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《现代营销(创富信息版)》2019,(8)
现如今,由于财务工作繁杂,许多大型跨国公司都建立起了财务共享服务中心。本文首先概述了财务共享服务中心的概念及特点,再次分析了华为公司的财务共享服务中心模式,最后总结出了建立并实施财务共享服务中心的因素。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(18)
随着互联网经济的发展,我国集团企业经营业务增多,跨区域性增强,财务管理更加复杂,因此,财务共享服务模式应运而生,将企业分散的财务业务集中起来,通过财务共享服务中心集中处理,提升了财务管理效率。但是,在执行过程中,问题逐渐暴露出来,由于各个分公司、子公司的财务基础管理不同,给财务共享业务处理带来了一定的难度,影响了财务共享服务中心业务处理的效率。本文正是基于这种背景下,首先,阐述了财务共享服务的相关概念,对其有一个大体的了解;其次,阐述集团企业实施财务共享服务的必要性;再次,阐述集团企业财务基础管理对财务共享服务的影响;最后,阐述通过财务基础管理提升财务共享服务质量的建议措施,以求促进我国集团企业的发展与进步。 相似文献
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卢国志 《中国商贸:销售与市场营销培训》2013,(5Z):82-83
通过财务共享服务中心的建立,集团企业可以提高财务管理的效率,节省财务管理成本,提高办事效率,增加客户满意度,并且由于实现了财务人员和资金的集中,集团企业可以强化对分支机构的管控,有效推进集团战略的顺利实施,所以财务共享服务模式已经成为集团企业财务管理的必然选择。本文在分析国内企业财务共享服务中心发展现状的基础上,阐述了发展财务共享服务中心的动力因素,探讨了财务共享服务中心的实施条件,对集团企业构建财务共享服务中心提出了相应的策略,希望对改善集团企业财务管理起到一定的作用和效果。 相似文献
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共享服务是通过将集团中分散在多个经营地域的那些具有规模经济和范围经济属性的非核心业务整合到共享服务中心来集中处理,从而较好地解决职能部门分散的问题,并实现降低成本和提高服务质量。本文在回顾财务共享服务国内实施现状的基础上,系统的总结了共享服务模式的概念、作用等,而后讨论了Z公司财务共享服务中心其所带来的效益进行了评估。 相似文献
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随着经济全球化的加快和信息技术的发展,财务共享中心通过整合标准,加强管理控制和服务质量,通过一种新的方式来依靠和报告商业领导力。本文介绍了共享财务服务的概念,分析了影响建筑施工企业实施共享金融服务实施的关键因素,并阐述了财务共享服务中心在建筑企业项目管理中的应用。探究财务共享服务中心在建筑施工企业项目管理中存在的问题并提出相应的提升对策,以期为相关工作提供思考与借鉴。 相似文献
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共享服务是通过将集团中分散在多个经营地域的那些具有规模经济和范围经济属性的非核心业务整合到共享服务中心来集中处理,从而较好地解决职能部门分散的问题,并实现降低成本和提高服务质量。本文在回顾财务共享服务国内实施现状的基础上,系统的总结了共享服务模式的概念、作用等,而后讨论了Z公司财务共享服务中心其所带来的效益进行了评估。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2019,(11):205-206
财务共享服务中心模式在我国的应用还不是很普遍,本文首先分析了企业共享财务服务中心的内涵,其次分析了财务共享服务中心在企业中的价值,最后分析了企业财务共享服务中心在企业中的应用策略,以期推动财务共享服务中心模式在企业中的建设和应用。 相似文献
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随着经济全球化进程的加快和信息技术的发展,财务共享服务中心作为一种新型的会计和报告业务管理方式,通过将标准化的经营业务进行整合、流程再造以强化管控能力并提高服务质量,已经成为企业集团增强综合竞争力和实现效益最大化的一种重要管理方式。本文首先介绍了财务共享服务中心的内涵,并分析了财务共享服务中心的优劣势,最终提出了构建企业集团财务共享服务中心的策略。 相似文献
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文章旨在通过分析财务共享服务的理念,阐述企业集团在建立财务共享服务中心时,需要考虑的几个重要问题,财务共享服务中心选址、财务共享服务中心的组织架构、流程管理和信息系统支持。文章的研究结果为企业集团建立财务共享服务中心提供了指引。 相似文献
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财务共享服务中心是跨国企业所推行和推崇的一种管理模式,他能实现数据在集团范围内的收集、共享和利用。不但降低了财务运作成本,提高效率,还能提升管理质量,确保会计核算工作顺畅、高效、准确地完成。本文就财务共享服务中心的动作管理方面进行探讨,分析了其中尚存在的一些问题,并提出了解决方案。 相似文献
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财务风险是企业经营中最为常见的风险种类,会受到诸多因素的影响,尤其是随着企业外部环境变化的复杂化和多变化,更是给企业应对财务风险带来了挑战。 为此,企业必须要持续优化财务管理工作,而构建财务共享服务中心则能够更好地提升企业财务管理水准,因此受到很多企业青睐。 财务共享服务中心的构建,对企业是有一定要求的,往往很多企业并不能够完全保证财务共享服务中心的安全,仍然存在风险隐患,这将不利于充分发挥财务共享服务中心作用来保证财务管理质量。 为此,企业必须要做好共享服务中心风险分析,并在此基础上制订有效的内控方法。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(19)
在现今的财务工作中使用财务共享服务中心对企业有着非常重要的意义,共享中心区别于以往的财务管理模式,并且越来越受到企业的重视。本文主要根据中国中铁集团财务共享服务中心实际操作中发现的问题,对财务共享服务中心的利弊进行分析,并提出一些应对措施。 相似文献
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财务共享服务中心会带来具有规模效应下的成本降低、提高财务管理效率和企业核心竞争力等优势,对企业的经营管理具有诸多有利的影响.本文基于搭建财务共享服务平台的关键因素,本文以XX企业财务共享服务中心为研究对象,分析了财务共享平台的优势、风险和适用范围,并进一步结合实际应用提出了一些建议. 相似文献
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近年来,企业提升财务管理水平的需求日益迫切,财务共享服务被大多数企业所认可。本文对美的集团财务共享服务中心的构建和服务流程进行探究,并以2012—2020年美的集团的年报数据进行分析,剖析财务共享服务对美的集团财务绩效带来的影响,希望通过美的集团的实例,为更多企业提供借鉴意义。 相似文献