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《现代营销(创富信息版)》2020,(2):166-167
伴随着我国市场经济的快速发展,电力行业取得了很大进步,电力企业从传统管理模式逐渐向着精细化管理模式发展,坚持以客户为先,提供更加优质的电力营销服务,从而进一步开阔电力行业发展空间,从而确保电力企业的市场竞争力。基于此,本文主要探讨了电力营销业扩精细化管理。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2016,(1)
电力行业由于自身的垄断性使其忽视了电力营销的策略,使得中国电力营销市场与供电企业管理的组织体系不相符合。在电力行业市场化的发展进程中,电力行业必须积极行动起来,了解掌握市场动态,积极优化营销方案,掌握行业状况,以便稳健经营。本文从电力营销供求规律的角度,简要分析了电力营销的策略,探讨了电力供求规律和电力商品供需平衡,希望对我国电力事业快速稳定地发展起到积极地作用。 相似文献
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文章主要立足于电力营销服务管理现状,对当前电力营销服务管理存在的问题进行研究与分析。在此基础上,按照精细化管理要求,针对电力营销服务精细化管理以及相关提升策略问题进行总结与归纳,以期可以为我国电力企业营销服务发展提供良好的决策支持。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2016,(8)
电力营销精细化的模式是企业自身高效的发展的重点,电力营销要不断探索,结合当前经济的发展,提升技术水平和服务水平,在激烈的市场竞争环境中发展必须要有科学的合理的规范化灵活的管理体系,利用精细化管理使电力营销管理向专业化发展。基于此,本文针对供电企业电力营销精细化管理策略研究进行分析。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2019,(1)
随着时代的发展,我国电力行业呈现出良好的发展趋势,对我国国民经济水平的发展起到促进作用,同时也是生产生活的重要保障,就目前来看电力营销业扩现场管理中还存在诸多问题,若不及时改善便会影响电力行业的发展水平。本文将对电力营销业扩现场安全管理模式展开分析阐述,为电力企业可持续发展奠定基础。 相似文献
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随着我国电力营销的不断发展,电力企业在电力市场中如何长久的发展成为电力行业关心的重点。电力营销作为供电企业的业务核心和未来发展的主要手段,直接关系着企业的生死存亡。而目前我国的电力企业营销管理大多都存在一些问题,很多问题都严重影响着电力企业营销的发展。本文则通过国家电网中电力营销的相关政策,对供电企业在电力营销管理中出现的问题进行简单分析,然后以人力、物力、市场变化等多方面的角度进行电力营销管理探讨,以求为电力企业实现经济效益提高尽微薄之力。 相似文献
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本文分析供电企业实行精细化电力营销管理的内涵及意义,并就供电企业实行精细化电力营销管理提出具体的解决对策。 相似文献
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社会经济以及科学技术的发展使得我国电力行业得到前所未有的发展,特别是电力负荷管理系统方面取得了良好的成绩,已经成为电力系统的重要组成部分,在电力营销管理中发挥了至关重要的作用。 文章在分析负荷控制在电力营销管理中的重要性的基础上,对电力负荷控制系统的特点进行研究,并探究了负荷控制在电力营销管理中的应用以及负荷控制策略,以供相关工作人员参考借鉴。 相似文献
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供电需求量逐日增长作用下,受供电服务规模发展影响,以电力营销信息化为基础条件,实现配网线损精细化管理,可以提升精细化管理效率,有效控制配电线损问题,促进电力企业的可持续发展。 鉴于此,文章对电力营销信息化的配网线损精细化管理对策进行了探讨,以供相关的工作人员参考借鉴。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2015,(23)
电力作为国民生活中不可或缺的一部分,起着举足轻重的作用。在我国,电力行业以垄断行业的形式存在。而作为国有企业的电力行业,一直以卖方市场自居,但是这种为适应计划经济体制而存在的模式,难以适应社会主义经济体制下的发展。受到经济全球化和社会主义市场经济的影响,电力行业也应该认清自己的地位和价值,接受以市场需求为经营的导向,将现代市场营销的概念引入到电力营销当中,加强中国电力行业的现代化建设。目前,我国的电力行业停滞不前,亟待利用市场营销理论、管理学等现代化理论帮助电力行业扩大营销。本文将从电力营销入手,结合我国电力行业的发展情况深入分析电力营销的含义及特征、电力营销的现状以及扩大电力营销范围对策的问题。 相似文献
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本文阐述了供电企业推行精细化营销管理的重要意义,分析了供电企业精细化电力营销管理中存在的问题,提出了供电企业开展精细化营销管理的对策。 相似文献
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电力企业在不断发展的进程中,电力营销始终都属于其重要的业务之一,其对于电力企业自身的经济利益影响巨大。而电力企业电力营销管理的品质不仅在一定程度上决定着企业未来的发展方向,同时对于国民经济的发展也存在一定程度的影响。尽管多年以来,电力企业一直在进行着电力营销管理方面的改革与创新,然而因为电力行业以前所遗留的一些问题,导致电力营销管理方面仍然存在许多不足,电力营销管理的改革迫在眉睫。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2015,(5)
在电力企业领域中,市场营销是一个极为重要的核心任务。在实际的工作中,为确保市场营销的快速发展,电力企业首先要以迎合市场的发展需求为基本理念,其次要结合自身的发展规划,不断创新发展方式,从而研究出适合发展的市场化营销精细化管理对策。本文主要通过对现阶段电力营销的现状及问题分析,研究出精细化管理的目的以及必要性,并提出精细化管理的发展策略。以供参考。 相似文献
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随着互联网时代的来临,目前在电力行业中也逐渐实现创新化发展路径,积极创新以互联网时代为导向,不断加强电力营销服务模式,以客户需求为核心目标做好电力营销服务创新发展理念。 基于此,为保障电力行业的稳定运行与创新发展,文章根据目前电力营销服务模式进行分析,并探讨出在互联网时代背景下实现电力营销服务模式的创新发展路径。 相似文献
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近年我国电力体制改革不断深化发展,经济效益日渐凸显。然而电力系统市场化也为我国电力企业的营销管理提出了新的要求。本文主要从我国目前电力行业的营销问题入手,分析其产生的背景及原因,进而提出针对性的电力营销策略,以期实现我国电力企业的良性发展。 相似文献
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我国电力行业具有垄断性特征,长期以来传统的计划经济影响着行业发展。随着外部环境发生变化,对电力行业提出了更多的市场要求。文章针对电力市场的发展提出了电力营销的几点策略。 相似文献
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随着我国电力行业的飞速发展,电力营销管理作为企业综合业务的核心,与企业生存和发展有着必然的联系,也决定着电力企业的市场竞争力。但是,现有的电力营销模式不能满足日益增长的市场需求,这就需要电力企业不断创新电力营销理念,以市场导向为依据,提供优质的服务为社会提供最优的电力能源,通过建立一个商业化、高层化的营销团队来进行销售服务,为电力市场营销建立健全的机制。本文主要对电力企业电力营销的管理策略进行分析,以供参考。 相似文献