他用15年成就一个世界品牌——奥利拉 诺基亚的完美风暴

在芬兰，因为奥利拉，诺基亚从一个生产电缆、电视、橡胶鞋、卫生纸的企业变成了全球最大的手机制造商，而因为诺基亚，芬兰从一个北欧小国变成了科技强国。 2006年6月1日是一个英雄谢幕的日子，这一天，奥利拉正式向卡拉斯沃移交权力，告别了他执掌14年之久的诺基亚。     

谁葬送了诺基亚手机帝国

芬兰是一个人口只有500万的北欧小国,一度拥有世界最大的手机生产商,为全球数以亿计的消费者设计、制造手机。这本身是个奇迹。一个拥有百年历史的企业,在20年时间里构建起来的移动通信帝国,因一个“自我感觉良好”的疏忽,在2年时间里断送了大好河山。这不能不说是一大遗憾。一个没有及时断腕自救的巨人．面临危难不得不搭上了半条命,今后是否还会涅粲重生？这仍是一个猜想。     

"诺基亚"成功的柔性战略——企业文化

世界通信业巨头"诺基亚"的成功有着众多的因素,包括它的营销、创新、专业化发展战略等,文章从企业文化的角度诠释了其成功之道,论证了企业文化在企业发展中的重要作用,并结合当前的金融危机背景,初步预测了"诺基亚"未来的发展趋势.     

诺基亚的织网行动

如果说当前的苹果、Google、英特尔和摩托罗拉在某一方面取得了战略一致的话，那就是他们都在努力向移动互联网进军。作为“离用户最近”的手机制造商，诺基亚毫无疑问是这群巨型蜘蛛中反应最敏捷的一只。     

“诺基亚”成功的柔性战略——企业文化

世界通信业巨头“诺基亚”的成功有着众多的因素,包括它的营销、创新、专业化发展战略等,文章从企业文化的角度诠释了其成功之道,论证了企业文化在企业发展中的重要作用,并结合当前的金融危机背景,初步预测了“诺基亚”未来的发展趋势。     

诺基亚移动互联改变生活

“爸爸．可不可以在手机上帮我查一下变形金刚什么时候有新的型号出来？”在机场候机时,儿子突然对邓元錾提出这样的问题。邓元望随即通过手机在互联网上查询到了所要寻找的信息。     

诺基亚的艰难时世

全球手机业翘楚诺基亚最近没有什么好消息。诺基亚的净利润已经连续两个季度大幅下挫。其刚刚公布的三季度财报显示，继二季度的净利润同比下挫61％至17．5亿美元后，本季净利润下滑到13．8亿美元。诺基亚拒绝透露公司对于下一财年的预期，CEO康培凯认为眼下的经济形势不确定性远远超过以往。     

一流企业离不开文化战略

由于经济、科学和民主的发达,今天这个世界正在按绝大多数人所愿意的方式、目标和方向变化着。而人们的意愿是被文化所支配的。文化决定了这个世界的模样和前途。因此,我们必须去把握文化,把握文化战略,使其发展具有正确的方向和速度。     

微软并购诺基亚：“逆袭”移动互联

尽管谁都知道世界瞬息万变,2013年9月3日晚曝出的“微软以72亿美元正式收购诺基亚手机业务”的消息,还是让很多人唏嘘不已。这是自两年前谷歌以125亿美元收购摩托罗拉移动业务后,全球IT史上又一里程碑事件。     

诺基亚的教训 “封闭产业链”的失败

谁动了诺基亚的奶酪,是苹果？是三星？都不是,是它自己诺基亚在过去20多年的历史中是个经历了大起大落的＂现象级＂企业,它由一家以木材和橡胶为主要产品的传统企业成功转型为移动设备制造商,并随着这一产业在全球的兴起而成长为全球最大的手机生产商。事实上,诺基亚已经成为芬兰的符号。     

一石三鸟--诺基亚起用华人总裁何庆源的战略意图

2004年,诺基亚在中国市场的命运变数多多,不但要遇到本土IT企业的顽强抵抗,还要遭受跨国同行的冷枪暗箭.在此背景下,4月1日,带着一脸的微笑,面容慈善的何庆源水到渠成地坐上了诺基亚中国区总裁的第一把交椅.诺基亚此时让何庆源粉墨登场,统率诺基亚中国市场,其用意何在呢?     

诺基亚如何建设优秀团队

诺基亚的移动电话增长率持续高于市场增长率，从1998年起它就位居全球手机销售龙头，目前占有全球三分之一的市场，几乎是位居第二的竞争对手市场份额的两倍。诺基亚在中国的投资超过17亿美元，建立8个合资企业、20多家办事处和2个研发中心，拥有员工超过5500人。     

Windows Phone 7诺基亚的“诺亚方舟”？

今年2月,诺基亚与微软达成战略合作伙伴关系,加速公司战略转型。6月,诺基亚宣布将塞班软件开发外包给全球管理咨询公司埃森哲,再次加速其战略转型。据外电报,8月底诺基亚将退出日本手机市场,并于7月底关闭位于东京涉谷及银座的两家Vertu手机专营店。报道指,受智能手机冲击,Vertu业务一直面临困境。诺基亚手机服务透过租用NTTDoCoMo网络设施进行运营,租约将在8月底期满并不再续约。自转型以来,诺基亚先后经历了高层变阵、全球裁员、份额下滑等严峻事件,美国著名财经网站24/7WallSt.近期评出了2012年将会消失的几大品牌,诺基亚赫然名列其中。人们似乎听到又一头大象倒地的声音……微软的WP7,会是带领诺基亚逃生的＂诺亚方舟＂吗？     

白沙集团总裁卢平 文化执着成就战略伟业

<正>入选理由在2004中国最具生命力企业百强排名中,白沙集团入选并排名第16位。首届《中国500最具价值品牌》排行榜中,白沙品牌价值排名第57位,评估价值为83．77亿元。执着成就高度,卢平对企业文化的执着,成就了白沙战略伟业。白沙集团5年高速稳健成长的背后, 是企业品牌气质(企业文化)、品质(科技先导)、性质(社会责任)始终如一的沉淀与积累。2004年12月 18日,白沙集团被授予“2004年度企业营销创新奖”之际,评奖专家团在点评中认为:白沙集团的营销创新行为不仅激荡着2004年的市场,还将深深影响到2005年的市场,为众多企业树立标杆。白沙人从现代商业视角挖掘传统和文化,体现了“竞和”的理念。卢平说:“和”是强者文化,是可持续的文化,是多赢的文化。“和”是一种态度,更是一种能力。     

诺基亚联姻微软的算盘

2月11日,诺基亚宣布与微软展开战略合作,其智能手机将采用Windows Phone7操作系统,并逐步抛弃自己的Symbian系统。2010年,诺基亚虽然仍是全球手机行业的龙头老大,但其市场份额已经从2009年的36.4%下降到28.9%;而在智能手机领域,诺基亚的领     

诺基亚在思考和创新中前行

<正>诺基亚,一个以造纸起家的小公司,因坐落在芬兰诺基亚河畔而得名,历经130多年,非但没有被时代所淘汰,反而在短短的六、七年里崛起于北欧小国芬兰,它由小到大,几经危机却成长迅速,并走出国门,成为世界通信业中与摩托罗拉、爱立信并驾齐驱的三巨头之一,其市场占有份额三年来稳居三大巨头之首。     

诺基亚反击战,该怎样打?

诺基亚今年第二季度净利润同比下滑了40%!是什么带来了这样的结果?诺基亚又该如何反击?诺基亚,这个手机市场的王者,正在一步步进入危险之境。诺基亚2010年第二季度财报显示——其二季度净利润为2.91亿美元,同比下滑了40%!下滑40%?这可是一个惊人的幅度。     

企业文化战略管理探析

在当前社会主义市场经济条件下,如何使我国企业进入一个良性的稳步的发展,建设企业文化是极其重要的。在高层管理人员战略管理过程中,必须要加强企业内部的文化建设,实施企业文化战略,从而有效的拉动企业的经营成果,提高企业竞争力。     

文化：成就大企业

从企业的成功历程看，企业文化是世界500强闻名于世的根本原因。