基于产业融合的企业战略创新

以改变产业条件的产业融合作为产业假设,以持久提供基于顾客价值的创新产品作为企业战略创新的重点,研究在技术融合、产品创新--产业融合、产业创新--区域创新纵向集成过程中,高新技术扩散路径及传导模式对企业战略创新的影响及推动作用.提出通过组织工具、技术工具、平台工具,构建基于新产业价值链的企业战略创新体系,利用网络化集成优势、多元化协同优势,有力地提升企业的战略创新能力和市场竞争力.     

基于核心能力的企业集成创新模式探讨

基于核心能力的集成创新是企业实施集成创新的出发点和归宿。基于核心能力的企业集成创新的模式有:基于组织核心能力构建和强化的集成创新模式、基于技术核心能力构建和强化的集成创新模式、基于战略核心能力构建和强化的集成创新模式。     

对集成创新有关理论和实践问题的思考

集成创新具有创造性、融合性、系统性强的特点,能够优化配置创新资源,促进创新主体的有效合作及创新主体与创新环境的融合,具有集成放大效应,能够引领和延伸原始创新和引进消化吸收再创新,是自主创新的基本实现形式。目前最适宜推行的集成创新模式主要有基于企业层面的集成创新、基于企业之间协同价值链基础上的网络集成创新、基于产业层面的技术集成创新、基于产学研结合基础上的集成创新、基于创新系统各执行主体有效合作基础上的集成创新。     

关于集成创新内涵特点及推进模式的思考

我国目前对集成创新有狭义和广义两种程度不同的理解,狭义的理解是从技术集成创新而言;广义集成创新是指以系统思想方法创造性地将不同创新主体的知识、技术、市场、管理、文化以及制度等要素进行综合集成而实现创新目的的实践过程。集成创新具有创造性、融合性、系统性的特点,能够优化配置创新资源,促进创新主体的有效合作以及创新主体与创新环境的融合,具有集成放大效应。由集成创新的内涵、特点所决定,集成创新是自主创新的基本实现形式。目前最适宜推行的集成创新模式主要有基于企业层面的集成创新、基于企业之间协同价值链的网络集成创新、基于产业层面的技术集成创新、基于创新系统各执行主体有效合作基础上的集成创新、基于产学研相结合的集成创新、基于区域创新体系和国家创新系统宏观层面的集成创新等。     

产业集群的集成论阐释

产业集群是一种促进区域经济发展的新模式,它的核心思想是整合增效。产业集群是否能够获得非线性增长取决于有效的产业集群管理。从集成论的角度探讨了产业集群的相关概念,并从集成单元之间相互作用的内力出发,解释了产业集群的独特优势,由此引申出产业集群的管理问题。在此基础上,进一步提出了集群管理的基本对策,即简化集群环境、提高集群企业的质量,以及缩小产业集群与集群外集成单元之间心理距离。     

再论集成理论的基本问题

文章修正了海峰等人提出的"集成五要素论",提出了"集成七要素论",即集成主体、集成目标、集成单元、集成模式、集成工具、集成条件、集成环境,分析了各要素的内涵,并阐述了各要素之间的关系。     

基于项目的EIRM组织模式研究

基于对国内外风险管理实践与研究趋势的分析 ,指出了基于项目的EIRM (企业集成风险管理 )组织模式是企业集成风险管理的重要研究内容 ,EIRM的目的就是要把企业的所有风险管理活动符合于企业的战略目标及战略管理活动 ,要在企业战略指引下制定企业集成风险管理组织模式。研究了在项目管理平台上如何构建相应的风险管理组织 ,并提出一种新的基于项目的EIRM组织模式。     

长株潭城市群战略性新兴产业集成创新模式研究——基于创新动因的视角

战略性新兴产业是发展低碳经济的支撑,集成创新是其创新的主导模式。通过分析战略性新兴产业的特点、现状和集成创新的优势,从创新动因角度探索了战略性新兴产业集成创新模式分为外力推动型和内力驱动型,其典型组织模式有官产学研、企业技术联盟等,其有效实施途径有建设工业园区、建设大学科技园、组建重点实验室等,并总结了长株潭城市群战略性新兴产业集成创新的成功典例。     

构建共同富裕现代化基本单元的越城实践与启示

打造共同富裕现代化基本单元是浙江高质量发展建设共同富裕示范区的创新实践。未来社区、未来乡村、城乡风貌样板区作为基本单元，是实现共同富裕从宏观规划到微观落地的重要载体。绍兴市越城区在基本单元的培育过程中形成了独具特色的自身模式，未来要从优化顶层设计、坚持人民至上、聚焦数字赋能、凸显区域特色探索构建共同富裕现代化基本单元的有效路径。     

企业外部隐性知识集成模式研究

目前我国越来越多的装备制造业为了快速地推出新产品,不再独立研发,而是选择合适的外部技术进行技术集成创新;而技术集成中最重要的是外部隐性知识的集成。首先分析了装备制造企业对外部隐性知识的获取和吸收方面存在的问题和困难,缺乏外部隐性知识集成的有效模式。在企业外部隐性知识集成的需求分析基础上,提出了企业外部隐性知识集成模式。最后,以奇瑞汽车有限公司为案例分析外部隐性知识的集成过程。     

新创企业失败学习模式对企业成长的影响——失败学习内容的中介作用

利用287名有失败经历的新创企业创业者和创业团队成员的调研数据,借助统计分析工具,实证研究了新创企业的两类失败学习模式(探索模式和利用模式)对企业成长的影响,以及失败学习内容在其中的中介作用。研究结果表明:失败学习模式中的探索模式和利用模式都对新创企业成长产生正向影响;探索模式对失败学习内容及其各维度均有正向影响,而利用模式只对失败学习内容中的自我学习、商业学习和企业管理学习3个维度有正向影响;失败学习内容在利用模式与企业成长间起完全中介作用,在探索模式与企业成长关系间起部分中介作用。     

试论集成论的基本范畴与基本原理

作为一门新理论,集成论有它要深入研究的基本范畴和基本原理。通过深入分析,明确提出了集成论的3要 素即集成单元、集成模式和集成环境以及3要素之间的关系;同时提出了集成论的功能涌现、质参量兼容、界面协同和运行 并行4个基本原理。     

上海科技创新政策工具箱优化研究

上海科技创新的政策内容已经涵盖了科研机构、大学、企业和中介等各种创新参与者，涉及了创新链的各个方面，包括了多元化的政策工具，如财政、金融、税收、政府采购和知识产权等，基本形成了领域广泛、类别齐全、工具丰富的政策体系。本文对上海科技创新政策工具箱的合理性、有效性进行了科学深入的分析，剖析了其中存在的问题，从政策供需度、适用性、衔接性三方面提出了不断完善上海科技创新政策工具箱的建议。     

科技资源统筹下技术创新集成服务机制研究

技术创新是国家实施创新驱动发展战略的核心内容,更是企业核心竞争力的主要来源。科技资源统筹是提高科技资源配置效率的重要方式,通过集成服务发挥科技资源统筹对技术创新的作用,对推动创新型企业发展、加快实施国家创新驱动发展战略具有重要意义。明确给出了科技资源统筹下技术创新集成服务的含义、特征,研究了科技资源统筹下技术创新集成服务各参与主体的生成机制、服务运营模式、利益调配机制,可为进一步形成与完善集成服务运营机制,推动技术创新集成服务平台建设提供理论支持。     

产业技术创新体系本地化：基本内涵、关键因素及政策取向

产业技术创新体系本地化是打破“被动俘获式”技术发展模式,形成具有区域特色产业技术发展模式的新思路,强调企业、高校、科研院所和政府之间,基于本地市场需求、自然资源禀赋、知识积累以及文化背景,进行交流和学习的重要性,同时强调本地产业集聚、产业关联和公共创新条件等政府可控制环境变量对产业创新的关键作用。在继承和集成相关研究成果的基础上,界定了产业技术创新体系本地化的基本内涵,分析了产业技术创新体系本地化的关键因素,给出了支持产业技术创新体系本地化的政策建议。     

产业技术创新体系本地化:基本内涵、关键因素及政策取向

产业技术创新体系本地化是打破“被动俘获式”技术发展模式,形成具有区域特色产业技术发展模式的新思路,强调企业、高校、科研院所和政府之间,基于本地市场需求、自然资源禀赋、知识积累以及文化背景,进行交流和学习的重要性,同时强调本地产业集聚、产业关联和公共创新条件等政府可控制环境变量对产业创新的关键作用.在继承和集成相关研究成果的基础上,界定了产业技术创新体系本地化的基本内涵,分析了产业技术创新体系本地化的关键因素,给出了支持产业技术创新体系本地化的政策建议.     

基于知识管理的企业集成创新与合作创新契合机理研究

集成创新与合作创新是提高企业自主创新能力的两种重要方式,二者的有机融合可以实现功能倍增。从知识的角度探讨了集成创新与合作创新的契合机制,分析了集成创新与合作创新的相通,提出了知识螺旋契合、管理行为契合以及目标契合3种契合模式,并分析了3种模式的内在作用机制。     

产品创新前端创意的形成:基于全员参与的系统模式

在文献综述的基础上,提出了创意元的概念,分析了创意元源于创新机会识别并经过创新机会分析而形成的过程。藉此,通过分析广义产品概念模型,指出了完整概念的产品创意因其所含内容的多维性而需要企业内部所有员工以及企业外部所有相关人员共同参与。最后,阐述了基于全员参与的产品创新前端创意形成的系统模式,并以赫特公司为例验证了该模式。     

物流企业客户服务创新研究

客户服务是物流企业竞争的焦点,而服务创新是企业获得竞争优势的关键手段。物流企业客户服务创新受到企业战略管理、员工等内部驱动力和技术、竞争者、客户等外部驱动力的驱动。并在此基础上,形成了服务专业模式、有组织战略模式、网络模式和技术创新模式等物流企业常用的客户服务创新模式。物流企业要实现持续的客户服务创新,需要关注的是企业的创新文化、宽松的创新氛围和匹配的激励机制等诸多因素。     

图书资料知识对图书资料管理的创新

图书馆知识管理创新了图书馆管理的基本理论（如概念、内容、职能、原则等），开创了图书馆知识管理的四种模式，完善了图书馆现有管理方法（如目标管理、全面质量管理和集成管理），创新了图书馆管理工作和图书馆文化的内涵。