动态联盟视角下动态能力理论研究

动态能力理论是战略管理理论研究前沿。当今经济全球化、网络化,企业的发展受空间和时间的限制较小。动态能力对企业的规模、业务起着不断延展的影响。本文基于动态联盟视角,对动态能力理论背景、发展历程、内涵及研究进展方面的文献进行梳理、研究和评价,提出了对动态能力的研究要从能力形成和发展、绩效等方面入手,为企业战略管理实践提供理论借鉴。     

动态能力研究的现状、问题与展望

本文从动态能力的概念、维度、动态能力的生成机理、演化机理以及动态能力对企业绩效的作用机理等方面对研究文献进行了分析、总结。本文指出动态能力理论研究存在的不足,认为未来的研究方向应是建立一种基于动态能力的企业理论。基于动态能力的企业理论应包括:(1)基于动态能力的企业观。从长期、动态的角度看,企业的生存、发展取决于企业的动态能力。(2)动态能力的生成机理。(3)动态能力的演化机理。(4)动态能力的具体化过程。(5)动态能力的变现机理。动态能力要通过一定的路径和环节为企业带来价值。     

企业动态能力的演变研究——基于特变电工持续成长的案例

企业成长是形成动态能力以适应环境变化的过程,在企业成长的不同阶段,决定企业成长的动态能力会呈现出演变的特征.本文在回顾企业成长阶段理论和动态能力理论相关研究的基础上,提出了企业动态能力的七个构成要素:技术能力、辨识和把握机会能力、组织能力、资源整合能力、学习与创新能力、战略能力、变革能力,并提出了动态能力随着企业成长阶段演变的模型,最后,以特变电工为典型案例,分析了企业成长阶段与动态能力演变的关系.     

动态能力对企业国际化的影响机制研究：基于海尔的案例研究

随着经济全球化的发展,企业跨国经营成为世界经济的一个主要趋势.文章从动态能力理论角度研究跨国公司,采用案例研究方法,通过归纳海尔动态能力构建论证了跨国公司的动态能力影响机制:能力拥有、能力配置和能力提升,探讨动态能力的影响机理,从而扩展了理论文献的研究,为企业实证研究建立理论框架.同时,文章还为企业如何在进行国际化扩张,提升企业的竞争优势提供了一定的借鉴意义.     

基于动态能力理论的企业资源创造模式研究

培育企业的动态核心能力是我国企业当前面临的一个重要问题。文章首先简述了企业能力理论定义的基础上,对已有的企业能力理论进行辨析,然后提出了企业资源创造的六种模式。     

基于知识的企业能力理论最新发展述评

本文着重评述了基于知识的企业能力理论最新发展的三个主要学派：动态能力、吸收能力和转化能力，并综合三个学派的优点和当前的时代特点，提出今后研究的一个很有意义的方向——基于复杂系统理论的组织知识和能力系统创造过程及其演化机理。     

物流企业动态能力构成要素探讨

在动态环境下,动态能力是企业维持竞争优势的关键所在.以战略管理理论中的动态能力理论为基础,分析了物流企业动态能力的构成要素,为物流企业应对动态竞争环境提供了理论基础.     

动态能力理论的战略管理思想及其理论基础探析

本文阐述了动态能力理论的能力观,揭示了动态能力理论对资源学派战略管理思想的五个新发展:战略管理的核心不是企业现有核心能力的识别和利用,而是企业核心能力和竞争优势的创新;企业能力的创新应当突破路径依赖性;战略管理应突破企业的纵向与横向边界,通过整合企业内外资源,构建新的核心能力;战略管理应当把构建知识整合机制和消除组织学习的障碍作为保持企业持续竞争优势的重要手段;企业的持续竞争优势来自于动态能力。因此,战略可以超越企业现有的资源与能力。在此基础上,本文探讨了动态能力理论的三个理论基础:熊彼特的创新理论、演化经济理论和基于知识的企业理论。     

组织学习与国际化企业营销动态能力构建——基于华为、海尔、联想的跨案例分析

本文基于组织学习、动态能力理论,从营销动态能力的视角,运用跨案例研究方法,对华为、海尔、联想三家成功的国际化企业进行了分析,得出如下结论:营销动态能力是企业国际化成长的重要能力;企业在不同发展阶段的营销动态能力不同,表现为各种企业能力的组合;组织学习对企业营销动态能力的培养起到了重要作用。     

基于能力发展的动态能力理论研究述评

文章在对国内外关于动态能力理论的综述性研究基础上,以独特的视角分别从动态能力概念、理论派别划分和研究方法3方面对各种理论观点进行归纳、梳理和总结,为今后深入探究和发展动态能力理论提供了清晰的视角。最后,文章对动态能力理论未来的研究方向提出展望。     

复杂环境下企业动态能力与敏捷能力比较研究

在战略管理研究领域中,动态能力和敏捷能力被定义为企业组织为适应环境变化,获得持续发展而应该具有的战略竞争能力。研究两者之间存在的关联性将有助于企业组织发展方向的明确。因此,在对敏捷能力和动态能力相关研究文献进行对比研究的基础上,详细分析了敏捷能力与动态能力在提出背景、内涵及实现途径中的相关性,并论证了敏捷能力是动态能力在复杂多变环境下的具体表现形式。     

基于动态机制的企业IT能力绩效作用研究

本文结合企业IT能力和动态能力的研究结论,提出了企业的IT能力通过一种动态机制影响企业的核心能力进而改善企业绩效的观点。基于对已有文献的研究与归纳,验证了企业IT能力基于动态机制的绩效作用过程。研究结果表明,企业IT能力的动力机制能够有利于企业克服核心能力的刚性;学习机制能促使企业实现快速及低成本的重构核心能力;匹配机制能提升企业核心能力的更新速度,更为准确和全面地把握核心能力的重构方向。在IT能力动态机制三个构成维度的作用下,企业能够实现核心能力的低成本快速更新,带来持续竞争优势     

基于动态能力理论的中小企业价值最大化研究

本文分析了动冬能力理论的基本原理,以及动态能力与企业价值之间的关系;从感知、学习、整合等角度出发研究企业对环境的应变能力和创新能力;并提出了提高企业动态能力的建议,为中小企业在通货膨胀环境中提高竞争力、最终实现企业价值最大化目标提供理论依据。     

企业动态能力对价值创造的影响:共创体验的视角

根据动态能力和共创体验理论,探索移动互联网环境下企业动态能力对价值创造的影响作用。在理论上构建了动态能力、共创体验、顾客价值和企业价值的关系模型并提出研究假设,利用广东地区企业的调查数据,采用结构方程模型进行检验。实证结果表明:创新能力和客制化能力通过影响共创体验,进而影响顾客价值。另外,创新能力和客制化能力直接和间接影响企业价值。根据研究结果,提出企业应增强创新能力和客制化能力、塑造以共创为核心的顾客体验、重视共创体验和顾客价值的提升等策略。     

基于环境动荡性的动态能力与营销绩效研究

在超竞争环境理论的提出和市场全球化的发展背景下,企业越来越关注如何提高营销绩效的途径,并不断寻找和开发可持续的竞争优势。文章首先提出动态能力对营销绩效的影响是显著的,并认为环境动荡性在其中产生调节作用,其次,构建了理论模型,并从市场动荡性和技术动荡性两个角度分析了影响效果,最后给出了研究启示。     

动态能力的维度划分研究——基于海尔的案例研究

目前,国内外关于动态能力的界定和维度划分问题仍然存在分歧。本文在已有研究的基础上,将动态能力划分为机会与威胁的感知能力、资源的整合能力、资源的重构能力和创新能力四个维度,即企业通过对内外部环境进行感知,找出这些变化对企业带来的机会与威胁,通过对资源进行整合、重构和创新来获得并维持竞争优势。最后,运用理论驱动型案例法,以海尔为典型案例,探讨了动态能力的四个维度对企业获得持续性竞争优势的影响机制。     

基于IMC理论的动态营销能力构建

复杂的动态竞争环境对企业的营销实践提出了更高要求。基于整合营销传播理论的动态营销能力构建,是以创新能力、反应能力及关系能力为核心能力特征的动态资源,是持续获取企业良好营销绩效的重要来源。增强组织对环境变化的敏感性与适应性,可以提升企业的反应能力,剖析利益相关者需求并关注其变动可以实现与之的良好关系,个人与组织的知识管理,有利于提升企业的创新能力。三种能力互相作用,形成动态营销能力不断提升的推动系统。     

企业数字化对国际化的影响机制研究——一个整合框架

本文分别从外部竞争环境、资源与能力以及网络和平台多个视角,综合应用跨国公司理论、动态能力理论和生态系统理论,构建企业数字化对国际化影响机制研究的整合分析框架,并归纳出三条核心影响机制：获取竞争优势、提升动态能力和构建生态系统。首先,企业数字化有助于克服跨国公司的外来者劣势、建立后发优势,从而促进企业国际化;其次,企业数字化有助于提高内外部资源配置效率、提升企业动态能力,从而促进企业国际化;最后,企业数字化有助于构建商业生态系统、降低交易成本、提高交易效率、提升价值创造能力,从而促进企业国际化。在此基础上,本文提出未来研究的方向,为数字经济背景下的企业国际化提供拓展思路。     

基于动态能力的企业人力资源策略研究

随着金融危机的不断蔓延,企业的进一步发展面临着环境变化带来的严峻挑战,组织动态能力以能更好地适应动荡的环境成为关注的重点。企业人力资源策略通过直接或间接对员工技能和行为产生作用从而影响组织的动态能力。     

学习型组织与动态能力构建关系研究

动态能力如何构建以及如何运用到实际企业运作中,是现在动态能力研究领域一个热点问题。文章首先回顾关于动态能力定义、内涵及其构建研究研究的相关文献,同时对于管理学界一直提倡的企业要建立学习型组织的相关研究进行总结归纳,从而探讨学习型组织与动态能力构建之间的关系,并提出相关假设命题。