从员工成就感看企业管理中的激励机制

在我国国有企业管理存在的众多问题中，员工成就感的缺乏可以说与产权问题同等重要，是迫切需要解决也能够通过管理而解决的一个问题。效益较差的企业留不住人才，而效益较好的企业同样存在员工工作积极性不高，进取精神不强的现象。其中，成就感缺乏是直接原因之一。通过有效的激励机制培养员工的成就感并调动其工作的积极性早已成为国外企业及我国一些新兴产业企业管理的重要激励手段，也是现代人本管理的重要内容。但对我国的许多企业，特别是国有企业来说，如何通过培养员工的成就感来激发其工作的积极性，培养其敬业精神和成就意识，还…     

建筑施工企业增强员工主人翁意识途径探讨

文章剖析了目前施工企业员工主人翁意识缺失的现象和原因,并从施工企业创建和谐之家的角度,提出了如何通过创新发展、以人为本、尊重员工、营造良好工作、生活氛围等增强企业员工的主人翁意识。     

员工职业责任感与企业团队凝聚力的辩证关系

本文从阐释职业责任感、团队凝聚力的概念入手,通过论证员工职业责任感与企业团队凝聚力的辩证关系,阐明了一个企业要有团队凝聚力就必须培养员工的职业责任感,并针对如何培养员工职业责任感、增强企业团队凝聚力提出了作者的观点。     

浅谈企业培训存在的问题与对策

企业培训是一个系统工程，目的是从根本上逐步改变员工的思想素质，提高其工作技能，培养团队合作能力，领寻与组织团队工作能力，实现企业和个人的双重发展。本文从介绍培训的概念理论入手，通过列举培训对企业和对员工的重要作用，使人们认识到发展我国培训工作的迫切性。然后从我国企业培训存在的问题出发，意在通过研究培训存在的问题，提出合理化建议和对策。     

创业之初的企业人才问题浅析

创业之初的企业人才问题，表面看是企业的人才流失问题，深层次上看．是员工对企业的信任危机和企业的人员培养问题。员工对企业的不信任。影响了员工对企业的忠诚度，企业培养大众人才和能独立创业的人才使员工独立创业和跳槽成为可能。可以通过建立企业与员工的双重信任和培养只适合本企业的人才的方式来解决。     

新形势下加强和改进企业员工思想政治工作初探

随着改革开放的不断深入，企业员工的思想政治工作尤为重要．它关系到企业的兴旺发迭，是整个社会稳定的基拳保证。出令杜套。员工在新形势下的开放意识、竞争意识都在增强。与此同时员工的思想意识也在不断变化。在社会不良倾向的影响下。个别员工对企业的亲切感、信任意、责任感、荣誉感日益淡薄。因此，加强和改进思想政治工作．有效地防范不良现象，保证企业工作的正常运转，是摆在企业面前的紧迫任务。本文从四个方面对如何做好企业员工的思想政治工作进行探讨。     

初探国有企业员工培训的误区及对策

员工知识培训已成为企业发展战略的一个重要组成部分。企业发展中面临的最大挑战是人才的培养问题。通过有效的员工知识培训．可以提高企业综合素质．营造良好的组织氛围，更好地适应企业发展要求和外部环境变化。人才是企业的生命力．员工培训实质是企业对人力资本的投资。企业真正重视职工培训．对企业、对职工将是一个双赢的选择。但很多企业对于如何开展员工培训以及开展培训工作的具体要求．还存在若干认识上的误区．本文结合笔者在某大型企业多年从事人力资源管理工作的经验，对员工培训中存在的误区进行系统分析．并提出应对的解决对策．供同行参考借鉴。     

再论如何培养民营企业员工的主人翁意识

通过阐述民营企业员工主人翁意识薄弱的原因,论证员工主人翁意识对民营企业生存和发展的重要性,明确指出在市场经济背景下,在企业这类利益组合的集合中,培养员工主人翁的意识,需要构筑民营企业家和员工的共同利益机制,以此提高企业员工的归属感和工作积极性,实现员工利益和企业所有者趋同,保证民营企业员工主人翁意识的发挥。     

如何建设路桥施工企业人才团队的思考

人才队伍的建设是企业生存发展的关键。文章通过对路桥施工企业人力资源管理存在问题及现状分析,就如何建设路桥人才团队提出探索和设想,为路桥施工企业提高核心竞争力奠定人力资源基础。     

企业理念的建立与传播

良好的企业理念是企业改革的发动机和推进器。企业理念涵盖了企业的价值观与行为准则等内容，它如同号角将持有共同理想的员工凝聚在一起，使他们树立强烈的团队意识和协作意识，为了一个共同的目标拼搏奋斗。     

浅析企业培训需求分析

为完善人力资源开发与管理体系,规范管理团队,提升员工的整体素质,提高员工技术技能水平,改善员工能力结构,培养和选拔行业专业技能人才,有必要建立一套科学系统的员工培训管理体系,并有计划、有组织的实施培训管理,对现代企业管理长远发展具有重要的现实意义。     

浅析激励理论在企业管理中的运用

从目前管理学的角度进行分析，激励理论是最常用的一种企业管理理论，它是企业提高员工工作积极意识，提升员工工作积极性，提高员工工作效率的催化剂。如何高效的将激励理论应用在企业管理中，这是一个值得探讨的问题。就此，本论文着重针对企业管理中激励理论的应用，激励理论应用存在的问题进行分析，并提出了相关的策略。     

导师带徒育人才齐心协力共发展

本文提出了导师带徒机制的概念，针对目前企业技术人才现状，提出了利用导师带徒机制提高企业的人才培养和人才选拔，帮助新员工和部分转岗人员尽快提高业务技能，适应岗位工作要求加速企业内部人才的培养。解决了技术人才压力，也探索出了一线技术人才培养的可行之路，有效提升了油田企业的可持续发展能力。     

某集团公司学习型企业团队的构建

党的十九大提出要增强学习本领,推动建设学习大国。现代企业全球化已是必然趋势,经营环境瞬息万变,波诡云谲,危机四伏,不进则退,唯有学习才能稳定企业之根基。创建学习型团队、争做学习型员工符合时代发展和企业生存的要求。文章阐述了学习型企业团队的特征,剖析了学习型企业的员工需要做到培养自我超越能力、建立共同价值观念、开展团队互动学习、善于系统思考问题4个方面,系统分析了某公司创建学习型团队的不利因素,探索如何建设学习型组织,创建学习型企业。     

浅谈如何做好施工企业培训工作

随着经济与社会的不断发展,社会生产力也在不断的变更。当前社会的竞争,实际上是人才的竞争。无论是对于国家,还是对于企业来说,要想提高自身的综合竞争力,都需要从人才着手。企业员工作为其运作的根本,必须要保证员工的素质,才能实现企业的稳定与发展。在这种背景下,即必须要加强对企业员工的投入。尤其是对于施工企业来说,其员工必须要具备对应的技能与知识,才能够实现工艺,并且保证工程进度与安全。文章针对我国当前施工企业的员工素质加以分析,以揭露出施工企业培训的必要性,从而提出做好施工企业培训工作的具体措施,希望能够有效地提高我国施工企业的整体水平,保证建筑行业的稳定发展。     

浅议企业思想政治工作创新

思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线。企业思想政治工作在围绕企业发展大局,为企业中心工作服务;为企业化解各种矛盾,构建和谐企业服务;培养企业员工的责任感、主人翁意识和帮助员工认识国     

增强企业思想政治工作实效性的思考

国有企业在历史发展中形成了主人翁意识的组织文化,并在组织文化的驱动下使得企业内部普遍形成了强大的凝聚力.然而,在社会大环境的影响下,以及80后逐渐成为企业员工中的主力军,如何在新时期针对新生力量增强企业思想政治工作实效性便值得思考.反思便可知晓,须在工作手段创新、顺应员工物质利益诉求、培养员工的职业观念等方面下工夫,才能最终增强思想政治工作的实效性.     

浅议企业团队执行力对员工素质的要求

本文认为,增强企业团队执行力,必须提高员工素质。使员工具有工作激情和知恩、感恩的意识,具有优良的职业素质,具有敬业和服从的观念。为推动企业的整体发展奠定坚实基础。     

浅议创新开展国有企业青年员工思想政治工作

思想政治工作是国有企业提高员工思想政治意识，塑造企业核心竞争力的主要手段。青年员工是国有企业的未来和希望，是国有企业持续发展的中坚力量，他们的思想状况如何，事关国有企业的前途和命运。因此，加强国有企业青年员工思想政治工作具有十分重要的现实意义。本文从当前国有企业青年员工的思想特点入手，分析新时期国有企业青年员工思想政治工作面临的问题，并提出加强国有企业青年员工思想政治工作的对策建议。     

浅析企业员工满意度调查

随着新经济时代的到来，人才的竞争已经成为现代企业竞争的焦点。如何保留和发展人才，提升员工的满意度，提高企业的竞争力成为摆在每个企业面前的头等大事。本文从员工满意度调查的定义入手，阐述了员工满意度调查的意义和程序，并通过对B公司员工满意度调查结果的分析，提出提高员工满意度的途径。