现代物流企业知识管理策略研究

本文认为,知识是企业实现可持续发展的关键要素,物流企业应将知识管理与供应链物流管理相结合,优化企业供应链,提升知识管理与创新水平。知识管理已成为提升物流企业信息化水平的必然选择,它可以增强物流企业对环境的适应能力;缩短物流链运作时间,实现智能化物流;加强供应链管理,优化物质资源配置;降低物流供应链管理中的不确定性,提高供应链的灵活性;建立物流企业与客户之间的知识交互系统。文章指出,知识管理实施过程很复杂,应遵循保密、协调、开放及共享的基本原则。知识管理的实施主要有三大方向:一是市场化策略,建立知识地图;二是系统化策略,建立知识库;三是社会化策略,建立知识社群。其中以知识库建立为前提的知识管理的实施主要包括以下步骤:建立知识库并对知识进行编码;加快物流信息化进程;建立并完善企业知识网络,实现知识共享最大化;重建企业业务流程与组织结构;建立企业之间的信任机制;建立良好的激励机制。     

旅游企业知识管理策略探讨

在知识经济时代,知识成为第一生产要素,旅游企业要保持强大的竞争力并取得更大的发展,就必须加强知识经济研究,不断提高知识含量,调整经营管理策略,积极实施知识管理。     

论电子商务企业中的知识管理策略

电子商务企业知识管理的目的在于,把电子商务的信息资源以及积累的经验和创新观念进一步转变为生产力,其中包括对电子商务技术的一些管理,如知识管理、企业物流管理、企业客户管理。本文将对这几种电子商务企业的知识管理内容进行探究,并在探究的基础上提出关于电子商务企业的知识管理良策。     

现代企业电子商务模式中的知识管理策略研究

随着经济全球化趋势和网络信息技术的广泛应用,以电子商务模式为主的现代企业得到了极大的发展。在现代电子商务模式中,通过建立企业的知识管理策略,可以有效地挖掘、共享和利用那些被长期保存下来的信息资源和员工积累的实践经验与创新思想,从而保持企业在竞争中的优势。本文从知识管理的基本概念出发,对现代企业电子商务模式中知识管理的相关策略进行研究。     

知识员工的隐性知识管理策略分析

全球经济正逐渐向知识经济转型,知识管理,特别是隐性知识管理已成为越来越多的企业和研究机构谋求在知识经济背景下增强企业核心竞争力的有力途径。从隐性知识的内涵出发,基于对隐性知识显性化存在的问题、主要障碍的深入分析,提出了若干知识员工的隐性知识管理的策略,以促进组织中隐性知识的传播、共享以及创新。     

知识创新背景下的企业人力资源管理策略研究

伴随着社会经济的快速发展,市场竞争环境更加复杂,由此也带来了更为严峻的企业竞争挑战和压力。在知识经济发展时代,企业需要创新思考新的发展路径,人力资源管理作为重要工作环节,对于企业的经营发展也影响深远。企业需要全面思考人力资源管理结合知识创新的全新发展方向。本文以此为出发点,在明确相关概念的基础上分析了知识型企业人力资源管理的必要性和重要意义,总结了知识型企业人力资源管理模式应用存在的问题,在明确问题的基础上提出了针对性的管理策略,以期发挥些许理论对实践的指导和支持作用。     

企业采购部门的知识管理策略

为了对企业采购部门进行有效的管理,本文将企业知识从隐性知识和显性知识两个方面进行了探讨,并以华润万家连锁有限公司华北区采购部的知识管理作为案例,研究了企业采购部门所应该采用的知识管理策略。     

知识企业与知识冲突管理策略研究

本文依据我国知识管理和冲突管理策略研究的迫切需要,把知识型企业作为知识管理的载体,有效地结合冲突管理研究,打破传统的把二者分立研究的思路,探索适合于知识型企业中知识冲突的冲突管理策略,提高知识企业把知识集成转化为科技创新的效率。主要研究内容包括知识型企业的探究;知识集成与知识冲突研究;知识冲突管理初探;适合于各种知识冲突的冲突管理策略研究。     

知识管理策略初探

加快对知识管理的研究与实践是缩小我国与发达国家差距的一条途径。知识管理就是要使组织最大限度地拥有、扩散和交流知识、高效率地利用知识,使知识无形资产转化为生产力。知识管理要注重培养知识创新和转化的人才,保护组织的知识产权不受侵犯。     

知识型企业人力资源管理策略研究

知识型企业主要由知识水平相对较高的知识型员工组成,对企业的人力资源管理提出了新的要求,人力资源管理在知识型企业成为知识管理战略的核心内容。弄清知识型企业自身的特点与要求,采用取新的人性化的人力资源管理策略已成为必然。     

知识型企业的知识管理策略探讨

知识型员工是企业知识的重要载体,因此知识型企业的知识管理其实质和根源在于对内部知识型员工的管理。本文以知识型企业中的知识型员工为研究主体,结合知识型员工与非知识型员工的区别和特点,探讨基于人力资源管理视角的企业知识管理策略,并得出相应结论。     

市场经济背景下企业知识管理的创新性研究

知识密集型产业成为现代经济增长的主导力量,而对传统产业来说"知识化"也将是其维持现有产业地位或实现产业更新的必然出路。本文在总结前人的研究成果的基础上,将实际应用结合企业知识管理理论,探索在市场经济背景下企业知识管理的新方向,推进企业知识管理的发展。     

基于知识管理的图书馆管理策略研究

日益丰富的知识管理理念和工具在图书馆管理中的应用正不断深入,但仍然存在着重理论轻应用、缺乏简单易行的操作手段等问题。从知识原材料、技术手段和环境、社会需求三个方面重新认识了图书馆实施知识管理的优势和可行性,从图书馆的社会职能出发,从知识发现与开发、知识组织与存储、知识利用与服务三个方面提出了图书馆实施知识管理的步骤和工作内容,进而从建立高效的知识服务机制、推进知识管理系统建设、构建多层次的知识服务体系三个方面提出了基于知识管理的图书馆管理策略。     

卓越绩效管理模式下中小制造企业知识管理策略与方法研究

知识是企业重要的稀缺资源,中小制造企业要想生存并持续发展,同样须重视知识管理。论文首先对卓越绩效管理模式以及政府质量奖进行了简单介绍,然后结合卓越绩效管理模式中对知识管理提出的相关要求,对中小制造企业知识管理策略及方法进行了详细论述。     

企业知识资本评侈研究综述

人类经济发展在经历了劳力经济、资本经济阶段后，步入了知识经济阶段。企业逐步认识到知识的重要性，将其视为新时期企业最重要的生产要素，挖掘知识所蕴涵着巨大生产力。随着知识管理的发展。企业愈来愈关心本企业知识资本的水平，这引发了学者对企业知识资本评价的研究。学者们立足知识评价理论，将知识资本按照组织的功能特征等建立了不同的评价模型，采用不同的方法进行评价，取得了一些研究成果。     

企业知识资本经营模式探索

在知识经济时代,知识成为企业最重要的战略资源,知识资本成为市场中起支配作用的力量。对知识资本的管理成为企业管理的重点,有别于传统资本经营模式的知识资本经营模式越来越受到企业的重视。知识资本与传统的货币资本、物质资本相比,有着资本的共性,也有其自身的特殊性。正是由于其有别于其它资本形式的特殊性,因此构建企业知识资本经营模式需要转变传统资本经营的观念,加强知识管理体系的建设,建立起知识资本的积累机制、投资扩张机制和激励机制。     

企业知识资本评价研究综述

人类经济发展在经历了劳力经济、资本经济阶段后,步入了知识经济阶段。企业逐步认识到知识的重要性,将其视为新时期企业最重要的生产要素,挖掘知识所蕴涵着巨大生产力。随着知识管理的发展,企业愈来愈关心本企业知识资本的水平,这引发了学者时企业知识资本评价的研究。学者们立足知识评价理论,将知识资本按照组织的功能特征等建立了不同的评价模型,采用不同的方法进行评价,取得了一些研究成果。     

知识网络下企业知识管理过程支持策略研究

本文分析了企业知识需求缺口,给出了企业知识网络的定义、特征和知识网络的体系结构,并在建立基于知识网络的企业知识管理过程支持模型的基础上,探讨了知识网络对企业知识管理过程的支持策略.     

企业知识资本及其管理

知识资本是知识经济时代特有的一种资本形态 ,是人类社会经济发展到一定阶段的必然产物。知识资本将在组织结构、管理方式、市场营销、发展战略等各个方面对企业产生重要影响 ,所以企业必须根据知识资本的特点对其进行有效管理。