小议企业技术创新机遇的把握及其风险的防范

“科学技术是第一生产力”。现代企业的竞争已越来越依赖科学技术,强化技术创新已成为世界企业管理的一股新潮流。本文论述企业技术创新的机遇、风险识别与风险防范。     

关于建筑企业实现管理创新的思考

随着全球经济一体化的加速发展和我国加入世贸组织在即，任何一个建筑企业都将面对来自本行业、本地减乃至世界各国大建筑公司的最强有力的竞争和挑战，同时也有机会在全球范围内发展自己。在新的机遇和挑战面前，人们往往把注意力集中于技术创新上，忽视管理因素。事实上，建筑企业提高市场竞争力不仅需要技术创新，更重要的是实现管理创新。随着科学技术的飞速发展和工程技术进步，建筑企业原有的管理模式容易成为企业竞争发展的瓶颈，实现管理创新已成为企业获取竞争优势的必由之路。     

技术创新提高企业核心竞争力的研究

技术创新已成为企业竞争成功最主要的驱动力。对企业技术创新与核心竞争力的问题加以分析，有利于企业科学理性认识自身的技术创新状况，采取科学有效的技术创新战略提高企业竞争力。     

技术创新是企业生存和发展的根本战略

当今世界已进入高科技与经济全球化的新时代。企业面临着与过去完全不同的新的战略环境,如何在激烈的市场竞争中求生存和发展,取得竞争优势,已成为企业家战略运筹的焦点。纵观国内外经济发展的经验和成功企业的事实证明:技术创新是经济发展、推动社会进步的动力,是企业生存发展的必由之路。在市场经济条件下,企业是技术创新的主体。技术创新对企业生存发展的战略地位和作用已引起企业家普遍关注。     

品牌资产评估方法研究

随着技术创新和全球经济一体化进程的加快,企业竞争已不仅停留在有形资产的竞争上,无形资产已经成为左右企业发展的重要因素。品牌作为企业的一种无形资产,在企业竞争中扮演着非常重要的角色。目前,关于品牌资产的评估存在两种视角和三个模型,每种模型都各具特点及适用的条件。     

知识产权保护与河南技术创新优势

随着知识经济时代的到来,企业越来越重视技术创新。“保护知识产权,促进技术创新”,已是社会各界的共识。拥有知识产权尤其是拥有自主知识产权的多少,将在很大程度上决定企业竞争优势的强弱。所以,加强和完善知识产权保护制度,是我省积极推进自主技术创新不可或缺的手段。     

正式规则与文化的分层融合对企业技术创新行为的影响研究

随着经济的全球化以及环境和资源约束的持续收紧,企业之间的竞争已经从资金、物资等方面的竞争逐渐转移到技术层面的竞争上来了。对于企业而言,国域宏观层面与企业微观层面上的正式规则与文化已成为企业在市场竞争中成败的关键因素,然而正式规则与文化的分层融合对企业技术创新行为的影响方面仍缺乏相关研究。本文试图运用正式规则与文化的相关理论,分别从国域宏观层面和企业微观层面探讨正式规则与文化的分层融合对企业技术创新行为的作用,以利于企业技术创新水平的提升、经济社会的持续健康发展。     

对企业技术创新活动中知识管理的探讨

在知识经济条件下，人们逐渐认识到知识在企业发展中的重要性，企业的技术创新也逐渐从传统方式转向以知识的创造和流动为主的技术创新方式。特别是进入21世纪以来，越来越多的企业认识到知识已逐渐成为一种战略性的资产，是企业创造竞争优势的主要来源。文章就企业技术创新活动中知识管理的作用及体系的构建进行分析。     

齐抓共管增强企业员工培训效果

随着市场经济的发展,企业之间的竞争已成为员工素质和能力的竞争,这一观点正被越来越多的企业领导者所接受.企业培训作为人力资源开发的重点,已成为企业人力资源管理的一个重要课题,是增强企业竞争力、留住人才的重要手段.企业培训对于企业发展的深远影响,表现在员工对于企业的忠诚度及其积极进取的工作态度和作风上.     

市场结构与技术创新--兼论美国的微软垄断案和新垄断寡头经济现象

技术创新对企业乃至国民经济发展的重要作用已得到世界各国的认同,如何促进和实现技术创新成为企业决策者和政府干预经济的目标之一。企业技术创新的压力和动力与市场结构密切相关,而政府行为可以影响市场结构。分析了技术创新与市场结构之间的关系,并结合美国近年来出现的“新寡头经济”现象和轰动全球的微软垄断案,指出有利于技术创新的市场结构是介于完全竞争和完全垄断之间的市场结构,政府在干预市场时,应以是否有利于技术创新为重要依据。     

企业技术创新的风险与防范

技术创新是企业获得优势的重要手段,是企业健康持续发展的必由之路,同时技术创新也是一种高投资高风险的活动。因此,在实施技术创新战略的过程中,正确地辨识、防范和处理技术创新所带来的风险,有利于促进企业更加自觉地投入技术创新活动,保证其在激烈竞争中立于不败之地。一、技术创新风险的特征技术创新风险是一种投机性风险,其特征如下：1．技术创新收益与风险的二重性。企业进行技术创新活动,有可能获得新的发展机会,提高综合竞争能力,取得经济效益,也可能由于技术创新中止、延期、亏损、失败,造成企业在经济上、时间上、机…     

浅析中小企业专利战略的困境及策略

<正>据调查,目前较多企业中技术瓶颈已成为制约企业发展的关键之一,企业间的竞争归根结底在于技术的竞争。为了实现技术创新、技术保护,中小企业有必要开展专利战略。专利战略可以将企业的技术创新成果转化为经济效益,是企业为了在国内外市场竞争中巩固和提高自身竞争优势而发展出的一种竞争战略。为此,文章通过分析国内外专利战略的发展状况,并针对我国中小企业专利战略发展中存在的问题进行分析,希望对中小企业专利战略发展提供具有一定建设性的帮助,同时提供一些可以借鉴的经验和应对策略。21世纪以来,随着知识经济的迅猛发展,专利技术已成为我国进一步发展的关键之一。     

地方政府创新竞争与企业创新

随着创新驱动发展战略的深入实施,技术创新逐渐成为新的官员晋升标尺,地方政府的竞争格局也在悄然发生变化,并通过"有形之手"影响企业创新活动.基于2007-2018年中国A股上市公司和地级市数据的实证研究表明,地方政府科技支出存在策略互补型竞争,且竞争在2013-2018年、主官处于第二任期、东部地区的样本中更加明显.这表明,创新竞争已成为地方政府之间新的竞争模式.进一步分析发现,政府创新竞争显著促进了企业技术创新,这种激励作用随着企业创新水平的提高呈现出先增长后减弱的倒U型特征.机制检验结果则表明,政府围绕科技创新展开竞争会提高企业创新补贴、税收优惠和地区产业集聚水平,从内部和外部两个层面改善企业创新环境,从而推动企业技术创新.     

地方政府创新竞争与企业创新

随着创新驱动发展战略的深入实施,技术创新逐渐成为新的官员晋升标尺,地方政府的竞争格局也在悄然发生变化,并通过"有形之手"影响企业创新活动.基于2007-2018年中国A股上市公司和地级市数据的实证研究表明,地方政府科技支出存在策略互补型竞争,且竞争在2013-2018年、主官处于第二任期、东部地区的样本中更加明显.这表明,创新竞争已成为地方政府之间新的竞争模式.进一步分析发现,政府创新竞争显著促进了企业技术创新,这种激励作用随着企业创新水平的提高呈现出先增长后减弱的倒U型特征.机制检验结果则表明,政府围绕科技创新展开竞争会提高企业创新补贴、税收优惠和地区产业集聚水平,从内部和外部两个层面改善企业创新环境,从而推动企业技术创新.     

当代企业技术创新竞争的特点和趋向

从地位上看，技术创新竞争是当代企业竞争的最根本形式；从形态上看，当代技术创新竞争是高度动态发展的；从内容上看，技术创新战略的竞争是当代技术创新竞争的关键；从形式上看，技术创新竞争的合作形式越来越突出。     

谈谈如何制定企业技术战略

企业的竞争主要表现为产品的竞争，产品竞争的实质则主要体现在技术的较量上。在高新科技日益飞速发展的今天，正确、适宜的技术战略已成为企业赢得竞争优势的关键。一项成功的技术战略，可以为企业指明技术创新的方向，使企业保持长期的竞争优势；反之，如果技术战略定位失误，则会削弱企业的技术基础，甚至导致企业原有的技术优势丧失殆尽。因此，在制定企业的技术战略时，必须详细论证，慎重决策，以确保技术战略的正确与合理。其中，关键是要把握以下几个方面的内容：1．正动分析技术推力和市场拉力的作用及关系，真正掌握技术创新的内…     

提高企业员工培训有效性的思考

现代企业间的竞争,归根结底是人才的竞争,对员工的战略性投资会为企业带来独特的、难以复制的竞争优势,而培训作为培养人才的一种重要手段,已成为企业在竞争激烈的市场上能否取胜的一项关键性工作。如何使员工培训真正发挥作用,切实提高培训的有效性和效益,从而实现企业和员工的共同发展,打造企业持续的竞争优势,是值得企业决策层深入思考的问题。     

产出效益下中小知识先导型企业技术创新竞争战略探究

随着企业规模的扩大,企业的综合实力不断增强。企业技术创新能力的提高已经成为企业制定和实现企业长期竞争战略的基础,企业技术创新战略必须适应企业技术创新能力的基本要求。归纳中小知识先导型企业技术创新与产出效益的矛盾,提出合理的构建技术创新机制和提供相应的战略导向,为我国中小知识先导型企业制定技术创新竞争战略提供参考思路。     

企业技术创新的立足点是自主创新

在21世纪即将来临的知识经济时代,科技创新成为经济和社会发展的主导力量。特别是我国即将加入世界贸易组织,企业面临的环境日益复杂且变化迅速,不确定性日益加剧,竞争更加激烈。在这种情况下,技术竞争带给企业的压力和动力越来越直接和强烈,成为企业参与国际竞争的重要因素,企业必须根据科学技术的发展和市场需求变化,不断地进行技术创新,从而创造利润,求得生存和发展。一、企业技术创新的形式实施技术创新的形式是多种多样的,技术创新的来源分3种：第一种模仿型的技术创新,指企业通过模仿已有技术成果核心技术,并在此基础上…     

如何做好企业员工培训工作

现代企业间的竞争,归根结底是人才的竞争,对员工的战略性投资会为企业带来独特的、难以复制的竞争优势,而培训作为培养人才的一种重要手段,已成为企业在竞争激烈的市场上能否取胜的一项关键性工作。如何使员工培训工作真正发挥作用,切实提高培训的有效性和效益,从而实现企业和员工的共同发展,打造企业持续发展的竞争优势,是值得企业决策层深入思考的问题。