企业发展对企业金融的依赖性

我国的经济发展迅速并且取得了非凡的成绩,这是因为在改革开放后的经济市场体制完全得到了完善,经济的迅速发展带动了企业的发展,企业发展成为了社会重点讨论的话题,但是企业的发展离不开企业的金融,企业的发展对企业金融有着很大的依赖性。企业要想有良好的经济性效益,必须要加强企业的金融建设,企业金融是促进企业发展的必要条件。企业金融对企业的发展有著很大的作用,是企业财务发展的核心。     

企业文化对企业技术创新的影响分析

在现代企业中,技术创新对企业的发展起到了决定作用。此外,人才对企业发展的影响也日益突出,而企业文化质量直接决定了人才的利用与培养。基于此,为了促进企业的发展,为企业生存与发展提供内在的动力,就需要有良好的适宜公司人才发展与创新的企业文化。企业文化在企业技术创新中发挥了极其重要的作用。本文对企业技术创新的概况进行简单介绍,又具体分析了企业文化与企业技术创新发展二者的关系,最终对如何发挥企业文化对企业技术创新的作用提出了一些建议。     

连锁企业管理信息系统的设计与实现研究

连锁企业是随着经济不断发展和企业不断扩张而出现的。随着连锁企业的出现和发展,企业管理问题也不断出现。连锁企业由于其企业规模庞大,分店数量众多等,使得企业在管理上出现困难。连锁企业在我国众多企业的发展中起着举足轻重的作用。而全国的经济发展又离不开企业的发展。因此,为了使我国企业经济平稳发展,不得不稳定企业的发展。本文,研究了连锁企业在企业发展和经济发展中的作重要作用,提出了连锁企业信息管理的系统设计和实现问题。     

浅谈现代企业经济管理模式的规范化

随着我国经济的快速发展,现代企业经济管理模式的规范化逐渐引起了人们的关注。在现代企业发展进程中,企业的管理模式对企业的发展占着至关重要的作用,因为只有企业经济管理模式实现了规范化,才能为企业的发展提供有利的条件,从而加快企业发展与创新的步伐。本文从现代企业经济管理模式入手,进而阐述了现代企业经济管理模式存在的问题,并为现代企业经济管理模式的规范化提供了相应的策略,为企业的发展提供的有利的参考文献。     

现代企业管理的人学理念

企业管理是一个企业发展的核心,我国的企业经过几十年的发展,更加适应市场经济的模式。随着企业的发展,越来越多的企业开始关注企业管理中的人学理念,因为越来越多的企业证明着人学管理对企业发展的重要作用。本文首先阐述了企业人本管理的概念和发展,接着论述了现代企业人本管理的特点,现代企业人本管理的意义,并指出了当下企业人本管理存在的问题,最后提出了解决当下企业人本管理的问题的方法。     

企业电子商务发展中存在的问题以及解决策略思考

电子商务的蓬勃发展对于企业来说是一个新的发展机遇,如何能够结合企业的实际情况,顺应电子商务发展趋势,制定完善发展策略,这成为企业发展中不能回避的重要发展课题。我国企业在电子商务发展领域任重而道远,未来需要企业高度重视电子商务的发展,在人力物力方面进一步向电子商务倾斜,从而推动电子商务的较好发展。本文首先对于企业发展电子商务的重要意义进行了探讨,随后探讨了企业电子商务发展中存在的典型性问题,最后围绕这些问题提出了具体的解决策略,以期全面推动企业电子商务的健康发展。     

浅议公路运输企业改制后的发展思路

在市场经济不断发展的大背景下,鑫龙运输有限责任公司积极顺应社会发展的需要进行了改制,变为了股份制企业,此举解决了以往企业发展过程中存在的问题,有效地激发了企业发展的活力。但是在改制后的发展中出现了一些新的问题需要企业加以重视,积极应用科学的发展对策促进企业的长远稳定健康发展。基于此,文章对企业改制前后的发展现状进行了概述,之后结合具体的问题,提出了几个方面的改进发展对策,以期为促进企业改制后的长远发展提供帮助。     

有效加强精细化管理 增加企业市场的竞争力

随着企业对管理的认识愈加深入,企业认识到了粗放管理的弊端,在市场竞争日益激烈的环境下,粗放管理产生了严重的问题,对企业的发展造成了不良的影响。因此,企业应向精细化管理的方向发展,精细化管理以更加有效、科学的特点增强了企业的核心竞争力,推动了企业的发展。当前,精细化管理已经成为企业生存和发展的基本条件。本文对企业如何进行精细化管理进行了分析,阐述了企业实行精细化管理的重要性。希望能够帮助企业实现长远发展的战略目标,提高企业的市场竞争力。     

试析在市场经济环境中企业政工干部的角色意识

随着我国经济的不断发展,企业的发展也得到了迅速的提高,但企业的发展不仅只靠经济的发展,对于员工的精神文明建设也是必不可少的。企业政工干部对于企业的精神文明建设就起着至关重要的作用。文章从企业政工干部对于企业发展的作用出发,讨论了在新的市场经济环境下企业政工干部应树立新的角色意识,才能促进企业的发展。     

企业发展力实证研究

伴随着我国经济的不断进步和市场经济的逐渐发展,许多企业历经了诞生、繁荣、衰败、淘汰这一系列的过程。企业从如日中天到被市场淘汰,让企业意识到即使拥有强大独有的竞争优势仍然是不够的,企业想要在巨大的竞争压力下生并且以良好的势态发展,就必须拥有企业发展力。因此,企业发展力是企业能在激烈的市场竞争中生存进而良好发展的关键,同时对我国经济发展的推动、市场化经济健康发展起到了一定程度上的积极影响。本文从企业发展力的含义入手,对企业发展力的构成进行了研究与分析,针对企业发展力制定了一套考核指标,让广大企业可以对企业自身的发展进行详细的了解。     

企业战略发展有效途径探析

在企业的发展过程中,企业的发展受制于多种因素的制约,企业战略是对企业各种战略的统称,是对企业整体性、长期性、基本性问题的计谋。就目前而言,企业战略发展的选择是企业发展过程中遇到的关键问题。以企业战略发展为切入点,在概述企业战略发展的基本内涵的基础上,通过分析影响企业战略发展的相关因素,探讨了企业战略发展的有效途径,旨在说明企业战略发展的重要性,以期为企业发展壮大提供参考。     

人力资源职业生涯管理与企业组织发展的相关性研究

职业生涯管理能够使企业组织发展与员工个人发展实现双赢,企业人力资源加强职业生涯管理对企业组织的发展而言具有一定的指导意义。 文章对人力资源职业生涯管理与企业组织发展的相关概念进行了简要概括,阐述了人力资源职业生涯管理与企业组织发展关系确立对企业整体的影响,提出了现阶段人力资源职业生涯管理存在的问题,并给出了人力资源职业生涯管理与组织发展的具体优化措施,以此促进企业组织的良好发展。     

我国企业会计文化发展现状分析

会计文化是一个宏观的新思维,它贯穿于人类的会计实践活动之中。随着我国经济的不断发展和企业加速发展,企业面临越来越复杂的环境,为企业的长期发展带来了挑战。为了适应企业的不断发展,企业会计文化成为了企业文化建设的重点。它通过改善企业的运营环境而促进企业继续发展。     

黑龙江省科技型企业的人力资本非财务激励现状

随着科技不断地发展,传统企业的竞争力越来越弱。科技型企业的发展将更有利于促进区域内经济的繁荣。而科技型企业对环境保护的重视也有利于人们生活环境的改善。高新科技型企业如何增强员工的积极性成为了企业面临的新问题。我国的高新技术企业普遍存在着对企业员工激励不足的情况,这会促使企业员工只看重眼前业绩,忽视了企业的长期发展,有碍企业发展的持续性,削弱了企业的的竞争力。黑龙江省是内陆省份与沿海城市不同,它面对的高新技术企业特点也不同。黑龙江省发展高新技术企业的现状是,科技企业在黑龙江的发展受到地理环境和发展环境的限制,进步缓慢。黑龙江省想要发展好科技型企业需要政府的大力支持。同时企业想要获得长期稳定的发展也离不开员工的支持,因此企业自身也需要对员工进行激励。但什么是企业激励?激励又会给黑龙江科技型企业发展带来哪些影响?这就需要我们对科技型企业的激励机制进行研究。     

浅析企业安全发展文化的结构层次

企业安全发展文化是安全文化的重要组成部分,反映了一个企业的文明发展程度,体现了企业的综合实力,是企业发展进步的产物,也是企业能否健康、稳定、长久发展的关键因素。企业安全发展文化根据结构层次可划分为:安全发展观念文化、安全发展制度文化、安全发展行为文化、安全发展物质文化。     

企业偷漏税手段及其防范措施分析

随着近几年来我国经济的迅猛发展和进步,我国渐渐的涌起了大量的企业,并且这些企业已经成为了我国重要的组成部分,这些企业的发展进程与我国经济的发展密不可分。为了更好的促进这些企业的发展和进步,我国相关政府也出台了一系列有效的政策。并且到目前为止,我国已经有许多大型企业成为了上市公司,走出了中国,在许多国家都拥有了自己的分公司。这些企业的发展不仅仅促进了我国整体经济的进一步发展和进步,更是大大的提高了我国在国际上的地位和声望。但是,伴随着企业的快速,许多企业在发展过程中也出现了一系列问题,尤其是企业偷税漏税问题尤为严重,这些问题严重的阻碍了企业的发展。本文就目前我国企业偷税漏税手段以及防范措施做了简要的分析和探讨。     

多学科视角下企业财务管理拓展与创新的研究

近年来,随着我国经济社会的不断发展,推动了给企业的发展步伐,同时,各企业针对经济社会的快速发展为自身企业制定了长远的计划与目标。我们都知道,财务管理工作在企业的发展中具有重要的作用,发挥着价值,财务管理的创新与改革直接关系着企业的未来发展。基于多学科视角的发展下,财务管理体系进行了优化与完善,实现了现代化的财务管理体系,推动这企业的发展。     

构建现代企业统计指标体系的若干思考

随着我国企业的不断发展,统计指标体系的完善越来越受到重视。指标体系的构建对于我国企业的发展是十分有必要的,这一体系的构建促进了经营者对企业发展的深入了解;增进了各个部门的沟通;避免了企业的经营风险;完善了考核制定等等,是企业发展过程中必不可少的制度工具。就目前而言,我国的指标体系还处于不完善的阶段,依然存在诸多问题亟待解决。只有完善好统计指标体系,才能帮助经营者更加清楚的了解企业情况,发现企业问题,才能为以后的发展指明正确的道路,为企业的发展规避风险,促进企业平稳健康发展。     

企业管理中企业文化战略定位的探析

当前,我国市场经济快速发展,市场经济变化给企业的竞争发展带来了机遇与挑战。因此,企业的长期发展需要重视市场经济的变化情况。企业应该重视企业建设,在市场经济要求下不断提高与完善企业的发展方向与水平。本文首先研究了企业文化的内涵和有关的特点,然后对企业文化在企业管理中的战略定位原则进行了研讨,再分析了企业文化具备的战略核心地位,最后针对建设战略性企业管理和企业文化相融合的主要策略展开了探讨。希望本文的研究有利于促进我国企业在市场经济主导下的进一步发展与进步。     

企业文化对企业管理的影响研究

随着市场经济的不断发展和完善,各个企业之间的竞争越发激烈,企业在发展的过程中对自身的文化建设不断加强,以提升企业的竞争力,文化建设成为企业的重要组成部分。文章在界定企业文化内涵的基础上,分析了企业管理中文化对企业发展的影响作用,并且提出了企业管理中文化建设存在的问题,在此基础上提出了发展企业文化的对策建议。