如何加强员工队伍建设

要做好新人行员工的合理定岗。主动收集新员工的特长、性格、岗位意愿等多方面的信息,为合理定岗提供依据。要组织好员工的培训、交流和轮岗工作。建立重点岗位人才信息库。对会计主管、客户经理、信贷管理、国际专业等重点岗位建立人才信息库,并根据经营发展需要,对储备库进行调整优化。要拓宽员工晋升渠道。建立适合专业型技术人才的晋升渠道,在行内形成行政管理职位系列和技术职位系列并行的双阶梯晋升机制,从而为员工事业发展创造职业环境。要重视企业文化的激励作用。充分发挥精神文明的引领作用,以此提升团队凝聚力和创造力。     

山区人民银行如何加强员工队伍建设

山区人民银行员工队伍建设工作是否得到加强,关系到山区人民银行能否更好的面对新的形势。文章从构建新型学习培训模式、创建科学的奖励机制、制定行之有效的管理措施、建立科学配套的保障体系四个方面对此展开阐述。     

青年员工队伍建设之我见

首先，要培养青年员工正确的人生观、价值观。定期邀请专业人士举办各种专题讲座，向青年员工介绍党团基本知识，党和国家的路线、方针、政策，国际国内时事政治，经济、金融法律法规以及加强个人修养的方法，帮助青年员工拓展知识层面。提升人格魅力。其次，要培养青年员工的团队协作精神。以团队竞赛的形式开展一些文体活动，寓教于乐地培养员工的团队精神和协作意识。第三，不断丰富青年员工的业余生活，陶冶青年员工情操．使员工以良好的精神面貌和工作状态出现在岗位上。最后．各级领导要多与青年员工进行交流，多听取他们对业务经营、营销服务方面的意见和建议；还可以围绕青年员工关心的热点、难点、疑点问题．展开讨论，激发青年员工的主观能动性和主人翁责任感。     

浅论如何加强基层行员工队伍建设

目前人事制度、劳动用工制度和分配制度的改革已经进入实质性阶段。在这样的环境下，如何加强员工队伍的建设，使之与改革同步，最终使基层行走出经营困境，更好地实现年初易行长在全区行长会议上提出的“6116”工作目标和实现“三个份额第一”的要求。本从基层行员工队伍现状分析入手，对如何加强员工队伍建设作初步探讨．     

新形势下保险公司员工队伍建设

随着人们对生活品质的显著性提高,人们将关注的焦点投放在了保险领域,这给我国的保险行业带来了显著性的发展机遇。随着保险行业发展规模的迅速扩大,保险企业之间的竞争压力也随之增强,如何在强大的市场竞争中占据有利优势,关键还是取决于企业之间的人才竞争。保险企业需要根据自身实际发展需求,建设一支高素质、高效率的保险人员从业队伍,为保险企业获得深入、长足发展夯实人才基础。鉴于此,笔者主要围绕以新形势下保险公司员工队伍建设情况及具体路径展开有效分析。     

专业银行时代的员工队伍建设

日益壮大的员工队伍 小李：自l984年成立时起．工商银行就把员工队伍建设置于重要的战略地位。整个专业银行时期,我行的员工队伍规模有什么变化？     

以人为本与加强员工队伍建设

自从2003年党的十六届三中全会提出科学发展观以来,以人为本就成为新时期指导我国经济社会发展的重要指标之一.马克思主义历来重视人民群众在历史发展中的作用,这不仅因为人是生产力中最活跃的因素,人民群众是消费的主体,人民群众还是推动改革、发展和创新的主体.因此,尊重人、培养人、满足人的切身利益就成为一个社会文明进步的重要标志.而对于一家银行来说,贯彻以人为本就是既要满足股东和客户的利益,也要满足员工的利益,为员工实现自身价值创造良好的条件.     

如何加强农发行基层队伍建设

针对农发行队伍建设当前面临的员工职业规划缺失、员工流动平台不畅、有效激励机制失衡等问题,应通过切实把好进人关、积极推行轮岗制度、拓宽纵向发展通道、实施职业生涯管理、将收入分配切实向基层行倾斜等途径,加强农发行基层队伍建设。     

如何加强员工队伍管理

一要主动关心员工，建立谈心制度，深入基层，深入一线，了解员工的思想动态，了解员工生活和工作情况，及时化解思想问题，解决工作和生活中的困难。二要打破“罚款万能”的观念，对员工进行全面中肯的评价，多看到员工积极的方面，肯定其能力和成绩。在平凡岗位上默默无闻工作的员工，也应得到高度的肯定。增强最广大员工的职业自豪感和工作热隋。三要推行“双向积分”管理，即在员工积分管理的基础上，与扣分制相平行，对员工进行加分管理，鼓励和强化正面行为。从而使积分管理更加科学。     

浅议加强铁路财会队伍建设

队伍建设是一个企业增强活力、改进作风、持续有效、和谐发展必不可少的组织保证,作为国民经济大动脉的铁路企业,拥有一批高素质的财务人员,对实现铁路企业科学可持续发展具有非常重要的意义。如何加强铁路财会队伍建设,提高财会队伍整体素质,以适应新时期、新形势下财务工作的需要是摆在我们面前的新课题。     

海南省澄迈县农发行加强员工队伍建设情况的调查与思考

本在总结海南省澄迈县农发行加强员工队伍建设经验的基础上，着重分析了当前员工队伍建设中存在的问题，提出了加强员工队伍建设的五点意见，即：认清形势，转变观念，树立强烈的竞争意识；引入竞争激励机制，试行领导干部聘任制和全员劳动合同制，从制度上打破“铁饭碗”；提倡一种精神，树立一种形象，改革培训手段，提高培训质量，改革劳动分配制度，实行等级行员管理或业务星级薪金制。     

团队制胜——浅谈基层网点员工队伍建设

近些年来，随着经济社会的发展，团队组织模式已经逐渐被国内外广大工商企业所采纳，并在实践中得到了极大的应用发展。实践证明，如果某项工作任务的完成需要多种技能、经验，那么由团队来做通常效果比个体好。同时，团队合作的组织模式摒弃了传统组织模式的缺陷，比传统的部门结构或其他形式的稳定性群体更灵活，反应更迅速，更能有助于提高组织运行效率．有助于组织更好地利用员工的才能。     

股改形势下加强员工队伍建设的调查

任何市场化的竞争最终必然是人及由人组成的团队的竞争，而人和团队的竞争直接表现为内部人力资源管理制度的竞争，间接表现为内部业务管理制度的竞争。因而制度在队伍建设中的重要性也就不言而喻了。     

建立梯次评价体系加强员工队伍建设

随着新疆经济发展的不断提速，企业对银行的金融服务要求也在不断提升，如何满足企业日益增长的多样化需求，也对银行的各类专业人才提出了新的要求。为此，如何在经济欠发达地区保持最佳的盈利能力、在市场竞争中始终保持竞争优势和领先地位，成为新疆区分行认真思考和探索的问题。通过近几年的实践，建设银行新疆区分行深刻认识到，只要能客观、公正、科学、合理地评价员工，就能在现有条件下，最大限度地调动广大员工的积极性，员工就能转化为“资本”而非“成本”。2006年，区分行针对本行员工结构不尽合理，近半数以上为柜面操作人员，员工队伍的整体素质还不很高．人员出口还不通畅，业务转型带来的人员亟待优化等问题，率先在重点中心城市行进行了员工梯次管理评价体系试点，不仅为中心城市行同业市场占比第一的战略愿景打下了良好基础，而且有效促进了该行各项业务的发展。     

论加强高校教学督导队伍建设

加强高校教学督导队伍建设是提高督导工作实效的关键,本文着力分析目前高校教学督导队伍建设现状,指出其中存在的问题和不足,提出有针对性的加强教学督导队伍建设的观点和意见,旨在通过加强督导队伍建设、提升督导队伍工作水平来促进督导工作质量的提升,使督导工作在保障高校教学质量、促进高校教学质量进一步提升发挥更大的作用。     

新形势下加强员工队伍建设的思考

中国农业银行股份有限公司的成立,标志着农行踏上了新的征程。新的起点对员工队伍建设提出了新的要求。本文作者从业务培训、制度学习、思想教育、绩效考核、风险控制、文化建设等六个方面阐述了新形势下加强员工队伍建设的思路。     

中国工商银行印发加强员工队伍建设的意见

近日,中国工商银行总行制定印发了《关于加强员工队伍建设的意见》（工银发[2010]59号,以下简称《意见》）,这是我行为适应新时期建设国际一流现代金融企业对员工队伍的新要求,使员工队伍建设与全行战略目标相适应、与业务发展相协调而作出的重要举措。     

如何加强农村财会队伍建设

随着新农村建设重大战略措施的实施,国家财政和政府部门将有大量资金和物资投放农村。如何管好用好这些资金和物资,将成为农村财务管理工作的一项重要内容。文章指出了农村财会队伍存在的问题,并提出了对策。