续稳定健康发展,同时也期望能够对其他发展中的中小企业起到一定借鉴参考作用。     

浅谈绩效考核在现代人力资源管理中的作用及应用

随着市场经济的不断发展,企业面临着前所未有的机遇和挑战,竞争越来越激烈,企业只有以员工的业绩为导向才能够求的企业的生存和发展,绩效考核在现代人力资源管理中具有重要地位和作用.本文首先对绩效考核的相关理论进行了阐述,分析了绩效考核在现代人力资源管理中的重要作用,最后对绩效考核的具体应用方法进行了探讨.     

浅析企业绩效管理

企业管理最终就是人力资源管理,而人力资源管理的重中之重就是绩效管理,绩效管理的本质是对企业利润的管理,关系到企业的生存和发展.本文通过阐述绩效管理的意义,特点及设计方法,并结合实际案例,分析如何构建绩效考核指标体系,细化完善绩效考核,切实有效开展绩效管理,推进企业快速健康发展.     

关于劳动用工风险管理与防范探讨

劳动用工是企业发展中的重要资源,但是在当前企业发展中还存在劳动用工风险管理的问题,企业在发展中由于对员工价值认识上的不足,以及观念上的错误认识,从而导致对员工的管理存在一定的风险也就不能很好地促进企业的健康发展。文章先阐述了企业劳动用工风险的内涵,接着提出了劳动用工风险防范对策,以便更好地对员工进行管理,促进企业的健康发展。     

探讨新时期企业经济管理的创新途径——以石油企业为例

本文简单介绍了中国石油企业经济管理发展现状,阐述了新时期对石油企业经济管理创新必要性,分析了新时期石油企业经济管理存在的问题,针对新时期石油企业经济管理的创新展开了深入研究,希望可以对新时期石油企业经济管理的创新起到一定的参考和帮助作用,更好地满足石油企业经济管理工作需要,促进石油企业的持续稳定发展。     

人力资源管理中的绩效考核管理探讨

随着现代企业管理模式不断地进步发展,人力资源管理中的绩效考核作用也是越来越大。人力资源管理中绩效考核管理的水平直接关乎到企业员工的工作积极性,不过当前很多企业在实际的绩效考核管理中存在着很多方面的问题。基于此,本文主要针对人力资源管理中的绩效考核管理进行了详细地分析。     

可持续发展视域下企业绩效考核的作用分析及优化策略

如何进一步使人力资源成为现代企业的战略性资源，最大限度地发挥员工潜能，创造员工成长和发展的空间，实现可持续发展，已成为当前形势下急需探讨的问题。该文从分析绩效考核概念出发，进一步阐述了绩效考核的作用，并为优化绩效考核提出．建议，以期能为企业更好地发挥绩效考核的作用提供一些借鉴。     

人力资源管理中绩效考核问题研究

随着经济的快速发展,对于企业要在市场经济立足,不只是产品竞争优势,更重要的是人力资源的优势。人力资源作为企业的第一资源,员工质量的好坏与企业的目标与发展有着直接的联系。人力资源管理中绩效考核工作就可以实现企业的目标,对员工工作能力进行评价,主要是公平地评估员工工作水平,进而调动员工的积极性。绩效考核是员工职位晋升的依据,更是关系到企业未来的健康发展。文章基于绩效考核在人力资源管理中的作用,对当前人力资源管理中绩效考核现状进行了分析,并针对性地提出了改进对策,以供读者参考。     

绩效考核在人力资源管理中的作用

伴随着社会经济的快速发展，人力资源管理在企业综合能力的考核中也日趋重要。而绩效考核是人力资源管理的重要部分，所以要想推动企业的快速发展，就必须要加强人力资源管理部门对绩效考核的重视。绩效考核是企业提高员工工作效率的重要手段，是考量员工晋升的重要依据。企业通过绩效考核可以了解员工的工作目标和工作状态，令员工意识到自己自工作方面的不足，及时调整工作状态，更好的服务于企业的发展。本文的主要通过介绍绩效考核在人力资源中的重要性、如何正确合理的进行绩效考核以及绩效考核在人力资源管理中的作用，帮助企业了解绩效考核的重要性，促进企业的发展。