粮食企业优化财务共享和财务转型的途径探索

通过财务共享月艮务中心,强化集中、规范的财务管理,实现对企业处理和决策支持的集中管理,促进财务管理模式的转变。目前,大部分粮食企业存在许多问题,如粮库分散、人员分散、管理不完善、效益低下等。针对粮食企业的特点,建立财务共享中心,构建企业财务参与计算系统,实现企业与金融经济的融合,实现企业可持续发展。完善内部管理,实现财务管理增值,提高企业竞争力,这是粮食行业的客观要求。本文具体介绍当前我国县级财务共享中心对粮食企业的财务优化管理,并提出几点想法与大家共同探讨。     

粮食供应链信息共享问题与对策

目前粮食企业需要加强供应链整合,信息共享缺少不了,但实际上整合的并不是很好,关键原因是在信息共享环节上出现了很多问题,那么到底信息共享不畅的原因是什么,以及该如何改进将是本文探讨的重点。     

现代粮食企业综合资源管理系统建设方案

一、概述针对粮食企业的业务特点,在企业现有控制和监测系统设备的基础上,利用计算机网络技术、数据库管理技术,对粮食的收储、加工、营销实施全过程的动态监控管理,以便及时掌握企业粮食收购、加工、设备管理与维护、粮食储备保管、轮换销售的静态和动态信息以及企业资金运行、人力资源状况及综合管理信息资源,为企业决策和管理提供基础依据。本系统是企业的信息管理中心,对内实现企业内部综合资源的汇总、调配、监控,实现企业的规范化管理;对外面向市场交流和传播企业广告信息、展示企业形象,实现资源与管理信息的优化与共享。系统的建设…     

五大发展理念对粮食产业经济发展的指引

习近平提出了五大新发展理念:创新、协调、绿色、开放、共享。五大发展理念对粮食产业经济发展有积极的作用:创新解决粮食产业经济发展动力问题,协调解决粮食产业经济发展不平衡问题,绿色解决粮食产业经济发展中人与自然和谐问题,开放解决粮食产业经济发展内外联动问题,共享解决粮食产业经济发展社会公平正义问题。     

对县域粮食产业化的思考

现阶段,县域发展粮食产业化还有很大差距,任务也很艰巨。一方面,对发展粮食产业化的思想认识还不够到位,没有把产业化放到粮食工作的战略位置上来抓。另一方面,发展粮食产业化还存在诸多困难。譬如,现有的粮食企业规模小,档次低,市场竞争力弱,组织化程度和产业化程度低,辐射力不强,培育发展产业化龙头企业(集团)没有实现较大突破;县内国有粮食部门发展“订单粮食”工作尚未起步,企业与农户联结不紧密,也还没有形成“利益共享,风险共担”的经营机制,缺乏发展粮食产业化的链条。因此,就县一级来讲,要全面贯彻落实新一轮粮改精神,必须加快推进…     

安徽省抓粮食产业化新招迭出

发展粮食产业化,既是提高农业比较效益的重大举措,又是粮食企业生存的现实要求,是现行政策框架内,按照市场化改革取向,寻求农民增收、企业增效的一条必由之路、战略之举,其意义非常重大而深远。目前,发展粮食产业化已在全国范围内普遍开展。但随着粮食产业化的发展,其运行中的问题也暴露出来,主要是发展不平衡,拿订单来说,好的单位突破百万亩,差的一亩未订;有的订单品种种植分散,区域化、规模化程度低;龙头企业规模小、档次低,带动力不强;企业与农户联结得不够紧密,还没有真正形成利益共享、风险共担的机制;组织化程度不高,服务体系不够健全…     

我国粮食市场价格波动及应对措施——基于物流成本的视角

造成我国粮价波动的影响因素很多,包括国际粮食市场环境、国家粮食政策、国内粮食产量、粮食生产和流通成本等.在粮食行业中,物流成本的“效益背反”存在于企业物流活动的方方面面,如物流成本与服务水平“效益背反”、物流各功能之间(运输、储存、包装、装卸等)“效益背反”、全社会物流资源“效益背反”.针对目前我国粮食物流成本占粮食销售价格比重过大且一直居高不下的情况,必须制订科学合理的方案,对我国粮食仓储节点布局和粮食物流过程进行优化,通过信息共享平台削弱粮食供应链中的“牛鞭效应”,整合资源降低“效益背反”对粮食物流成本的负面影响,积极推广第三方粮食物流外包,完善基础性建设,以稳定粮食市场价格波动.     

粮食供应链脆弱性分析与整合研究

粮食供应链的脆弱性分为结构型和胁迫型两种。结构型脆弱性由供应链的主体组织化程度和网络一体化程度决定,胁迫型脆弱性则由供应链的风险承受弹性和风险发生概率决定。粮食供应链管理目标就是降低这两种脆弱性,形成"高效+安全"的粮食供应链。供应链整合是降低粮食供应链脆弱性的有效途径。本文从探索组织创新模式、完善利益分配机制、实施信息共享技术和实行风险闭环管理等四个方面给出了整合思路,并提出了由政府、产业化龙头企业、商业流通企业和农民专业合作经济组织主导的四种可供操作的整合模式。     

建连锁网络销售体系 造全产业链发展模式

<正>西安爱菊粮油工业集团始终坚持"创新、协调、绿色、开放、共享"的发展理念,秉承"政府引导、企业主体、市场化运作"的经营方针,从"粮"之道,行"良"之业,改革发展,已从单一的面粉加工发展为集种植、加工、经营、连锁销售等为一体的全产业链良性"生态圈",被中国粮食行业协会誉为粮企发展的"爱菊模式"。我们的主要做法是:一、大力实施主食产业化发展,实现粮食企业从"粮"向"食"产业转型升级粮食行业利润微薄,增加产品利润空间,由"粮"向"食"转变势在必行。     

多种模式加快推进粮食企业改革

粮食企业改革现状 2001年新一轮粮食流通体制改革以来,我国31个省(市区)已全面放开粮食购销市场,与之相适应我国粮食企业改革也加快了步伐,至2004年底我国现有粮食企业3.4万家,其中购销企业2万多家,改制7027家,占2万家的34%.截止2004年底,除国有粮食企业有3.4万多个,其他多种所有制粮食企业有10万多个,完全改变了过去国有粮食企业一统天下的局面.至今我国基本上形成了多种经济成份并存的粮食企业结构.     

我国粮食流通企业成本收益结构分析——以经营规模、企业类型和粮食品种为视角

在对全国10个省市收储、加工和销售环节的粮食流通企业进行问卷调查基础上,以粮食流通企业经营规模、企业类型和粮食品种为考察维度,对比分析了粮食流通企业的成本收益构成并探析其成因.结果显示,粮食流通企业收益处于微利水平,企业成本主要由粮食购进成本和加工成本构成.在企业类型和粮食品种维度上,粮食流通企业成本与收益基本呈反方向变动,而经营规模维度上成本与收益同方向变动的主要原因是中等规模企业产品的平均售价相对较低.     

跨企业知识共享博弈分析

在阐述跨企业知识共享对于企业重要性的基础上,运用博弈分析方法,分析企业与企业之间知识共享过程,求得子博弈精炼纳什均衡解,从而得到促使企业间进行知识共享的条件,并分析知识共享收益、成本及企业学习能力对知识共享条件的影响,实现知识共享各方利益的最大化。     

知识共享对科技型企业技术创新的影响探究

近年来,知识共享成为一个新的共享机制,越来越多的企业采用了这样的机制,越来越多的企业认识到知识共享对于企业发展的重要性。本文介绍了知识共享对科技型企业技术创新的影响,主要从知识共享的相关内容、知识共享提出的背景知识、知识共享的作用以及科技型企业实行知识共享的相关措施这几个方面进行介绍,希望可以起到抛砖引玉的作用。     

对粮食财政补贴机制的几点思考

由于粮食收储企业的政策性特点,粮食财政补贴收入是企业唯一蕈要的收入来源。因而,补贴政策是否到位、补贴额度是否合理、补贴使用是否规范,不但直接影响着企业的盈亏结果,而且影响着粮食的调控及安全。因此,进一步完善粮食财政补贴机制,加强粮食收储企业内部控制制度建设,是当前粮食财务工作的重中之重。笔者结合我省粮食改革的情况,就当前粮食财政补贴机制存在的问题及进一步完善粮食财政补贴机制谈几点看法。     

多种模式加快推进粮食企业改革

<正>粮食企业改革现状 2001年新一轮粮食流通体制改革以来，我国31个省(市区)已全面放开粮食购销市场，与之相适应我国粮食企业改革也加快了步伐，至2004年底我国现有粮食企业3.4万家，其中购销企业2万多家，改制7027家，占2万家的34％。截止2004年底，除国有粮食企业有3.4万多个，其他多种所有制粮食企业有10万多个，完全改变了过去国有粮食企业一统天下的局面。至今我国基本上形成了多种经济成份并存的粮食企业结构。     

浅谈粮食购销企业订单收购业务会计核算存在的问题及对策

经过粮食流通体制改革的实践，粮食购销企业(特别是粮食市场率先放开地区的粮食购销企业)越来越深刻地认识到发展粮食订单收购业务是企业掌握粮源、发挥主渠道作用的必由之路，是企业实现扭亏增盈的基础。近年来粮食购销企业根据所处地区粮食种植品种结构、农作物区域布局、周边经济环境，开展了灵活多样的粮食订单收购业务。     

加强粮食企业财务管理工作的几点建议

在市场经济条件下,财务管理工作对提高粮食企业的经济效益至关重要.但是目前粮食企业的财务管理,并没有发挥出应有的作用.因此,认真分析当前粮食企业财务管理存在的问题,加强对粮食企业财务管理研究,充分发挥财务管理在粮食企业中的作用,是粮食企业适应现代企业管理制度要求,全面提升粮食企业效益的重要途径.     

国有粮食购销企业粮食财务挂账处理意见

积极稳妥地处理国有粮食购销企业粮食财务挂账,是促进国有粮食购销企业改革、减轻国有粮食购销企业包袱、加快粮食流通体制市场化改革进程的要求。根据《国务院关于进一步深化粮食流通体制改革的意见》(国发[2004]17号)精神。现就国有粮食购销企业粮食财务挂账,提出以下处理意见: 一、老粮食财务挂账及新增粮食财务挂账的处理 (一)老粮食财务挂账,指1992年3     

关于加快国有粮食购销企业产权制度改革和机制转换的思考

国有粮食购销企业是国家粮食宏观调控的重要载体。温家宝总理一再强调，在放开粮食收购市场和价格后，国有粮食购销企业还要继续发挥主渠道作用。但从国有粮食购销企业的现状看，要发挥主渠道作用，必须进行脱胎换骨的改革。根据安徽省的实际情况，改革的总体思路是，以企业组织形式创新和产权制度改革为核心，通过市场化运作，实现国有粮食购销企业战略性重组，建立健全法人治理结构，使国有粮食购销企业真正成为自主经营、自负盈亏的市场主体，提高市场竞争能力，更好地发挥主渠道作用。     

信息与技术

河南省扩大贷款发放范围支持粮食企业发展从河南省农发行获悉,从现在开始,各种所有制粮食流通企业、加工企业均可获得农发行的贷款支持。按照农发行总行的通知要求,省农发行将对各种所有制粮食企业发放贷款,包括非国有粮食企业。符合条件的粮食加工企业,以及从事粮食批发交易、物流储运的企业,也可以申请农发行的贷款支持。从此,各类粮食经营企业均具备了向农发行申请贷款的资格。农发行的传统业务是对国有粮棉油购销企业发放贷款。2004年农发行开始开办粮食加工骨干企业贷款和产业化龙头企业贷款。随着粮食市场化改革的深化,非国有粮食经营…