中小民营物流企业存在的问题及解决对策

文章阐述了我国中小民营物流企业在发展中存在的问题,并在此基础上提出了相应的对策,对于民营物流企业的决策者而言,具有一定的实用价值。     

关于物流体系现状分析及解决对策

随着商品经济的发展,物流行业引起了越来越多的人的重视。但是在现阶段,由于我国的物流起步较晚,还存在着一定的问题。笔者从物流业的现状出发,分析出我国物流行业面临的问题,并且就此问题提出一系列的解决对策。     

中小物流企业信息化存在的问题及对策探讨

近些年来,我国中小物流企业逐步认识到企业信息化的重要性,中小物流企业信息化获得了较快的发展。但总体上看,我国中小物流企业的信息化水平尚处于较低层次,迫切需要提高信息化水平,以提升国际竞争力。     

我国物流发展中存在的问题及解决对策

物流在我国真正被重视和发展是最近几年的事情，尤其是近一段时期，在物流发展过程中出现一些问题值得我们关注。笔者在查阅相关资料并对物流行业进行调查分析的基础上，将物流发展中存在的问题和解决对策归纳如下。     

中小型物流企业的发展问题及解决对策

我国中小物流企业虽然发展的很快,但发展的却不是很理想,特别是一些中小型的第三方物流企业在从传统储运向服务转化的问题上进展迟缓,运输网络不健全,运输、装卸设备落后,除部分物流企业物流整体有所加强外,大部分还停留在处理传统的储存和运输服务的水平上,跟不上客观形势的需要,满足不了客户的需求,极大的影响了物流业的发展。为此,应优化物流系统;降低企业经营成本;重视物流人才培养。     

浅谈企业内部审计存在的问题及解决对策

在企业发展过程中,内部审计作为一种独立性经济监督活动,是对该组织内的活动进行审查和评价.内部审计在企业组织中占有重要的位置,是一个不可缺少的部门.正确的认识当前我国内部审计制度的现状及存在的问题,并提出解决问题的对策,是当前企业加强管理制度建设及提高经济效益的重要工作之一.处理好内部审计所凸显出来的问题,对企业的发展而言具有长远而重要的意义.     

浅议中小物流企业用人之道

随着WTO的深入推进,各种各样的物流企业纷纷成立,中国物流市场快速发展并日益成熟,企业之间竞争越演愈烈。作为企业生存之道的人力资本日益成为约束中小物流企业快速壮大的瓶颈。如何更快更好的立足和发展无疑成了摆在中小物流企业面前的严峻问题。本文针对中小物流企业,简要分析了人才现状及其产生的原因,并对中小企业的用人机制提出了一些建议。     

中小零售企业竞争力提升存在的问题及对策

在全球化的条件下,我国零售企业在提升自身国际竞争力的过程中还存在很多问题,本文以商业零售一人公司为例,以全新的视角对这一问题进行探讨.商业零售一人公司属于我国新公司法保护的一种特殊的有限责任公司形式,文章分析了其竞争力提升存在的问题,并提出了完善的对策,以期使之最大程度地顺应经济发展的需要.     

中小物流企业营销中存在的问题及策略

近几年我国的中小物流企业如雨后春笋般地发展起来,中小物流企业的营销中仍存在着物流设施不全、物流效率低、市场营销观念淡薄、管理意识较差等一系列问题,只有从物流的价格定位、客户需求、销售渠道、品牌效应、营销方式等几个方面来加以改进,才能够解决当前中小物流企业营销中的问题,促进其快速、健康的发展。     

中小物流企业发展对策研究

随着中国经济的高速发展和全球一体化进程的加快,我国中小物流企业既迎来了难得的发展机遇,也面临着巨大挑战。本文对如何加强中小物流企业的自身建设,寻找适合本企业发展的个性化道路进行了探索。     

中小物流企业发展对策研究

我国物流业整体发展起步晚,速度慢。特别是中小物流企业更是缺乏行业竞争力,增长缓慢,实力不足,本文从中小企业的现状出发,对企业的优势和环境进行了分析,提出了企业中联合,综合化发展,等适合中小企业自身发展和生存的有效对策。     

我国企业物流存在的问题及对策

本文认为,我国企业物流水平尚处于初级阶段,物流活动的发展水平还比较低,其原因主要在于观念落后,体制束缚严重,物流网络和物流法规不健全,局部及总体规划布局中物流格局不清晰以及物流专业功能管理不完善等。文章提出,要提高我国企业物流水平,必须树立现代企业物流观念,强化物资管理的基础工作,完善相关法律法规,加强人才培养以及不断进行管理创新等。     

中小物流企业品牌建设面临的问题及对策

品牌是企业外在形象和内在灵魂的载体,也是中小物流企业进一步做强做大,在激烈的市场竞争中立于不败之地的制胜法宝。但目前众多的中小物流企业在实施品牌战略的认识上还存在偏差,也缺乏实施品牌战略的紧迫感和相应的实施机制。本文首先介绍了品牌在中小物流企业发展过程中的重要作用,指出了我国中小物流企业品牌建设的紧迫性,进而有针对性地提出了我国中小物流企业品牌建设问题的一些意见和策略。     

基于SWOT分析的中小物流企业发展对策

我国物流企业中,数量占绝对比重的是中小企业,它们在发展中遇到了许多问题,通过SWOT分析,提出中小企业发展的对策。     

企业成本核算存在的问题及解决对策

本篇文章首先对加强企业成本核算的意义进行阐述,从职责分配问题、核算方式问题、核算体系问题三个方面,对企业成本核算存在的问题进行解析,并以此为依据,提出企业成本核算存在问题的解决对策。     

中小物流企业融入物流生态圈的问题与对策

物流企业是服务产业的重要组成部分,其基础性、战略性以及先导性特征显著。随着互联网时代的来临,物流服务水平已经成为评估一个地区,乃至一个国家的综合竞争水平的重要标杆之一。文章阐述物流生态圈的内涵,分析中小物流企业融入生态圈的问题,并提出相应解决对策,以期为相关物流企业的可持续发展提供参考。     

中小物流企业的发展对策

中小物流企业是我国物流产业的主体,在日趋激烈的中国物流市场环境中,中小物流企业能否发展壮大,是我国物流产业快速成长的关键。本文通过分析发展中小物流企业的意义,剖析其发展面临的突出问题,提出加快中小物流企业发展的对策,以期有助于提高社会各界对中小物流企业的了解,促进中小物流企业的发展。     

浅谈我国物流企业发展现状及对策

当前,我国物流企业存在着起步晚、经验少、结构不完善、人才匮乏等诸多问题。加速我国物流企业的发展必须转变观念、树立物流理念、深化企业改革、实现制度创新、制定物流产业发展规划、实施人才战略。     

我国物流企业存在的问题及对策研究

今年是我国加入WTO后实现承诺的第一年,还处于起步阶段的物流业将直面世界物流巨头严峻的挑战和激烈的竞争。客观分析自己的优劣势,探寻解决之路是我国物流企业茁壮成长的关键。