基于价值链优化的装备制造企业管理模式创新

随着电子技术、网络技术的发展,人们的日常生活逐渐被E化,石油装备制造企业的管理模式也在不断发生改变。本文就此分析了石油装备制造企业的价值链系统,并分析了现在激烈市场竞争下如何发挥石油装备制造企业的价值链关键环节的增值作用,构建了基于价值链优化的石油装备制造企业管理模式,形成了有效和更新型的资源配置,使得资源达到了最佳的利用,提高了石油装备制造企业的经济实力。     

企业知识价值链的构建与知识价值实现路径研究

企业知识价值链的研究经历了一个不断发展完善的过程,本文在总结前人研究成果的基础上,综合考虑企业内外部知识活动,针对原有研究对企业外部知识流动缺乏考虑的不足,构建了一个修正的知识价值链模型,延伸了原有的企业知识价值链。另外就知识价值的实现问题从理论和实践两个层面进行了具体描述,为企业的知识管理实践提供参考。     

企业知识价值链浅析

本文先简单介绍了价值链理论与知识链理论,并由此引出了知识价值链理论;在介绍企业价值链的涵义、特点、模型的基础上,初步分析了企业知识价值链在饭店管理中的应用。     

企业知识价值链模型研究及运行机制

本文完善C.W.Holsapple和M.Singh提出的知识链模型;结合迈克尔·波特的价值链理论,建立新的企业知识价值链的模型;结合价值增值和知识增值的理论,分析了该新模型在企业内部的运行机制;预测了知识价值链的发展方向,即移动知识价值链。     

卓越绩效管理模式下中小制造企业知识管理策略与方法研究

知识是企业重要的稀缺资源,中小制造企业要想生存并持续发展,同样须重视知识管理。论文首先对卓越绩效管理模式以及政府质量奖进行了简单介绍,然后结合卓越绩效管理模式中对知识管理提出的相关要求,对中小制造企业知识管理策略及方法进行了详细论述。     

构建企业有效价值链中的知识管理研究

本文从对企业价值链的分析入手,阐述了在构建企业有效价值链过程中知识管理所起的重要作用,浅析了知识管理思想在价值链中的应用研究,从而帮助企业获取核心竞争优势,成为商场中的赢家。     

从知识移动看知识管理与知识价值增加

本文立足知识的资本属性,以I—空间为工具,探讨了知识移动和知识价值增加的关系。本文认为,知识的价值可以在知识的移动中提升。通过进行开发、评估、整理、应用四项活动,企业的知识资产可以在价值链上由下向上移动并产出最大价值。     

论新经济下企业知识价值链模型构建

在新经济下,知识已经完全融入企业经营活动的全过程,知识创新成为企业价值创造并不断发展的根源。以价值链管理和知识管理的前沿理论为基础,综合运用管理学、经济学以及知识经济等学科的理论和方法,围绕新经济下企业知识价值链管理的一系列问题进行了比较深入的研究,构建了企业新知识价值链的基本理论和方法体系。     

企业价值链及知识管理价值链分析与探究

企业的生产经营活动是创造价值的经济活动,是一种复杂的动态过程。价值链是企业为客户、股东、企业职员等利益集团创造价值所进行的一系列经济活动的总称。价值链分析与管理就是根据多变的企业外部环境和内部条件进行的价值管理,作为企业战略管理的一部分,关系到企业的生存与发展。知识共享是知识管理价值链中的最重要内容。     

软件外包服务产业中知识转移机制研究

相对于传统产业,软件外包产业知识更新频繁,知识外溢和知识转移更易于发生。由于受企业战略意图、组织能力、知识模糊性等因素制约,知识转移难以完全成功。即以全球价值链为背景,从知识转移的参与要素入手,从发展中国家后发企业知识获取的角度出发,探讨了先进企业与本土企业之间知识转移的内在机制与知识转移效应,为促进知识良性转移以提升自身竞争力,并努力向价值链的高端环节爬升提供了理论指导。     

知识创新与竞争优势

市场的魔力在竞争,获取、更新或创建新的竞争优势是每个国家、每个企业永恒的现实需求.质量、价格、同步开发、敏捷制造、价值链、业务过程重组与信息技术都是增强企业竞争能力的重要因素.1990年由彼得·圣吉《第五项修炼》带来的对管理的冲击波,使组织的学习能力受到极大重视.人们开始认识到:知识创新是最核心的竞争能力,知识管理则是知识创新的驱动器与推进器.     

机械制造企业知识管理系统研究

目前我国制造企业的出口和国内市场竞争日渐强盛,利用信息技术构建制造企业知识管理系统对有效的实施知识管理显得尤为重要。先分析了制造企业知识管理的必要性,然后说明了制造企业知识管理框架模型和体系结构,最后总结出制造企业知识管理平台应具备的功能。     

知识密集型企业的知识管理模式研究

作为知识经济时代的产物,知识密集型企业对国家经济的贡献越来越大。对于知识密集型企业而言,知识的获取与运用对企业竞争优势的建立与持续发展具有举足轻重的作用。随着越来越多的知识密集型企业的建立,研究适合知识密集型企业发展的知识管理模式变得非常重要。     

基于知识价值链的物流企业物流服务模式创新

应对产业升级,物流企业迫切需要进行服务模式创新。本文简述了知识价值链及物流企业知识价值链,提出了基于知识价值链的物流服务创新模型,对物流服务理念创新、物流服务流程创新、服务技术创新、服务模式创新进行了阐述。     

美国企业的两种知识管理模式

本文首先列举了四组实例,旨在对比说明西方企业盛行的两种知识管理模式:编码管理模式和人物化管理模式.然后,我们对这两种模式进行了经济学对比分析.最后一部分是关于企业应如何选择知识管理模式的探讨.     

基于协同商务的企业知识管理系统研究

协同商务是一种基于信息和知识共享,在价值链上具有共同商业利益的企业合作伙伴间的商业战略。本文针对当前企业知识管理系统存在的问题,分析了协同商务系统对企业知识管理系统的支持作用,提出了基于协同商务的企业知识管理系统构建原则,并探讨了系统实施的手段。     

知识溢出效应及我国软件外包企业价值链提升路径

尽管我国软件外包企业面临难得的发展机遇,但由于规模,人才等各方面的制约,总体水平仍处于外包价值链的低端。知识溢出为提升我国在软件外包价值链中的位置提供了一个机会。要充分利用知识溢出效应,就必须在走国际化道路,提高吸收能力,培育伙伴关系质量等方面做好功夫,进一步加大政策支持力度,构建软件外包企业价值链提升的制度平台。     

知识管理与开发

知识管理作为一种新型的企业管理模式,已受到越来越企业的关注和应用。本文通过对知识管理与开发的认识及其分析,充分认识到我国企业知识管理和开发中存在的问题,从而获得启发并浅析解决的办法     

虚拟企业知识管理的内在逻辑及其策略研究

随着信息技术的发展以及经济全球化的加深,虚拟企业应运而生。虚拟企业的特征使得传统的管理模式已经失效,需要运用一种新的管理模式——知识管理模式。从内在逻辑上来看,虚拟企业有必要采用这种知识管理模式,而知识管理模式也适宜于虚拟企业。虚拟企业的知识管理策略包括建立知识管理型企业文化和管理机制,构建个人、团队、企业、跨企业四维知识管理体系,加强成员企业内部知识的整合与共享,加强跨企业间网络知识的集成与创新等。     

软件企业知识整合模式浅析

随着知识经济时代的到来,知识管理在企业中的应用越来越受到人们的重视.知识整合是知识管理中一个非常重要的环节.本文在分析软件企业知识管理现状的基础上,进一步分析了影响软件企业知识整合的因素,提出知识整合模式的基本框架,包括基于知识形态的SECI模式和基于企业价值链的知识整合模式,丰富知识整合的理论研究,并为知识整合的实践活动提供一些可供参考的建议.