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在国企运营及发展的过程中,人力资源管理所采用的模式、方法、手段等也在不断革新。随着目前人力资源管理信息化、数字化建设进程的加快,在极大程度上提高了工作开展的效率。为了更好地适应现今社会发展形势及国企发展需求,需要分析"互联网+人才"所带来的人才工作改革及转变,并以此为基础研究如何对人力资源管理体系进行创新来优化其实行效果,进而提升国企的核心竞争力。 相似文献
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我国已进入“互联网+”时代,企业和行政事业单位在人力资源管理方面发展了新趋势、新理念,对人力资源管理提出了新要求。 人力资源管理要依靠大数据,加强员工的价值体验,形成有效的激励机制。 提高员工招聘、选拔和培训的科学性和公平性,激发员工的主观能动性,使企业及行政单位平稳较快发展。 文章主要通过对互联网时代我国人力资源企业管理的新观点进行论述,分析了互联网我国人力资源管理信息化体系建设的具体步骤,提出了推进人力资源企业管理方法,以利于确保我国人力资源符合互联网的发展需求,为我国企业及其他行政管理单位的人力资源企业管理进一步创新发展奠定了坚实的理论基础。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2016,(24)
随着知识经济和经济全球化时代的到来,企业要想在激烈的竞争中立于不败之地,就必须提高自身的核心竞争力,而人力资源是构成这一核心竞争力的关键因素。谁能保持人力资源的竞争优势,让员工充分发挥胜任组织发展需要的技术和能力,谁就能在竞争中获得成功。胜任力概念的引入,构建了组织不可模仿的核心竞争力服务,弥补了传统人力资源管理的缺陷,为当前人力资源管理提供了新的研究方向。本文从胜任力的内涵和定义出发,对胜任力模型的开发与构建以及人力资源管理中胜任力的应用做了初步探究。 相似文献
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国企作为一个重要的经济实体,人力资源的规划和管理对于企业的发展至关重要。在互联网+时代,创新驱动和人才驱动成为企业取得竞争优势的重要因素。国企需要依托互联网技术,发掘人才资源,吸引优秀人才加入,通过人才的智慧和努力推动企业创新发展。基于此,本文分析了“互联网+人才”视角下国企人力资源管理的路径思考策略,以供参考。 相似文献
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互利网时代的到来,推进了互联网与企业人力资源管理之间的深度融合,基于“互联网+人力资源”管理模式下,人力资源管理更加科学化、规范化、系统化。作为企业优化管理的关键部分,“互联网+人力资源”管理加强了企业与人才之间的联系,为企业发展提供了更多机会,同时,也提升了企业人力资源有效性,能够为企业争取更多发展先机。本文就以“互联网+”为背景,对企业人力资源管理相关内容展开具体分析。 相似文献
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在“互联网+”背景下,分析了人力资源管理专业实验实训室现状,针对实验实训室存在管理规划、信息化管理、队伍建设、对学生开放等方面的不足,提出了加强对人力资源管理实验实训室建设规划、建设虚拟仿真实验室、加强信息化管理、培养管理队伍、全天候开放创新管理等措施,以期为人力资源管理专业实验实训建设与管理工作不断优化和发展。 相似文献
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许娜 《商讯商业经济文荟》2023,(16):179-182
伴随社会的进步、科学技术的日渐成熟,我国迎来全新的时代——互联网时代。“互联网+”背景下,医疗保健行业焕然一新,疾控中心革新了人力资源管理模式,实施现代化人力资源管理。在人力资源管理过程中,依托于信息化技术进行管理,改变管理者的角色,革新管理模式,提升疾控中心人力资源管理效率,保障人力资源管理的有效性。基于此,文章从“互联网+”背景出发以疾控中心为例,探析疾控中心人力资源管理的新趋势与对策。 相似文献
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新知识经济条件下,基于胜任力的人力资源管理对提高企业核心竞争力具有重要作用。本文阐述了胜任力的概念及胜任力模型的构建,重点从人力资源战略规划、工作分析、人员选拔、薪酬体制、绩效管理和培训与开发六个方面全面论述了基于胜任力的人力资源思想创新和方法创新。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2015,(12)
本文通过对胜任力的内涵,胜任力与绩效之间的关系提出对其模型结构的要求。阐述了构建的方法和流程,呈现出典型的冰山结构。论述了胜任力与人力资源管理之间的关系。通过设立人力资源管理的目标,对员工做出承诺,才能构建核心胜任力。取其精华去其糟粕,在一个领域内提取胜任力,并对人力资源管理做出系统的评估,这要求管理者把握评价的标准,能正确地做出公正的评价,准确地找出具备胜任力的人才。 相似文献
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激励机制作为企业人力管理工作开展的关键环节,其重要性不言而喻,而借助“互联网+”的内涵背景来对企业内部的激励机制进行优化升级,可以在最大程度上激发员工的工作热情,从而为企业高质量人力资源管理的模式奠定基础。 基于此,文章从企业人力资源管理中激励机制的相关概念出发,结合“互联网+”时代下企业激励机制构建过程中存在的问题,浅析了企业人力资源管理中的激励机制的应用策略,希望会对相关从业者有所帮助。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(5)
如今,人们已经进入互联网时代,而"互联网+"属于联合系统,构建出新型的循环体。在新时期,互联网技术已经被广泛应用于企业人力资源管理中,有效解决了传统人力资源管理中存在的问题,实现人力资源管理创新和变革。"互联网+"时代,企业必须明确人力资源管理目标和方向,坚持以人为本的管理理念,提高人力资源管理水平,最终实现企业发展目标。 相似文献
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钱芳明 《商讯商业经济文荟》2022,(5):187-190
人力资源管理是企业发展中的重要组成部分,企业内部的人才实力直接影响着企业未来的发展,同时影响着企业的市场竞争力。在目前互联网技术之下,人力资源管理并未真正将信息化融入发展中,导致管理中存在较多问题。文章对人力资源管理进行分析,探讨相关人力资源管理发展的趋势,并对互联网融入人力资源管理中提出了新的措施,旨在进一步促进企业人才培养。 相似文献