ABC分类法在企业库存管理中的应用研究

介绍ABC分类法,以企业实例,详细分析了ABC分类法在企业库存管理中的应用,并提出ABC分类法存在的不足之处及改进意见。     

基于ABC指标拓展的库存管理优化研究

本文根据ABC分类法在库存管理中的应用与存在的缺陷,对该方法进行了扩展和优化。本文综合考虑了库存产品的出库频率、销售额和缺货风险对于库存管理的影响,建立了三指标矩阵模型。以三指标为衡量标准、运用坐标曲线将产品分成六种大类,依据每一种类型的特点选择库存策略,最终构建了多维指标结合的库存管理优化方法。     

ABC分类法在库存管理中的应用

本文详细分析了ABC库存分类法的产生、效果以及实施步骤,介绍了ABC分类法的概念以及实施ABC分析法的步骤和方法.     

ABC分类法在城市配送中心库存管理中的应用

本文在对城市配送和城市配送中心进行阐述的基础上,研究分析了ABC分类法在其库存管理上的应用。     

基于库存物料关联性的ABC分类方法探讨

本文通过分析现有ABC分类方法的弊端和库存实际分类管理的需要,提出一种改进的ABC分类法,即:基于库存物料关联性的ABC分类方法。该分类方法赋予每种物料一个类标号并考虑物料相互间的关联性和价值的重要性。通过类标号快速定位关联物料,方便物料管理工作,实现了采购、库存、生产环节的物料需求计划运算的系统化,减少运营成本,提高企业整体响应速度。     

一种改进的ABC分类法:A+AAM-B+BC分类法

本文提出了一种改进的ABC分类法:A+AA-B+BC分类法.该法兼顾物资关联性并按物资重要性进行分类,同时赋予每种物资一个类标号.通过类标号,可快速定位关联物资,方便企业联合采购,从而实现采购,库存的系统化管理,减少采购总成本.     

ABC分类管理思想在物流教学中的拓展研究

ABC分类管理法在物流管理尤其是库存管理方面应用广泛,在物流教学中也是一个重要的教学思想。传统的ABC分类管理法分类的标准是以库存产品的品种比例和金额比例为依据,对库存产品进行划分。但当存货价值相差不大,或在短期存货管理中,应用传统的ABC分类思想未必能够达到最好的管理效果,因此实际教学中,根据学生掌握情况,可适当将ABC分类的标准加以改进,例如可根据根据物资周转频率高低、周转量多少、客户重要性程度等简化分类标准简化教学,也可结合CVA(关键因素分析)法,弥补传统ABC分类管理中的不足,进行拓展教学。     

模糊聚类分析在ABC库存管理中的应用

80-20原则是库存ABC分类法的理论基础，但是仅按一个特征因素对库存品进行分类有其天然的缺陷。因为影响库存分类的不仅仅是销售额，还可能包括单位利润贡献，采购周期等，传统的ABC分类法在库存品种较大时就显得比较吃力了。模糊聚类分析方法可以按多个特征因素对品种数量庞大的库存品进行有效的分类，从而进行有效的库存管理。     

一种改进的ABC分类法:A~+AA~-B~+BC分类法

本文提出了一种改进的ABC分类法:A+AA-B+BC分类法。该法兼顾物资关联性并按物资重要性进行分类,同时赋予每种物资一个类标号。通过类标号,可快速定位关联物资,方便企业联合采购,从而实现采购、库存的系统化管理,减少采购总成本。     

基于ABC分类的卷烟库存研究

结合已有库存控制理论基础,以Y市为例,使用ABC分类法对卷烟进行分类,并对库存控制起关键作用的A类卷烟使用(Q,R)策略进行控制,选取A类中的黄果树(长征)为例,使用SPSS软件对需求及前置期数据进行分析,使用作业成本法计算卷烟的订货成本和储存成本,计算这一规格卷烟的再订货点、安全库存量及经济订货批量。     

二维ABC分类法在配送中心商品品类管理中的应用

配送中心商品品类的划分对于商品管理有着非常重要的作用,目前常用的传统ABC分类法存在着一些弊端和不足,二维ABC分类法增加了平衡标准,对商品品种的划分更加科学合理。该方法在原有ABC分类的基础上,从商品的边际利润与销售总价值两个角度出发,对商品进行二维分析,加强畅销商品和高附加值商品的库存管控,力求在保证库存服务水平不变的前提下,既能降低配送中心的存货量,又能提高配送中心的管理效率及效益。     

ABC分类法及其在物流管理中的应用

本文论述了ABC分类法在物流管理不同领域的分类标准及其管理策略。分类标准的实质是对企业的重要度。在库存管理中,一般根据库存物价值来分类,重点是加快A类库存的周转;在仓储管理中,应按照货物的出入库频率来分类,重点是对A类商品的储位进行特殊安排,方便存取作业;在配送管理中,应根据配送商品价值及客户对企业的重要度来分类,A类商品准时配送,B类商品批量正常配送,C类商品配送外包或作配车之用;在供应商管理中,须减少同类供应商的数量,加强与关键供应商的合作(采用AB角制,与供应商保持适度的竞争与合作关系非常重要)。     

手机服务备件库存分类研究

文章以手机服务备件为研究对象,考虑各种备件的标准价格、历史消耗量、最小提前期、需求规律和备件生命周期阶段五种因素,结合ABC分类法的思想,建立备件库存分类模型,并以索尼移动通信备件进行案例分析。     

长尾理论用于汽车维修企业库存管理研究——以不常用配件为例

目前汽车维修企业在库存管理上普遍采用ABC分析法的库存策略,但是由于不常用汽车配件具有采购周期长、需求不固定、需求量少等特性,对这些配件的库存管理控制,ABC分析法在实际应用中存在着一定的不足之处,而长尾理论的应用能够克服这样的缺点。以柳州汽车维修企业不常用汽车配件调查研究为背景,引入长尾理论,围绕汽车维修企业不常用构建库存控制问题,进行了库存管理现状分析,并提出了合理化建议。     

基于订单生产的物料库存控制研究

在基于订单的生产模式下,企业必须进行多品种、小批量的生产,这就导致企业生产物料种类繁多,且各类物料之间的通用性较低。如果制造企业仍然沿用传统的物料库存管理方式,就存在一些不可避免的弊端。文章结合基于订单生产企业的物料库存特点和实际管理情况,运用ABC分类法,探索面向这种制造企业的物料库存管理策略,并针对策略分析库存管理业务流程,建立相应的库存控制模型,从而形成一套较为完整的物料库存控制方法,以帮助解决实际问题。     

两级ABC分类法在煤矿物资供应管理中的应用分析

煤矿生产行业一直是社会经济发展的关注焦点,为了保证煤矿生产过程安全,提高煤矿相关生产经济效益,管理者往往需要解决的问题是煤矿设备等物资经常供应不上、过分积压等现象。本文主要介绍新时期两级ABC分类法的发展现状和其在煤矿物资供应管理中的应用,一方面比对两级ABC分类法相比传统管理方式存在的优势,另一方面探讨如何通过两级ABC分类法提高物资供应效率,降低生产资金风险,从而取得经济效益。     

基于PDCA循环法的企业库存管理分析

文章主要基于PDCA循环法在库存管理中的具体应用,介绍PDCA法的基本原理以及现代企业库存管理现状,并对PDCA循环法在库存中的运用步骤做出说明。库存管理与企业发展息息相关,利用PDCA循环法能够提高企业库存管理水平,提升企业经济效益,使得企业库存更加规范化与标准化。     

基于模糊评判—ABC分析法的车辆维修器材库存控制研究

本文简要介绍了ABC分析法及其在车辆维修器材库存控制中的应用,找出了其存在的不足,并运用模糊评判方法进行了改进,提高了应用的合理性。     

系统动力学在物流系统中的应用分析

分析了物流系统的内涵及其复杂性,并对物流系统进行了界定,论证了系统动力学在物流系统中应用的可行性。在此基础上构架了应用系统动力学分析物流系统的主要步骤。最后对物流库存子系统进行了实例分析,一方面对传统ABC管理等方法的不足进行了分析;另一方面应用系统动力学构架了配送中心库存控制模型。     

ABC分类法及最优库存管理模式在瑞联德公司的应用

自2008年金融危机以来,人民币升值、劳动力价格上涨等多重因素,使得国内中小企业经历了前所未有的严峻考验,部分地区甚至出现了亏损倒闭潮。瑞联德公司原本粗放式的经营方式难以为继,资金、技术与场地的天然缺陷不断暴露,精细而高效的库存管理成为公司求得生存空间的关键词。针对公司的经营模式,公司引入了ABC分类法的理论,同时应用最优库存管理模式,逐步形成了新的盈利增长点。