医院成本核算问题探讨

医院成本核算及管理是医院经济管理的重要手段.开展成本核算可以降低医疗服务成本,减少浪费,增强医院的竞争能力,同时也为科学制定医疗服务价格和完善医疗补偿机制提供重要依据.当前,医院成本核算中存在一定的不足成本意识淡薄,成本核算制度不健全,成本核算组织机构设置不科学,缺乏统一可行的成本核算软件.加强医院成本核算,应培养正确的成本意识观念,完善成本核算制度,设立有效的成本核算组织机构,合理分摊管理费用,开发成本核算软件,实现计算机网络自动化,确保成本核算的高效、准确.     

医院成本核算问题探析

在医疗市场竞争日趋激烈的今天,医院必须不断增强经营意识,调整服务结构,提高服务质量,降低服务成本。而成本核算是成本管理的基础。本文认为医院应该从建立健全医院成本核算组织、加强信息化建设以推进网络化医疗服务、拓展医院成本核算管理的范围、降低采购成本和严格控制公用经费开支、加强流动资产管理提高资金使用效益、合理配置人员结构以提高单位人效和建立完善的成本核算激励机制等方面加强医院成本核算。     

医院实行经济成本核算模式的探讨

医院实行成本核算是医院适应市场经济发展的必然趋势,也是医疗服务进入市场参与竞争的必然结果。如何成功地运用在医疗服务和医院管理中是医院管理者面临的重要任务和研究课题。本文主要就医院实行经济成本核算的要点,以及如何确定成本核算项目、方法等,进行了粗浅的探讨。     

全成本核算在医院经济管理中的应用实践

随着医疗改革制度的深入发展,医院的经营模式也发生了转变,为追求经营管理的稳定性和发展的可持续性,医院不仅要注重医疗服务质量的提升,还应合理调整医疗服务的价格,控制医院成本,为人民提供更好、更贴心、更便捷的医疗服务。故医院实施全成本核算就显得尤为重要。基于此,本文主要探讨全成本核算在医院经济管理中的应用。     

成本核算在医院经济中的意义和作用

随着市场机制的变化,医疗领域引用成本核算加强医院经济管理。医院经济管理中基础工作是成本核算工作,成本核算的主要目的是提高医院经济管理成效、降低医院服务成本。本文围绕成本核算在医院经济管理中的作用和意义展开分析,希望能够通过分析对成本核算在医院经济管理中的实际应用具有参考价值。     

医改视角下医院医疗项目成本与病种成本核算的探讨

随着我国医疗体制改革的不断深入,药品零差价已全面实行,公立医院面临着合理降低人均费用、药占比、耗材占比的要求,也面临着前所未有的医院运营管理的挑战。当前医院科室成本核算逐渐进入规范阶段,随着医院对科室成本核算的持续推进,项目成本核算和病种成本核算越来越受到广泛的关注。在这样的背景下,科学地进行医疗服务项目成本和病种成本核算对于合理制定医疗服务价格、加强医院运营管理、合理收费、控制医疗费用上涨以及提高运行绩效等具有重要意义。     

加强医院成本核算 改进医疗成本管理

医院成本管理是医院进行经济管理活动的重要手段和重要内容.有效开展成本核算能够将医疗服务的成本降至最低,尽量减少资源的浪费,从而提高医院的竞争力.新《医院会计制度》的颁布,完善了医院成本管理体系,对成本核算的推动产生了积极的影响,提升了成本管理水平.如何科学化、规范化、经济化地加强医院成本核算是目前医院深化改革的当务之急.     

医院实行成本核算实践与体会

成本核算日渐成为医院经营管理的重要内容,与质量管理共同构筑医院管理的核心体系,始终贯穿和统一于医疗服务与医院发展的全过程.通过对医疗服务成本的核算与管理,加强财务管理,堵塞漏洞,降低医疗服务成本,从而提高医院的经济效益和社会效益.     

实行成本核算严格成本控制关键点探讨

医院成本核算是一项经济管理的系统工程。成本核算既是对医院和科室在发生业务中各种耗费进行如实反映的过程,也是进行反馈和控制的过程。医院的业务有自身的特殊性,服务对象面广,医疗服务成本复杂,医院和科室之间联系密切。在进行成本核算的同时,还应加强成本控制,监督科室或部门按预定的成本计划进行,保证医院、科室或部门成本目标的实现。     

新形势下的医院成本控制研究

为了更好地适应新的医疗改革方案,降低医疗成本,更好地为患者服务,医院应加强成本控制工作。本文在介绍医院实施成本核算与控制的意义的基础上,分析了我国医院财务成本控制的现状,进而提出从加强资产管理、强化医院全面预算管理、控制人力成本、建立要素成本核算、加强财务审计力度等几个方面加强医院总成本的控制。进行医院成本控制研究,对提高医院经济效益和社会效益,提高医院竞争力有着重要的意义。     

浅论成本核算在医院经济管理中的实践应用

目前医院正面临着激烈的市场竞争,与此同时,医院通过成本核算来加强自身经济管理的要求也越来越高.加强经济管理实行成本核算,有利于促进医院运行机制改革,调动广大职工的积极性和主动性,树立服务意识,有效利用人力、物力、财力等资源;有利于建立和完善医院内部管理制度;有利于医疗服务成本的测算,达到社会效益和经济效益的最佳结合.本文主要通过对医院成本核算的介绍对加强成本核算在医院经济管理中的实践应用进行论速.     

浅析医院全成本核算存在的问题及对策

随着医疗体制改革的不断深化和民营资本大量涌入医疗机构,医疗市场的竞争越来越白热化。实行全成本核算不仅是医院适应现代医疗市场激烈竞争的必然选择,也是加强医院经济管理、提高经济效益的重要手段。在医院财务管理领域,绝大多数医疗机构采取全成本核算工作,并逐渐成为重点发展方向。本文结合我国医院当前实际情况,就全成本核算工作中遇到的问题,进行探讨并提出有针对性的对策措施。     

浅析医院全成本核算存在的问题及对策

随着医疗体制改革的不断深化和民营资本大量涌入医疗机构,医疗市场的竞争越来越白热化。实行全成本核算不仅是医院适应现代医疗市场激烈竞争的必然选择,也是加强医院经济管理、提高经济效益的重要手段。在医院财务管理领域,绝大多数医疗机构采取全成本核算工作,并逐渐成为重点发展方向。本文结合我国医院当前实际情况,就全成本核算工作中遇到的问题,进行探讨并提出有针对性的对策措施。     

关于医院全成本核算管理对策的探讨

市场经济条件下,为了加强医院经济管理,增强新型医院的竞争能力,医院必须实行积极有效的全成本核算管理。医院不同于企业,医疗服务消费缺乏弹性;现阶段,政府又不断出台新措施控制医疗费用的过快增长,因此,医院正面临着前所未有的改革压力。医院实行全成本核算势在必行,这对于最大限度地调动职工工作的积极性和主动性,有效地增收节支,提高医疗质量和医院的信誉,保证医院持续、稳定、健康地良性发展将具有重要的意义。本文侧重于医院全成本核算管理对策方面进行探讨。     

医院成本核算及成本控制研究

当前,面对我国日益激烈的医疗竞争环境,医院的运行成本已经成为影响我国医院生存和发展的重要因素。加强医院的成本核算和成本控制是医院适应市场经济发展的重要条件,也是提高医疗卫生工作效率和社会效益的重要管理手段。本文主要讲述了当前医院成本核算和成本控制出现的问题,以及加强医院成本核算和成本控制的措施。     

医院成本核算及成本控制研究

当前,面对我国日益激烈的医疗竞争环境,医院的运行成本已经成为影响我国医院生存和发展的重要因素。加强医院的成本核算和成本控制是医院适应市场经济发展的重要条件,也是提高医疗卫生工作效率和社会效益的重要管理手段。本文主要讲述了当前医院成本核算和成本控制出现的问题,以及加强医院成本核算和成本控制的措施。     

浅谈医疗单位成本核算

随着我国医疗体制的改革,医疗市场竞争日趋激烈,面对激烈的竞争环境,医疗单位为了生存和发展,必须不断增强经营意识,改善服务态度,提高服务质量,调整服务结构,降低服务成本.而成本核算是医院实行科学管理、实现经济效益和社会效益最大化的有效措施之一.因此,在医疗单位财务制度中实行成本核算,加强医疗单位的成本管理是适应医疗市场竞争的必由之路.医疗单位只有通过充分利用包括成本核算在内的经济管理手段,降低成本,提高效益,才能增强单位的命力,才能在激烈的医疗竞争市场中立于不败之地.     

论医疗急诊服务的经济管理和成本核算

在社会主义市场经济的大环境中,医院急诊服务面临着许多新的矛盾与问题.在满足社会需求的基础上,保证医院医疗、教学、科研各项工作的全面推进和医院综合实力持续性发展是摆在我们面前现实的问题.近年来各医疗急诊服务机构在加强宏观管理、正确政策导向的基础上,积极探索进行成本核算和加强经济管理的措施,全面提升急诊服务的医疗设备和人员配置,取得了较好的成绩.     

关于加强医院成本核算的几点思考

随着医疗改革的深入,医院经营管理成为了医院提升社会影响力和经济效益的重要途径,加强对医院成本的管理是其中的重要组成部分,如何探索更加有效、科学的成本核算措施是加强医院成本管理的研究重点,医院在提升综合管理能力的过程中必须切实完善成本核算体系的建设。     

医院后勤服务成本核算的方法及作用

目前,我国城镇居民医疗费用的增长速度大大超过了工资收入增长速度。卫生经费投入不足,药费居高不下,政府、企业不堪重负,医疗制度改革势在必行。医保制度改革迫使医院必须按卫生经济规律调整经营策略,以适应医疗服务市场的新环境。后勤成本核算工作的方法和力度直接影响医院成本管理的成效。本文分析了医院后勤服务、后勤内部成本核算的方法,探讨了提高后勤服务质量、实行后勤服务成本核算的方法、对于提高医院经济效益具有重要意义。