人民银行县支行会计核算业务上收的可行性分析

人民银行会计核算随着经济社会的发展与金融机构业务偏平化管理的形势变化,加之自身县支行职能调整,县支行的会计核算业务种类和业务量明显减少。本文从县支行现状、需求及利弊出发,旨在探索人民银行县支行会计核算业务上收的可行性。     

加强人民银行县支行会计业务管理的思考

人民银行县支行会汁部门承担着会计核算、财务核算、帐户管理等工作,同时负责组织各金融机构参加的同城票据交换。会计工作足人民银行各项业务工作的基础,是服务货币政策、维护金融稳定的重要手段。会计部门在履行中央银行职责中,发挥着重要的作用．似是在一些地方,县支行会计业务管理中暴露出一些问题,资金安全存在风险隐患,应引起各级行相关部门的重视。     

谈如何发挥人民银行县支行会计监管职能

人民银行管理体制改革后,县支行的职能也发生了较大变化,稽核部门被撤销,监管重点放在防范化解农村信用社风险上来,一些常规的监管任务由监管部门下放到具体核算部门,人民银行县支行会计国库股既承担着繁重的核算职能同时又肩负监管职能,使会计监管构成金融监管的组成部份.戴相龙行长在1999年金融工作会议上指出:人民银行会计部门要把对金融机构的会计管理作为中心任务,承担起对金融机构会计监督的责任.笔者现就目前人民银行县支行如何发挥会计监管职能谈一些看法.     

集中核算体系下人民银行县支行会计风险与防范

<正>中央银行会计业务实行集中核算与监督以后,县支行在业务处理流程和劳动组合模式等方面都发生了巨大的变化。笔者立足于县支行会计业务核算与管理,对所面临的     

人民银行县支行国库机构单设可行性初探

<正>经理国库是人民银行的一项重要职能,也是政府的银行的重要体现。近年来,随着金融体制改革的不断深入,人民银行基层尤其是县级支行内设机构经历了多次调整,但由于长期以来对国库内设机构设置并未根本改变,影响了人民银行经理国库职能的发挥。一、县支行国库机构设置沿革情况基层人民银行是总行的派出机构,也是中央银行的神经末梢。作为县支行,自从1985年分设以来一直未单独设立国库机构。1985年与工商银行分设,国库业务从属于会计,业务大多手工     

人民银行县支行会计队伍建设的思考

会计队伍的稳定和发展是人民银行会计工作有效开展的先决条件,文章就人民银行县支行会计人员队伍的现状、存在的问题及原因进行了较为深入地分析,并针对存在的问题提出对策和建议。     

央行县支行营业网点会计业务上收工作研究

近年来,中国人民银行建成了包括大额支付系统、小额支付系统以及支票影像交换系统等在内的现代化支付系统,为各银行业金融机构及金融市场提供了安全高效的支付清算平台。随着我国社会经     

关于人民银行县支行实施综合柜员制的思考

为务实推进人民银行县支行建设,将商业银行综合柜员制模式引入人民银行县支行基础业务岗位,基于在人民银行县支行会计核算、国库核算等业务逐渐单一且业务量骤减的情况下提出的设想,其前提必须是将现行的业务系统整合为统一的业务核算系统。本课题组通过对内控制约、业务流程、素质要求、安全性等进行比较分析,认为具备可行性。     

会计集中核算系统运行后如何开展县支行会计业务审计初探

中央银行会计集中核算系统于2005年正式上线运行，使得人民银行县支行会计部门成为中心支行的一个业务前台．减少了会计核算层次，在防范核算风险、提高资金清算效率上起到了一定的积极作用，但同时也给当前的审计工作带来了影响和挑战。针对会计集中核算系统运行后县支行会计业务发生的新变化．现就如何开展审计工作进行初步探讨．     

对人民银行县支行国库业务委托代理的调查

人民银行职能进行调整后，金融服务成为基层人民银行的主要职责，在当前县支行人员和业务规模都缩减的情况下，如何更好地履行经理国库等职能成为其面临的重要问题，笔者对此进行了调查研究并提出具体建议。     

人民银行县支行国库会计事后监督模式研究

随着人民银行各种新兴业务应用系统的推广运行,国库业务现代化步伐也在不断加快。县级国库资金的清算方式、核算形式和清算渠道都发生了较大变化。县支行国库业务量持续增加,国库资金风险点前移,风险程度提升,风险控制难度也随之加大,不仅给国库核算工作带来了压力,更给国库资金安全带来了新的挑战。     

人民银行县支行有效履职体制模式的探讨

县支行体制机制方面的缺陷 　　(一)现有体制机制不适宜县支行的工作实际.2004年,总行调整的基层人银行"三定"方案对县支行内设机构和人员编制以不同规模有所区别.撤库县支行只设立办公室、综合业务股和国库会计股,有库县支行多设货币发行股和保卫股."三定"方案明确表明,撤库县支行3个内设股室负载39大项工作,要上对中心支行13～16个科室.……     

人民银行县支行职能定位的重新思考

在我国金融业改革与发展进程中,人民银行与商业银行的职能定位早已明确,许多做法也正与国际接轨.但在人民银行自身体制改革中,却呈现出诸多模糊因素,货币政策与金融监管职能的分与合,大区分行、监管办、省会中支三者职能的分与调,县级支行职能的逐步萎缩等等,从总体上较难体现人民银行自身体制的战略性改革目标及分步骤实施行动.     

新形势下人民银行县支行不可或缺性作用的再探讨

党的十九大报告明确提出"健全货币政策和宏观审慎政策双支柱调控框架"。"郡县治、天下安",中国县域以及农村的金融稳定发展工作面临着千差万别的状况,在"双支柱"调控框架下,人民银行县支行不可或缺性的作用再次凸显。为此从货币政策传导及货币政策工具运用、维护金融稳定角色定位、促进金融服务实体经济等三个方面进行了分析,供共同探讨。     

完善人民银行县支行监督机制的建议

2009年,人民银行渭南市中支在全辖范围内开展了一次风险排查工作。排查结果和2006年相比,风险上升点主要在县支行。本文建议,转变县支行监督职能,加强对县支行领导班子的监督,扩充纪检组长监督职责和领导干部廉政档案内容,重建信访工作渠道,抓好对重要岗位人员的监督管理。     

对人民银行县支行集中采购管理工作的探讨

2003年我国颁布《中华人民共和国政府采购法》、2010年人民银行制定下发了《中国人民银行集中采购管理办法》、2015年国务院公布了《中华人民共和国政府采购法实施条例》,对加强人民银行集中采购管理工作,规范集中采购行为提供了制度保证.人民银行自实施集中采购以来,获得了质优、价廉的商品和服务,降低了采购过程中的道德风险,促进了党风廉政建设.但是人民银行县支行在集中采购实施和管理过程中仍存在一些问题,本文通过对人民银行县支行集中采购管理情况的调查分析,揭示了存在的主要问题,提出了对策建议.     

人民银行县支行费用支出报账制试点调研

人民银行县支行的费用支出实行报账制,强化了财务集约化管理,规范了财务行为,提高了资金使用效益,但试点实施过程中也出现一些问题,主要是现行会计集中核算系统难以满足集中报账的需要,县支行风险防范意识减弱,凭证传递存在风险及定额周转金审批制不够灵活。针对这些问题本文提出了相关建议。     

对加强人民银行县支行人力资源管理的思考

作者对加强人民银行县支行人力资源管理问题进行了认真思考,并提出对策建议。     

人民银行县支行职能定位的几点思考

长期以来,人民银行县支行作为人民银行伸入广大农村的触角,在贯彻执行货币政策、维护辖区金融稳定、推动农村改革发展、促进社会主义新农村建设及县域经济发展等方面发挥了重要作用。当前,人民银行履行职责的内外部环境均发生了重大变化,特别是2003年人民银行职能调整后,县支行的职能相对弱化,履职一度出现困惑。在新的形势下,应重新对县支行进行职能定位,进一步强化县支行建设,充分发挥其作用。