释疑解惑

下列两种说法是否矛盾：（1）某债券面值为1000元，票面年利率为12％，期限为5年，每半年支付一次利息。若市场实际利率为12％，则其发行价格一定大于1000元；（2）某债券面值为1000元，票面年利率为12％，期限为5年，每半年支付一次利息。若市场利率为12％，则其发行价格一定等于1000元。     

当好红管家 理好工会财

为更好的履行工会财务工作职能，适应新形势，服务好工会，服务好职工。多年来，我们始终坚持了“为职工群众服务，为两个文明建设服务，为工运事业服务”，不断提高自身素质，增强“当好红管家，理好工会财”的责任意识，注重提高财务管理水平，把做好工会财务工作当成一项重点工作常抓不懈，为公司工会开展各项活动，提供了可靠的物质保障。     

夯基础 强监管 重规范 努力提升政府采购科学化精细化管理水平

“十一五”期间，承德市政府采购工作紧紧围绕全市财政发展改革大局，坚持“依法行政、依法理财、依法采购”的工作思路，按照科学化、精细化管理要求，以扩大规模为抓手，以宣传培训为手段，以制度建设为核心，以电子化平台建设为支撑，以监督检查为重点，充分发挥政府采购政策功能，     

谈如何运用精细化管理做好业务建设

本文指出，在军队物资采购中，要以预案准备为抓手，搞好应急采购保障；以优化流程为抓手，提高采购项目效率；以供应商管理为抓手，掌控市场物资资源；以服务质量为抓手，深化采购保障效益；以质检验收为抓手，严守物资质量关口；以统计分析为抓手，把握采购特点规律。     

“软硬兼施”提升服务质量——工行云南省分行贯彻落实科学发展观侧记

近年来，工行云南省分行一直把改善服务作为贯彻落实科学发展观活动见成效的重要内容之一，在“以客户为中心的经营理念，以提升核心竞争力为目标，以加强服务渠道建设为重点，以提升服务创新能力为关键，以彻底根治服务顽症为突破口，以提高员工技能为保障，全面转型服务的形象和内涵”的发展思路下，     

做一名优秀的信贷客户经理——《优秀信贷客户经理基础知识／业务指引》

客户经理制是商业银行为满足客户多种需求，提高收益能力，运用现代营销手段，整合银行内外资源，以利润为目的，以客户为中心，以营销为手段而建立的高效服务创新机制。     

联动营销的出路

银行联动营销的出路，在于将部门责任制，转变为项目责任制，将以行政划分为单位的部门考核，转变为项目为中心的综合考核，弱化部门界线，形成以市场为导向的“大市场部”。     

坚持统筹城乡发展 扎实推进新农树建设

寿光市位于山东半岛中部，渤海莱州湾南畔，总面积2180平方公里，耕地135万亩，是著名的中国蔬菜之乡。近几年来，该市以学习和落实科学发展观为统领，坚持城乡统筹经济社会发展、分类指导、整体推进为原则，以建设现代农业、促进农民增收为重点，以提高农村产业化发展水平为动力，以镇村基础设施建设和环境整治为突破口，以提升农民素质和农村文明水平为着力点，扎实推进社会主义新农村建设。今年1-6月，     

知荣辱 爱银行

3月4日，也就是在毛泽东等老一辈无产阶级革命家号召“向雷锋同志学习”纪念日前夕，胡锦涛总书记在参加全国政协十届四次会议的联组会上中提出了在我们的社会主义社会里，要引导广大干部群众特别是青少年牢固树立的社会主义荣辱观，即：坚持以热爱祖国为荣、以危害祖国为耻，以服务人民为荣、以背离人民为耻，以崇尚科学为荣、以愚昧无知为耻，以辛勤劳动为荣、以好逸恶劳为耻，以团结互助为荣、以损人利己为耻，以诚实守信为荣、以见利忘义为耻，以遵纪守法为荣、以违法乱纪为耻，以艰苦奋斗为荣、以骄奢淫逸为耻。     

前进中的农业银行房县支行

近年来，地处鄂西北贫困山区的农行房县支行，以转型为前提，以增质为重点，以进位为核心，以增效为目标，取得了存款年年攀高、贷款稳步增长、业务全面发展、社会形象提升的良好业绩，成为山区农行的一支新秀。     

完善工作机制 推动财务管理

近年来，江苏省海安县总工会以科学发展观为统领，以制度建设为重点，以规范化建设为抓手，以服务基层为主线，不断完善工作机制，有力地促进了工会经费的收缴和管理，实现了工会经济活动的健康有序开展。     

权重股走强恒指仍可高看一线

上周五港股重拾升势，截至收盘，恒指报收20734.94点，上涨144.02点，涨幅为0.70%；国企指数报收9804.8点，上涨96.86点，涨幅为1.00%；红筹指数报收4030.8点，上涨25.32点，涨幅为0.63%。板块轮动迹象明显，中资银行股尾盘发力，     

2014年3月上海黄金交易所市场综述

2014年3月，上海黄金交易所各类合约的成交金额为4758.18亿元，同比增加38.31％，会员自营和代理业务的交易金额分别为1919．63亿元和2838.54亿元。当月黄金成交量为1239．449吨，同比增加72．70％，成交金额为3286.86亿元，同比增加42.79％．日均成交量为59.021吨：铂金成交7270千克．同比减少4.17％，成交金额为22.01亿元．同比减少12.23％，日均成交量为346.19千克：白银成交34517.608吨．同比增加86.28％，成交金额为1449．31亿元，同比增加30.75％．日均成交量为1643.696吨.     

和谐兴行——建设银行内蒙古自治区鄂尔多斯分行企业文化建设纪实

地处内蒙古自治区经济金三角地带的鄂尔多斯市，紧紧抓住国家能源开发西移和西部大开发的历史机遇，依靠丰富的地下资源，大力发展煤炭、电力，天燃气、纺织、化工等支柱产业，扶植龙头企业，培植名牌产品，经济发展步入快车道。植根于这片建设热土中的建设银行鄂尔多斯分行，坚持“以效益为目标，以客户为中心、以市场为导向”的经营方针，加强企业文化建设，构建和谐银行，强化内部管理，提高服务水平；扩大市场营销，压缩不良资产，提高经营效益，全面提高全行的亲和力、凝聚力、创新力和竞争力。2007年底，分行各类存款余额为61亿元，各类贷款余额为99亿元，不良贷款率为0.10％，实现利润3.7亿元。截至2008年三季度，各类存款余额达101亿元，各类贷款余额达112亿元，不良贷款率仅为0.08％，实现利润3.9亿元。骄人的业绩，与卓有成效的企业文化建设密不可分。     

坚定信心谋发展攻坚克难创辉煌——工行江苏省分行营业部国际业务发展纪实

2009年，面对非同寻常的经济金融形势和外汇市场环境，工行江苏分行营业部认真贯彻总省行关于加快发展国际业务的战略决策，在危机中抢抓机遇，在困境中谋求发展，迎难而上，奋勇拼搏，紧紧围绕奋斗目标，积极采取强力措施，以深化客户拓展工程为着力点，以目标客户为营销对象，以优势产品为营销手段，以整体联动为营销策略，     

泰国金融业

概况 泰国总面积514，000平方公里，人口约为6，507万，货币为泰铢（THB）。2007年泰国国内生产总值实际增长率约为5％。贸易 2006年，泰国出口（离岸价）约为1，235亿美元，进口1，193亿美元。主要出口品为纺织品、鞋类、水产品、大米、橡胶、珠宝、汽车、电脑及电器；主要进口品为生产资料、中间产品及原材料、消费品、燃料。     

健全网讯机篇推进信息工作

近年来，工行蚌埠分行紧密围绕中心工作，按照总省行管理信息工作部署，坚持正确的舆论导向，牢固树立信息工作为领导决策服务、为经营管理服务、为业务发展服务的宗旨，深入贯彻总省行文件精神，完善网讯工作机制，注重内功修炼，以质量的同步提升为落脚点，     

以服务点串起支农链条——罗田农行大力推进村组服务平台建设

罗田县是一个只有61万人的小县，资源缺乏，经济落后。近年来，罗田支行以惠农卡为依托，以转账电话为平台，以农家店（超市）为基地，以信息员为主体，扎实开展“三进七有”活动，精心打造村组服务平台，既促进各项业务超常发展，也赢得社会各界的广泛称赞。     

“优”“活”“严”并举：农村信用社稳步快速发展的支撑点——对武进市农村信用社系统调查的启示

近几年来，武进市农村信用社系统坚持以邓小平理论和党的十五大精神为指导，认真贯彻党和国家在各个时期的金融方针政策，稳步推进农村金融体制改革，立足农村，面向农业，服务农户，以合法合规经营为前提，以创建“文明单位”为动力，     

大力实施“十大工程”全面提升服务价值

为认真落实总行“服务价值年”的要求，全面提升工行的服务价值，河南省分行按照总省行的战略部署，坚持以为客户创造价值为核心，以“建设河南金融业客户满意度最高、客户首选银行”为目标，以营业网点服务达标为抓手，以解决客户排队和客户投诉司题为突破，转变服务理念，加快服务转型，培育服务文化，推动服务创新，在全行大力推进“十大工程”建设，全面提升服务品质、服务效率和服务形象，为提升竞争发展能力和可持续盈利能力提供坚强保障。