精细化财务资金管理保障企业提质增效

建筑业是我国国民经济的重要支柱产业,是推动经济社会发展的重要力量,而财务资金管理对建筑企业的高质量发展具有十分重要且深远的影响。随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立和完善,我国许多企业越来越认识到市场竞争的激烈和增强企业竞争力的紧迫感。面对新形势、新任务、新要求,建筑企业应通过实施精细化财务资金管理,加快提质增效进程,助力建筑企业构建新发展格局。本文对财务资金管理在保障建筑企业提质增效中所起到的作用进行了阐述,提出了目前建筑企业财务管理方面现存问题,并对如何实施精细化财务资金管理进行了深入研究。     

全面实施绩效管理促进审计部门预算资金管理提质增效

财会监督作为一种重要的监督方式,对于财会监督履行新职能、明确新思路具有重要指导意义。新《预算法》要求：全面实施预算绩效管理,着力提升预算绩效管理的有效性、针对性、持续做好成本控制,坚决压减低效无效支出,促进财政资金管理提质增效。本文通过审计部门全面实施绩效管理工作的实践,对如何促进财政资金管理提质增效进行了初步探索。     

事业单位人力资源管理提质增效路径研究

在我国,事业单位与企业单位存在较大的差异,事业单位以促进经济社会发展为出发点,主要负责社会管理与服务工作,是政府工作的重要一环。人力资源管理是事业单位正常运转的重要保证,事业单位岗位具有稳定性高、人员素质高、专业性较强等特点。文章根据事业单位人力资源管理工作现状,深入分析事业单位人力资源管理工作中存在的主要问题,并从实际出发,对如何提高人力资源管理工作成效进行探索及创新,从而提高人力资源管理工作水平。     

新形势下内部审计如何促进企业提质增效

国有企业作为执行中央政策的先行者和主力军,同时面临着重组改制,转型升级,如何防范风险、提质增效,保质保量、可持续发展等企业改造过程中面临的突出问题,内部审计如何更好的服务于企业改革与发展,适应新时代背景下对于审计监督的新要求,将成为内部审计面临的全新课题。     

綦江区民营经济提质增效路径研究

綦江区民营经济的提质增效,存在龙头企业缺乏,创新能力较弱,融资成本居高不下,营商环境有待提升等问题,只有从多措并举、科技创新、降低成本和暖心服务四个方面去着力,才能真正迎来我区民营经济发展的春天。     

矿山生产提质增效的方法研究

文章针对金川矿山企业有限的资源环境,从培养勤俭节约意识、合理设定奖惩制度、加强安全质量管理、控制生产过程消耗、实现物资信息管理五个方面入手,探索降低成本消耗的方法,从而达到提高企业经济效益的目的。     

企业财务会计管理工作提质增效的路径分析研究

面对日益复杂的市场经营环境,企业财务会计管理工作的重要性日益凸显。本文从企业财务会计管理工作的重要性出发,结合当前财务会计工作的现状,提出实现财务会计管理工作提质增效的有效路径,从整体上提升企业的发展水平以及竞争力。     

加强管理会计工作 促进报社企业提质增效

管理会计是一门科学的新型的独立于财务会计的学科。它科学的计算方法和管理理念能够让报社企业精确地掌握生产边界值,准确利用边际效应使企业的利润达到最大化。同时,管理会计能够通过计算报社企业投资的现值、终值和年值,为报社企业的投资行为提供准确的参考信息,使企业准确选择机会成本,让投资回报最大化。进而在管理会计提供的成本数值、生产数值和利润数值上,不断促进报社企业提质增效。基于此,从分析管理会计的定义出发,通过对管理会计定义进行仔细研究与剖析,来分析当前报社企业管理会计工作存在的问题,进而针对这些问题提出策略性的解决措施,以期为报社企业利用管理会计达到提质增效的作用。     

企业财务会计管理工作提质增效的有效路径研究

面对国内外商贸经济飞速发展、市场化产业竞争逐渐增大的形势,不同行业企业只有在引入融资资金、扩大再生产规模的过程中,加强财务会计、管理会计规范化制度的制定,以及做好整个资本运营、产品生产流程的合理控制,才能有效降低生产运营成本、防范财务风险,来保证企业各项业务工作的平稳健康发展.基于企业在经营发展中面临的财务会计核算、业...     

国有企业瘦身健体提质增效成功模式研究

国有企业瘦身健体、提质增效影响深远,意义重大,任务艰巨,党中央、国务院高度重视,多次进行研究部署。针对国有企业普遍存在的管理层级多、经营成本高、主业不突出、创新能力不强、核心竞争力不足等突出问题,很多中央企业制定工作方案,采取多种措施积极推进相关工作,并取得一定成效。对现有相关做法和经验进行系统研究、提炼总结,可以大体划分出压减管理层级人员、降本增效、聚焦主业、创新创业、联合重组等五种成功模式。国有企业需要结合自身实际,灵活借鉴现有成功经验和做法,加快推进瘦身健体相关工作,切实提高企业经营效率、发展质量和核心竞争力。     

国有企业提质增效清理处置“僵尸企业”的对策

在市场经济改革不断深化的影响下,国有企业有必要加大现有资源整合力度,改革经营管理模式,注重人才招募,适应新时代的发展需求。“僵尸企业”作为国有企业新形势发展下面临的主要问题,做好对“僵尸企业”的清理,减轻国有企业发展中的压力,对于我国社会建设事业有着推动作用。     

构建旅游标准体系 促进大庆市旅游提质增效

旅游业是大庆非油经济的重要组成部分,是大庆实现转型发展、全面振兴的重要途径之一。本文结合目前大庆旅游业存在的问题,提出利用标准化的管理模式,以旅游标准体系建设为切入点,通过标准体系的构建、实施及监督检查,以实现旅游业的提质增效。     

企业重组与并购的财务问题研究

企业的重组与并购往往起着规模经济、优胜劣汰、产生协同效应以加强企业竞争力等作用,我国资本市场从2006年开始就大力推进企业的重组与并购活动,来提高行业的集中度,实现规模经济。但是,通过近年诸多案例来看,我国企业在重组并购这一活动中仍存在着不少的缺陷。其中,财务问题是影响企业并购能否真正实现效益的关键因素。     

依托管理创新促进企业提质增效的可行路径

随着市场经济的多元化发展,企业迎来了新的发展机遇,同时也面临着前所未有的严峻挑战,这就对企业管理创新提出了更高要求。本文首先阐述了企业管理创新的内涵,结合企业发展情况提出当前管理创新中存在的问题,并针对这些问题提出具有针对性的完善对策,旨在为企业管理探索有效的创新路径,为企业提质增效、有序发展提出更可行的理论依据。     

煤炭企业应对市场形势的提质增效管理

今年来,我国煤炭市场出现了库存增加、价格大幅度降低、滞销严重等不利情况,面临着严峻的市场挑战,本文重点分析了研究市场市场环境下煤炭企业现状,并提出了提质增效管理措施,从而使得煤炭企业健康、稳定和可持续发展。     

如何发挥财务价值引领作用,推动公司提质增效升级

财务价值是短期内企业能够为股东创造的净利润,也就是说可以分红的能力,企业进行经营活动的主要核心也在于创造价值,财务价值主要包括了获取经济效益的大小,提高服务效率,为了实现公司提质增效的进一步升级,要充分发挥出财务价值的引领作用。本文就怎样更好地发挥财务价值引领作用进行了讨论。