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一位经济学家问企业家鲁冠球:企业家抓质量和重诚信的原始动力是什么?做企业做了四十余年的鲁先生回答得很老实:“怕被人骂。”经济学家逗他说“只要赚大钱骂了又如何?”他一脸通红,从衬衣口袋里摸出小孙子的照片:“骂我就算了,以后一直会骂到这小子的。”经济学家恍然悟出一个道理:人有羞耻, 相似文献
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近日,老家农村来人,说起了几件事,听完令笔者心头一阵阵发紧,对村里留守儿童的安全忧心忡忡。
一个村里,爷爷奶奶带着5岁的孙子去收油菜,老人忙前忙后只顾着收油菜,小孙子一个人在旁边玩,玩累了就在油菜杆里睡着了。爷爷奶奶也没太注意,傍晚准备回家时,却找不到孩子。原来,他们一把大火把油菜杆都烧了,而小孙子就在油菜杆里。另外一户人家的爷爷在地里干农活,奶奶在家里做饭,六七岁的孙子一个人在家门口玩。奶奶做完饭出来找孙子,孩子却不见了,找遍了整个村子也没能找到。那户人家的家门前有一口水塘,大人们猜想,可能小孙子玩的时候不小心掉到水塘里了。 相似文献
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几种与法不容的讨债方式卢国伟债,在现实生活中经常发生,讨债也就在所难免。眼下,时常有人说:“欠帐的是爷,要帐的是孙子”,这就说明了当前债权人要帐之难。其实,只要采取合适的方法,请求法律保护,债权人的利益是能够实现的。但如果采取了以下几种与法不容的讨债... 相似文献
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不是所有人都适合创业 并不是每个人都适合创业,这就好像有些人适合当领导,有些人就不适合,当领导要有判断力和决断力,这也是我刚才说在北大学到最重要的是要独立思考独立判断。如果你自己创业你是一把手,遇到问题你要做判断到底是做还是不做、走哪条路,这个时候你要拍板。有些人适合干这个事,方向看得很准。有些人适合实操,如果别人告诉我这个方向我可以做得很好,比如说我们的高考状元可能就适合实操.而不适合做老板。 相似文献
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老怪:
我的主管经常“教育”我说:人际关系就等于金钱和地位,人脉在职场上就等于是更高的薪水和更多的升迁。因此在职场上经营好自已的人际关系,比具备专业能力还重要。我老板就是一个很擅长“拉关系”的人,他经常参加各种聚会或者研讨会,每次拿回大堆的名片,并要求我们也要这样做, 相似文献
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心理辞典:英国心理学家米歇尔曾做过一个很经典的心理实验:他用20个4岁的孩子做被试者,发给这些孩子每人一粒软糖,并告诉他们,如果现在就吃掉,那么只有这一粒;如果能放到他回来后再吃,就可以得到更多的软糖。待到米歇尔再次回到屋子时,发现有些孩子已经经不住诱惑吃掉了软糖,而另外一些孩子,则想尽各种办法,不将软糖吃掉,他们也因而得到了更多的软糖,这就是心理学上有名的"延迟满足实验"。米歇尔跟踪调查发现,那些延迟满足能力强的孩子,长大后,更容易获得成功。
其实,不仅仅在试验中,生活中、工作中诱惑我们的"软糖"时刻存在,如果我们想得到更大的收获,就需要暂时克制眼前的诱惑,惟有此,才能成为真正的赢家。 相似文献
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《当代经理人(中旬刊)》2009,(1):94-95
融资关键 张黎刚:从我自己的经历来看,我觉得最重要的是创业精神。打动人最关键的也是创业精神。廖卫国:因为我自己是做过投资的,我的结论很简单:团队。一个模式的创新究竟能否成功很大程度取决于团队。任何的事情由不同的人来做会有非常不同的结果。如果好的团队有了,钱就不是大的问题,商业模式找对了,如果有好的团队,任何一个事情只要做, 相似文献
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当“公益”遭遇“营销”,这是一个让很多企业欲说还休的话题。围绕这个话题,有一个永无止境的争论:企业若对自己所做的公益活动有所期待,公益活动是不是就变味了呢?
在这个问题上,安利中国区总监黄德荫很坦诚:如果说企业做公益活动跟企业追求的利益没有关系的话,就显得有些虚伪了。
我们知道,一个企业在市场集中的地方,在公益事业上有所投入,得到消费者的支持,企业的经济效益有所提升,这也无可厚非。但如果纯粹地将公益活动看成追求利润的一种投资的话,那就给人一种说不出的感觉了。做社会公益事业的寿险公司要有一颗平常心,如果心态不正,把企业的商业利益放在首位,那么从一开始这条路就走歪了。[编者按] 相似文献