商业银行的操作风险及其防范

现阶段我过商业银行的操作风险已经有空一定的改善。但是,在一定程度上对我国的经济有着一定的影响。在商业银行的所有风险中信用风险是被排在第一位置上的,然而操作风险却仅次于信用风险而被排在第二的位置上,两种风险应该同时被金融机构重视并且加以控制。     

特许网点的风险防范

在我国,特许经营风险性并不象人们想象得那么小,而是巨大的机遇与风险并存,盲目扩张势必会自毁招牌。为了眼前利益只顾收取特许费,滥售加盟费,则势必使企业自贬身价,最后也被拖进失败的泥潭。本文对特许网点的风险进行研究,并对相应防范措施进行探讨。     

探究商业银行柜台的操作风险及其防范

近几年,随着互联网技术的高速蓬勃发展,银行传统业务已经无法满足客户的多样性需求,因而银行在互联网技术的助力下,不断开发新业务,在此过程中业务操作的复杂性、多样性随之上升,银行需要结合实际情况做出风险防范预案。本文在分析当前商业银行柜台操作风险现状的情况下,结合风险的详细分类做出风险防范具体措施建议。     

对商业银行防范财会操作风险的思考

加强内控、防范案件是商业银行永恒的主题.目前商业银行分支机构案件多发,操作风险和内部人道德风险不容忽视.应在分析商业银行财会操作的主要风险点的基础上,采取有效的风险防范措施.     

商业银行操作风险控制模式及防范策略研究

本文在分析国内外商业银行操作风险的基础上,从我国商业银行的实际情况出发,借鉴国外的先进经验,构建了商业银行操作风险的控制模式,并以此为基础分析了防范操作风险的具体对策,对降低商业银行操作风险进行了有益的探讨.     

基层商业银行防范信贷操作风险探讨

立足当前我国基层商业银行在信贷操作方面存在的风险,重点分析了应该如何防范好信贷操作风险的对策。     

防范商业银行操作风险的对策探讨

目前,操作风险已成为我国商业银行亟待解决的难题。结合实际借鉴国外的先进经验,对商业银行的操作风险控制应采取防范商业银行操作风险的对策,构建完善的操作风险管理框架,营造以“诚信审慎”为核心的风险控制;借助科技手段,建立健全操作风险识别、评估体系和完整的内控信息反馈机制;严防道德风险,采取风险补偿机制和风险转移的措施;利用审计监督手段控制操作风险,完善相关的法律、法规及商业银行的规章制度。     

商业银行零售网点转型的探讨

近些年来我国商业银行获得了迅猛发展。在竞争目趋激烈的金融市场中我国商业银行经营业务发生了重要变化。零售业务在商业银行日常业务中的作用越来越重要。根据笔者观察零售业务创造的收入在业务总收入中的比例不断提高。注重零售业务，实现转型就成为了商业银行发展的必然选择。本文将重点探讨我国商业银行零售网点的转型。     

浅议如何推进商业银行网点转型

随着经济发展步入"新常态",受经济增速放缓、利率市场化进程加快、存款保险制度出台、互联网跨界竞争等多种因素影响,银行业盈利水平下降已成定势,网点转型迫在眉睫。本文从做好网点定位、推行"赢在大堂"、实施前后台分离、加强客户关系管理等方面入手,对如何推进商业银行网点转型提出自己的观点。     

商业银行零售网点转型探索

我国商业银行零售网点在过去的几十年中如雨后春笋般不断增设、蓬勃发展,是目前客户办理银行业务的主要渠道之一,也是目前商业银行销售产品的重要渠道之一。然而,发达国家的商业银行零售网点已悄然转型,如美国银行零售网点设置量不增反减,其电子渠道业务办理量已然超越零售网点,其零售网点也依据服务对象差异化定级分类。本文从当前我国商业银行零售网点发展现状出发,分析了我国商业银行零售网点转型的必要性,列举了我国商业银行零售网点转型的主要措施。     

商业银行零售网点转型探索

我国商业银行零售网点在过去的几十年中如雨后春笋般不断增设、蓬勃发展,是目前客户办理银行业务的主要渠道之一,也是目前商业银行销售产品的重要渠道之一。然而,发达国家的商业银行零售网点已悄然转型,如美国银行零售网点设置量不增反减,其电子渠道业务办理量已然超越零售网点,其零售网点也依据服务对象差异化定级分类。本文从当前我国商业银行零售网点发展现状出发,分析了我国商业银行零售网点转型的必要性,列举了我国商业银行零售网点转型的主要措施。     

商业银行柜台业务操作风险研究

随着社会经济的进步和互联网应用的极大发展,银行系统的传统业务不能满足客户的多元化需求,在这种情况下,银行系统在互联网技术的加持下,需要创新多种业务形式,因此,银行柜台业务操作的多样化和复杂程度均大幅增加,基于风险防范的考虑,银行需要根据客观情况做出相应预案。本文主要根据当前商业银行的柜台操作现状,综合细分风险分类并提出相应的风险防范措施的有关思考。     

培养良好的操作习惯，防范操作风险

随着经济的不断发展,银行的规模和营业范围也在不断地扩大,随之而来的操作风险问题也越来越严重。就农村信用社而言,操作风险的出现也造成了严重后果,阻碍着信用社的进一步发展。本文针对目前我国农村信用社操作风险现状,从形成原因入手,提出了一些防范操作风险的方法。     

商业银行操作风险转移问题探讨

操作风险管理是商业银行全面风险管理架构的重要组成部分。近年来,一些风险管理技能较成熟的银行已经开始通过保险产品等操作风险转移工具实施操作风险管理。虽然商业银行操作风险转移有各种动因,但实践中仍存在一些制约因素,特别是能否解决该过程中出现的问题,将影响到操作风险转移的有效性。     

商业银行网点优化问题探讨

商业银行网点,作为银行产品和服务的直接提供者,其布局的合理性及功能定位的准确性与否,反映了一家商业银行的管理思想和经营策略。在我国,由于种种复杂的历史原因,商业银行网点无论是布局的合理性还是功能定位的准确性,都与现实市场需求形成了一定的违背。从资源配置的角度讲,这造成很大程度上的浪费,甚至直接影响到整体金融大环境的健康发展。     

上市公司产业转型的风险及其防范

产业转型是上市公司面对经营环境变化时的必经选择，转型是否成功已成为获取可持续动态竞争优势的有效源泉。产业转型的风险主要来源于“需求”和“成本”两个方面，而产业衰退是上市公司产业转型的基本原因，但不是必要条件，企业是否转型以及采取何种转型方式要视企业在行业中的地位和产业衰退的原因而定。大量“长寿”企业的成长史表明，以创新未来企业或改变现有产业结构的产业创新战略是企业持续成长的关键所在。     

商业银行操作风险的成因及其对策研究

随着金融市场的发展,商业银行操作风险问题日益突出。本文在分析商业银行操作风险具体形式以及产生原因的基础上,从我国商业银行的实际情况出发,借鉴国外的先进经验,提出了防范与控制商业银行操作风险的具体对策。     

新形势下商业银行的零售网点转型

一直以来,实体网点是我国商业银行最重要的分销渠道,但随着国内移动金融的迅猛发展,许多银行客户转而使用电子银行渠道。在此形势下,商业银行的网点转型也势在必行。通过梳理商业银行网点转型的内涵及现状,分析了商业银行实体网点存在的重要性,在剖析目前实体网点建设的不足之后,给出了从渠道战略的高度定位网点的功用、充分利用多种形式设立网点、注重软转型匹配硬转型等对策建议。