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在企业并购成为一种趋势的经济时代,管理者作为企业并购的主要决策者,对其绩效有重要的影响.本文从行为金融理论的视角出发,在对管理者过度自信的含义、成因、影响因素及衡量进行阐述的基础上,对管理者过度自信与企业并购决策及其绩效方面进行了文献综述,并提出了未来进一步相关的研究方向,以便丰富国内有关管理者过度自信的研究文献,为中国企业并购行为提供理论启示与指导. 相似文献
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文章以2006~2010年中国A股上市公司的数据为研究样本,对股权制衡、管理者过度自信与企业投资过度进行了理论分析与实证研究,进而探讨了股权制衡对管理者过度自信导致企业投资过度的治理效应。结果表明,公司管理者过度自信会引发企业投资过度,而股权制衡度越高可以有效降低因管理者过度自信而导致的企业投资过度。 相似文献
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本文选取沪深2004-2007年间上市公司股权并购样本,研究并购中导致管理者过度自信的主要因素及管理者过度自信对并购绩效的影响.结果显示,国有股比重对管理者过度自信有负的显著影响,随着国有股比重下降,管理者的过度自信程度提高;管理者过度自信进行的并购活动不仅没有为股东创造财富,反而破坏了公司价值.因此,提高公司治理水平、改善市场环境才能实现企业管理者理性并购,提升并购活动的绩效. 相似文献
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基于国内A股上市公司2009-2019年的样本,通过OLS回归分析实证探究CEO过度自信、非效率投资与企业绩效三者之间的关系.研究表明:过度自信的CEO会负向影响企业绩效;非效率投资在过度自信的CEO与企业绩效之间起到中介作用;该结果不但拓宽了CEO过度自信影响企业绩效的内在机理,而且强调了CEO有限理性的认知偏差产生的重大影响. 相似文献
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自信对取得成就有很大作用,但过度自信则会给工作绩效带来不利影响。有研究对此提出了质疑,证实高管的过度自信对企业绩效有积极影响,但鲜有涉及对企业基层员工过度自信效应的研究。文章基于205位企业员工的问卷调查数据,对过度自信对任务绩效、关系绩效和创新绩效影响进行的研究发现,企业员工过度自信正向影响三种绩效,其效应大小依次是任务绩效、创新绩效、关系绩效。本研究结果拓展了对过度自信这一心理特征的认识,可为企业员工管理提供新的启示。 相似文献
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文章以2004~2011年A股市场663家高新技术企业为对象,实证研究了管理者过度自信与企业RD投入的关系,以及作为公司治理机制的会计稳健性对于二者关系的影响作用。研究发现,管理者过度自信显著正向影响企业的RD投入,会计稳健性在管理者过度自信对企业RD投入的正向影响中起到部分中介作用。这一发现不仅丰富和扩展了管理者过度自信的研究,也为理解技术创新的动因理论提供了新的视角。 相似文献
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《中国市场》2020,(4)
财务弹性作为企业在未来低成本获取财务资源和重建财务活动的一种能力,受到外部环境和企业自身多种因素的影响,其中产品市场竞争对财务弹性的影响是学者们研究的重要领域。文章以2014—2017年A股上市企业财务数据为研究样本,分析了产品市场竞争对财务弹性的影响,并进一步研究了管理者自信程度和产权性质对产品市场竞争与财务弹性关系的影响。研究结果表明,产品市场竞争对企业的财务弹性水平影响较大,且产品市场竞争与企业财务弹性存在显著正相关关系。通过分组检验发现,相比于高管理者过度自信企业,低管理者过度自信企业产品市场竞争与财务弹性的正相关关系更加显著,非国有企业比国有企业产品市场竞争与财务弹性的正相关关系更加显著。 相似文献
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对自身能力的高估、认知水平的偏差以及其他非理性因素的影响,会使得企业管理者在经营管理过程中存在过度自信的行为,文章意在考察管理者过度自信与会计稳健性之间的关系。研究表明,管理层过度自信现象在我国创业板上市公司是普遍存在的,并且会对会计稳健性产生负向作用。此外文章还发现内部控制效果的提升无法对这种负相关关系起到调节作用。针对这一现象,文章从监管、激励政策角度提出相关建议。 相似文献
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管理者过度自信与并购决策的实证研究 总被引:3,自引:0,他引:3
文章基于行为公司金融视角,以2003-2006年间在上海证券交易所上市的公司为样本,对我国上市公司高管人员过度自信与并购决策的关系进行了实证检验.研究表明:管理者的自信程度与并购呈现显著正相关,即过度自信的管理者会驱动并购,管理者的过度自信是并购的重要动因之一. 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2014,(22):147-148
本文在现有相关研究成果的基础上,基于行为金融理论对企业并购绩效进行理论分析和实证检验。研究结果表明,管理者的过度自信并非总是盲目的,在以企业能力论为主导的前提下,管理者对企业前景的乐观态度与企业绩效呈正相关关系。 相似文献
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文章运用2007-2011年我国A股主板上市公司数据,首次结合我国企业负责人绩效考核制度从心理学角度实证检验了管理者过度自信对公司成本费用管理决策的影响。研究结果表明,管理者过度自信使得其对自己的成本控制行为及其将来与供应商谈判的能力给予过高的预期,以及为避免收入下降带来的盈余下滑,公司管理者倾向于削减费用开支,进而使得我国管理者过度自信程度和公司成本费用粘性呈现负相关关系。较之非国有控股上市公司而言,国有控股上市公司负责人的薪酬、职务升迁在更大程度上取决于公司经营业绩,这使得国有控股上市公司管理者过度自信程度与成本费用粘性度的负相关关系更为显著。文章研究深化了成本费用粘性的心理学视角解说,弥补国内费用粘性相关研究的不足,丰富了管理者过度自信学术文献,并有助于客观评价企业负责人绩效考核制度的成败。 相似文献
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文章以2008——2017年我国上市公司为研究样本,实证检验了CEO/CFO过度自信各自对成本粘性的作用以及两者对成本粘性不同的影响程度,并深入分析了CEO/CFO过度自信对成本粘性的影响机理。结果表明,过度自信的CEO/CFO会过高估计对成本的控制力及与供应商的谈判能力,导致CEO过度自信和CFO过度自信都与成本粘性显著负相关,但CFO过度自信对成本粘性的负向影响大于CEO过度自信对成本粘性的负向影响,过度自信的CFO可以有效地限制过度自信的CEO对成本决策的影响。此外,研究发现自由现金流量是CEO/CFO过度自信影响成本粘性的中介变量。该研究深化了对管理者过度自信与成本粘性关系的理解。 相似文献
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本文基于30家贸易类上市公司2000-2010年的数据,以行为金融理论为切入点,探析了管理者过度自信与公司业绩之间的关系。研究发现,我国贸易类上市公司管理者过度自信与公司业绩成负相关关系,即管理者过度自信程度越高,企业的业绩越差。本文从行为金融的新视角,基于"优于平均效应"理论,提出了计量管理者过度自信的新方法,以期对理论界和实务界关于管理者过度自信与公司业绩的后续研究有所借鉴。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2016,(13)
人力资源管理和企业绩效管理之间是紧密联系的。近几年来,众多学者致力于人力资源管理和组织绩效关系的研究,使人力资源管理和组织绩效关系理论获得了进一步的发展。人力资源管理是企业管理工作中的重要组成部分,人力资源管理工作的质量直接影响到企业的组织绩效,而企业组织绩效管理又会影响人力资源管理实践的工作水平。因此,本文将对内控导向人力资源管理实践和组织绩效探析的背景进行简要阐述,并分析内控导向人力资源管理实践的哲学和理论框架,进而对内控导向人力资源和组织绩效关系进行探析。 相似文献
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管理者过度自信是指管理者对企业经营持乐观态度,高估自己能力的现象。管理者过度自信现象在企业中普遍存在,对企业经营决策产生重大影响。本文系统地梳理了现有关于管理者过度自信的提出及其度量方式等方面的国内外相关文献进行评述,以期为国内学者的深入研究提供借鉴。 相似文献