老板箴言

即便你有一款足够好的产品。也可能被外界永久性遗忘。但是,当时机到来时,即便你推出的时间较晚,也可能产生轰动性效应。     

老板箴言

所有的大企业都有一种“划船心态”。虽然划得很卖力,但总是难免回头看。因此,对于曾经有过成功历史的大企业而言,改革都并非易事。开发新的服务时总会碰到障碍。     

老板箴言

当站在时代转折点时,我们需要摆脱以往成功经验的束缚。对自身进行彻底变革。因为当时间和空间产生变化时．过去所拥有的“资产”很有可能会转变为“负债”。     

老板箴言

人生是可以走直线的,这条“直线”在自己心中。但我们的妥协、分心、屈从让我们往往偏离了原来的轨道。浪费了很多时间。——百度CEO李彦宏     

老板箴言

追逐最感兴趣和最有激情的事情。当你对某件事感兴趣时,你会在走路、吃饭或洗澡时都对它念念不忘．你想做不好都不可能。更进一步,如果你对这事有激情,你就可能为它废寝忘食。连睡觉时想起一个主意．都会跳起来。这时候,你已经不是为了成功而工作。而是为了“享受”而工作了。这时成功就是必然的。——创新工场董事长兼CEO李开复     

老板箴言

技术创新是中国企业必然要走的一条路。夏普公司的技术创新路径可以带给中国企业一些启发。我认为,中国企业可以缩小研发范围,进行更加专注的研发,待企业具备一定技术、财力之后,再扩大研究范围。     

老板箴言

道德和企业责任固然重要,但一家企业要想拥有持久力,就必须要具备持续的目标。——IBM董事长兼CEO 彭明盛     

老板箴言

新加坡这个国家不断地在寻求突破。以创造新的经济活力。如果说新加坡像规划一家公司一样来规划它的发展也不为过．其实如果每个国家都能像一家公司一样把自己的战略搞清楚一些也是好事。     

老板箴言

我永远是软弱,从不摇摆。没有说自己硬的。但是真的软弱的人,猫急了还有上房的时候。——联想控股董事长柳传志互联网大规模烧钱的公司,最需要控制好的是节奏,就好比在高速公路上开车,每小时130公里速度最重要的是不能翻车,只要不翻车就能赢。——小米科技CEO雷军     

老板箴言

成功的CEO大都是已婚并且有孩子．因为换尿布可以让你学习忍耐和坚持．夫妻磨合过程可以让你学会同理心和团队精神。——创新工场董事长兼CEO李开复     

老板箴言

当同行们拼命收购时,我们很淡定。因这么多年苏宁始终坚持做自己,最大的对手就是超越自我。——苏宁电器集团董事长 张近东     

老板箴言

跨国互联网企业能否在中国取得良好发展．与其本国市场大小、中国市场环境都有关系。跨国公司的应变机制无法适应中国市场的变化是本地化失败的主要原因。在中国这个高速成长的市场中,一个本地化的、高度授权的、能够灵活快速应变的团队,是非常重要的。——腾讯CEO马化腾     

老板箴言Boss’SAdmonitionI

成功企业的战略都是输出产品与服务的同时输出与公众利益一致的价值观。企业的道德生存一定会影响民众的福利水平。而我们想做的,就是通过媒体与公众的努力,纠正被商业扭曲变形的心态与行为,厘清社会转型时期混乱的价值观,与优秀企业一起,寻找健康的成长理念与阳光财富,让企业的灵魂更加尊贵。     

品牌箴言

在崇尚个性化消费的今天，“你造我买”的传统经营模式已经不能适应时代的发展要求，而满足消费者日显张扬的个性化需求正成为品牌最具价值的核心驱动力。当康师傅、今麦郎等方便面大亨红花绿叶俏争春的时候，谁会想到“黑乎乎”的五谷道场能独领风骚？当达能、福马等饼干营养师在热卖水果、牛奶的时候，谁会想到鬼脸嘟嘟能自成一派，惹得俊男少女们爱不释手呢？当可乐、绿茶正在热销的时候，谁会想到王老吉大喊”上火”，就能吓晕一片呢？当鸡蛋、鸭蛋都在便宜打折卖的时候，谁又会想到喜福来喜蛋能生出金蛋来呢？     

箴言

居之无倦,行之以忠。——《论语·颜渊》 人一能之,己百之;人十能之,己千之。——《札记·中庸》     

返奖高峰前老板人间蒸发

刚开始鑫上递公司倒是按协议返还着奖励，很多消费者觉得这笔买卖划算，所以纷纷加入会员队伍。耿龙金在苏州的代理生意也一时搞得红红火火。“我先后发展了100多个商家，会员数百名，给上海总公司上交了300多万元佣金。”     

箴言

一根火柴价值不到一毛钱。一栋房子价值数百万元。但是一根火柴棒却可以摧毁一栋房子。其微不足道的潜在破坏力一旦发作起来,其攻坚灭顶的力量无物能御。一根火柴棒是什么东西呢？     

商业箴言

“一般而言,做老板简单得多,权力主要来自地位,来自机遇或凭借你的努力和专业知识;做领袖较为复杂,你的力量要源自人性的魅力和号召力。”——李嘉诚在“与大师同行”讲座中谈老板与领袖的区别“从教育年轻人的角度讲,中国大学的本科教育非常成功。”——世界著名物理学大师、诺贝尔物理奖获得者杨振宁14日在乌鲁木齐评价中国大学教育时说“我们要向拉宾(以色列前总理)学习,以土地换和平。”——华为技术有限公司总裁任正非强调,在海外市场不打价格战的原因是防止西方公司群起而攻之“在国虹以后的招聘中,严格控制录用来自TCL集团的人员。…     

在亚马逊谁是老板

谷歌利润率为29%,苹果为28%,Facebook也预计有30%,而亚马逊的利润率仅接近5%,但贝索斯似乎以此为荣。比起京东商城、凡客等疾速驰骋的本土电商"黑马",亚马逊在收购"卓越"、曲线入华后的第6年才更名为"亚马逊中国",似乎跑得慢了点。