基于智慧商圈视角实体零售企业的转型思考

信息时代背景下,互联网技术的深度应用使得现代商业发展模式有了巨大转变,传统零售业已经与网络销售形成了不可分割的关系。基于互联网模式下的智慧商圈已经成为我国未来零售行业创新发展的必然趋势,传统实体零售企业为了适应智慧零售时代的发展需求必须进行转型和升级。实体零售企业需要以实体商圈为依托,在发挥实体商圈优势的同时,借助数字化技术和大数据分析技术全面打造混合式的零售商业模式,并不断创新智慧人才培养体系,突出智慧零售新发展格局,进而实现实体零售企业的高质量转型发展。     

零售行业在O2O转型中供应链建设的探讨与研究

在互联网环境及移动互联网发展的影响下,传统实业遭遇发展困境,传统零售行业转型势在必行。通过以零售行业为研究对象,从实体零售行业状况和趋势出发,对比电子商务和实体零售行业物流供应链建设的区别,从中找出零售行业转型后物流环节出现的问题,并给出相应的解决措施。     

互联网模式下零售数字化转型分析

随着互联网对商业领域的迅速渗透,中国传统的零售企业面临着增长乏力、缺乏创新的困境。社交领域互联网巨头腾讯马化腾先生在2013年提出"互联网+"的概念。2015年十二届全国人大三次会议上,李克强总理的政府报告中首次提出中国要制定"互联网+"的战略。接下来的几年中,互联网巨头公司催动下的新零售、智慧零售都赋予零售企业新的希望与动力。而在互联网的大浪潮下,如何利用互联网思维来重塑零售行业,实现转型升级,成为了所有零售企业必须深入思考的一个问题。因此,本文以"互联网+"为视角,对电商冲击下实体零售面临的困境和突破方式进行了全方位的分析和研究。     

“互联网+”背景下实体零售店的生存策略研究

我国衍生了诸如在线零售业市场等诸多新兴事物,其导致的接管便是改变了消费者的购物行为和习惯,实体零售店逐渐丧失了市场地位。因此,在线市场的繁荣似乎与实体零售店存在着此消彼长的关系,然而实体零售店在互联网购物繁荣时期似乎有点手足无措。在线零售企业正在不断尝试新的发展模式,而大部分传统实体零售企业在转型过程中困难重重,并没有真正有所突破。本文将以"互联网+"为背景,采用实证分析的方法,描述我国实体零售企业的现状,在此基础上,为我国实体零售店的未来发展提出了对策建议。     

电商化背景下中小型眼镜零售企业发展困局与出路研究

当今时代,眼镜零售行业互联网化已经成为该行业的潮流和发展方向。传统眼镜巨头"自下而上"的积极打造线上销售平台,新兴眼镜电商"自上而下"的进军实体零售业。大量的中小型眼镜零售企业因为体量和资金的不足而难以打造线上线下一体化平台。线上线下一体化零售平台是整个眼镜零售行业的未来发展方向,是眼镜零售企业竞争的下一个战场。将对中小型眼镜零售企业的现状困局和企业互联网化过程中的发展瓶颈进行分析,并结合眼镜零售行业的基本发展模式,对企业的互联网化发展战略提供参考借鉴。     

"互联网+流通"时代实体零售创新转型路径研究

"互联网+流通"时代,实体零售挑战与机遇并存,创新转型成为必然.面对线上和线下两个零售阵营、电商红利期明显消退,线下巨大的市场体量开始被巨头重新关注与挖掘.基于SWOT分析法,对实体零售发展进行分析,提出了"互联网+流通"时代实体零售创新转型的具体路径,如推进信息化运营,提升服务水平与质量,促进多业态协同发展等.     

我国传统零售企业向“新零售”模式转型发展的对策探讨

随着互联网经济的不断发展,我国传统零售企业如何应对当前的消费需求变化以及市场变化,如何运用互联网技术进一步推动企业转型,实现零售业的突破,成为当前"新零售"背景下急需探讨的问题。本文从"新零售"的含义入手,提出当前"新零售"发展存在的多种问题,并探究我国传统零售企业在转型过程中可能会出现的困难,提出我国传统零售企业在"新零售"背景之下进行转型的相关策略。     

“互联网+”背景下我国传统零售企业转型分析

"互联网+"时代对我国传统零售企业的发展产生了深刻的影响,如何在"互联网+"的巨大浪潮下实现转型升级,已成为我国传统零售企业亟须解决的问题。本文基于对近些年来我国传统零售企业发展的整理与归纳,分析在愈来愈激烈的市场竞争中,零售企业如何转型发展,并对我国传统企业转型提供一些对策与建议。     

浅谈电子商务对实体零售行业的影响

随着第四次智能革命的深入推进,科学技术特别是网络信息技术对社会经济结构影响越来越明显,其中电子商务的迅速崛起给实体零售行业带来了诸多的困扰。当然电子商务的出现,也为传统零售企业转型起到了至关重要的作用。基于此,本文首先就课题涉及到的相关概念进行了解析,然后从近些年电子商务下实体零售行业发展状况出发,探讨了电子商务对实体零售行业带来的正负两方面影响,在此基础上,就电子商务下的实体零售行业转型指出了其发展的路径。     

互联网思维下零售业发展研究

随着互联网技术的发展与普及,零售行业销售渠道逐步发生了变化,传统的实体零售正在经历着来自网络渠道的猛烈冲击,零售企业纷纷开始创新变革或者转型。文章在研究传统零售业发展瓶颈的基础上,探讨了互联网思维对零售业发展带来的启示,并进一步指出了传统零售业的未来发展变革趋势。     

互联网环境下零售企业核心竞争力评价研究

随着互联网行业的不断发展,零售企业发生了较大的变化,传统的零售方式已经无法满足人们的消费需求,从而使得超市、商场等传统零售企业出现了较大的损失。在这种情况下,零售企业必须要探寻转型的方法。就目前的情况来看,零售企业转型的最好方法就是和互联网结合。通过互联网技术的发展,相关零售企业也应当对企业内部的价值链进行合理有效的改进措施,使企业能够在互联网技术的发展之下实现更高的利益并且发展企业的价值。     

百货零售业的营销策略研究

经济发展促使国民收入增多,消费者行为在新时期发生了翻天覆地变化,消费者购买行为受到的影响因素也随之增多。但近些年来,我国百货零售行业竞争加剧,行业巨头自身定位出现模糊现象,营销业绩逐渐下降,如何寻找到新的经济增长点成为业内人士关注的话题。因此,笔者针对我国百货零售业营销存在的问题进行分析,并提出相应解决策略,以促进社会经济整体发展提供一定借鉴。     

新零售模式下实体企业发展问题及策略探究——以优衣库为例

随着互联网经济的迅速发展,消费群体的偏好不断升级,"新零售"应运而生。本文以优衣库为例,分析了传统实体企业零售营销模式、物流配送、人才短缺等多方面问题,结合现阶段新零售行业发展状况与发展模式,将实体连锁零售企业作为研究对象,探究了其新零售模式下发展的策略。     

我国传统零售企业向“新零售”模式转型的商业路径探析

我国零售行业正处于转型变革的关键时期。"新零售"模式强调以消费者体验为核心,打破一切渠道边界,成为传统零售企业转型升级的新方向。传统零售企业只有把握好这一新契机,才能实现持续发展。本文通过分析传统零售企业向"新零售"转型的主要商业路径,探索"新零售"模式将如何赋予零售企业更多活力。     

基于新零售背景下的零售企业的战略转型初探

现代社会,在互联网时代的影响下,传统意义上的零售商业模式已经难以满足社会发展需要,尤其是在经营结构和产业结构方面受到了严重打击,因此我国零售行业逐渐开始转型升级,形成了现如今的传统零售和网络零售并存的新型零售模式。本文主要对新零售背景下的零售企业的战略转型进行分析研究,希望能够为我国零售行业发展贡献一份力量。     

共享经济的发展对中小企业的影响

随着我国经济的发展,互联网、大数据技术不断地更新,市场经济结构不断被推进,我国企业的经营方式已经被日新月异的互联网、计算机技术更新着,随着这些技术的发展,推动了我国企业共享经济的快速变革。在新的经济发展模式下,大中型企业往往是行业的领头羊,成功冲在时代发展的最前沿,然而对于中小型企业而言,受到众多因素的影响,想要成功转型跟上时代发展的步伐,存在着较大的困难。本文将探讨中小企业在共享经济发展的大背景下如何进行经营模式创新。     

互联网经济下零售行业转型创新研究

针对互联网经济下零售行业的转型一题展开了较为深入的研究,同时结合传统零售行业的发展现状互联网经济下传统零售行业转型过程中所遇到的问题总结出了几点可行性较高的创新措施,其中包括进一步明确转型战略、进一步确定转型模式、进一步丰富商品种类,培养优秀网络人才以及进一步创新多元化盈利模式等等,以期能够对我国零售行业的更好发展带来一些具有参考性的意见。     

电子商务环境背景下零售企业管理模式创新研究

目前,全球电子商务正呈现出蓬勃发展的趋势。在电子商务的新商业模式下,传统零售企业面临着如何变革的挑战。随着电子商务平台市场竞争的日益激烈,许多传统零售行业进行了积极的转型,但大多数企业都面临着管理模式落后、库存压力大、商品种类繁多等问题。这些问题已经成为影响电子商务平台发展和市场竞争的重要因素。在这种新形势下我国零售企业必须转型创新。本文对我国传统零售企业的传统管理模式进行了创新研究。     

浅析外资零售企业自有品牌战略对中国的影响

自从中国消费品零售业对外开放以来,世界著名的零售巨头纷纷进入中国市场,他们由当初的合资,独资发展到目前的加快零售企业自有品牌战略,这些举措对中国消费品产业链将产生怎样的影响?本文通过对外资零售企业在中国开展自有品牌战略的后果分析,结合我国消费品产业链的发展特征,就如何防范外资零售企业自有品牌战略对我国消费品产业冲击提出了一些建议.     

传统零售企业在移动互联网时代的转型

在知识经济时代,信息技术腾飞发展,互联网技术的不断革新升级给人们的消费方式和消费习惯带来了前所未有的变革。一方面,生活节奏的加快推动消费者偏向于选择更加高效快捷的购买方式,传统零售企业的消费模式显然难以满足消费者的这一诉求。另一方面,房租、人工等费用的上升使得传统零售企业的运营成本增加,盈利压力增大,再加之与不断进入的传统零售商和大量的新兴电商企业等竞争对手大打价格战,市场竞争日益激烈。这些情况都呼唤着传统零售企业的转型变革。于是,众多零售企业开启了跨界多元化发展的模式,传统零售企业纷纷"触电"做战略转型,零售业的未来交织着机遇与挑战。