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近年来,互联网金融迅速发展,成为社会关注的热点,互联网金融给地方性中小商业银行的业务经营和管理模式造成了极大的冲击,同时也为中小商业银行发挥自身优势、实现转型发展提供了机遇。本文在分析互联网金融发展概况的基础上,阐述了在互联网金融竞争环境下,中小商业银行存在的优势、劣势、挑战和机遇,并从业务体系、战略合作和经营管理等多角度给出了中小商业银行在互联网金融背景下的转型发展策略。 相似文献
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互联消费金融是服务实体经济的普惠金融,可使消费金融服务低成本、高效率地延伸到长尾人群,并低风险地覆盖广大中低收入人群。我国消费金融市场远未饱和,互联网消费金融具有广阔的发展潜力和创新空间,目前互联网消费金融服务模式主要有6种:传统商业银行的消费金融互联网化、消费金融公司的消费金融互联网化、电商平台提供的消费金融、分期购物平台提供的消费金融、垂直细分平台提供的消费金融和P2P平台提供的消费金融。偏爱网络购物和超前消费的年轻人群成为劳动力市场和消费市场的主流人群,其产生的羊群效应带动了网络经济的发展和整个社会的杠杆消费,互联网消费金融将持续有效地拉动我国经济增长。因此,要鼓励、规范和引导互联网消费金融健康发展。 相似文献
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近年来,快速发展的互联网金融为公众提供便捷高效、低成本金融服务的同时,对商业银行传统支付结算业务也带来了巨大冲击和挑战。如何抓住发展机遇、迎接挑战,不断拓展支付结算渠道、丰富支付工具、提高支付结算效率、防范业务风险,强化支付结算业务在商业银行中间业务中的地位,是当下商业银行必须思考的重大现实课题。因此,本文分析了银行在... 相似文献
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许国萍 《山西财政税务专科学校学报》2014,(3):24-27
互联网金融服务创新和国际化发展有助于提升国家的金融核心竞争力。现阶段,我国互联网金融发展迅速并对传统商业银行造成了一定的影响,对此,大多学者阐明了余额宝等互联网理财产品的弊端所在,并指出互联网金融企业不会颠覆传统金融业,两者不是对立的,是互补共生、相辅相成、共同成长的。本文以互联网金融理财产品——余额宝为例,通过对它的优势即理财客户的草根性、碎片化理财方式、资金的空间再分配和数据的海量性等进行分析,向传统商业银行展现互联网企业的一些成功途径,以期对其有一些借鉴与启示,促进我国传统商业银行更好地融合到互联网金融的大队列中去。 相似文献
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线上供应链金融是我国商业银行在互联网金融发展背景下改造传统供应链金融业务的大势所趋。线上化操作一方面给商业银行开展供应链金融服务提供了极大便利,另一方面也给商业银行带来了新的操作风险。本文依据风险的成因对线上供应链金融操作风险进行分类,分析了我国商业银行线上供应链金融操作风险管理中存在的问题并据此提出了相应的对策建议。 相似文献
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互联网金融对商业银行的影响机制研究——基于新实证产业组织视角 总被引:1,自引:0,他引:1
以互联网支付为研究对象,基于中国16家上市银行2005—2013年企业层面的财务数据,采用新实证产业组织经济学方法验证互联网金融对商业银行市场势力的影响,同时采用中介变量的检验方法,验证互联网支付的竞争效应在业务层面的传导机制。结果显示,互联网支付对国有银行垄断地位的冲击极其有限,尚不构成威胁,但对股份制银行的影响效果非常明显;互联网支付主要通过增强其中间业务市场的竞争水平,降低商业银行的中间业务收入,拉低银行业的市场势力溢价。这为我国商业银行应对互联网金融,尤其是互联网支付平台的冲击提供了理论依据。 相似文献
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在互联网金融创新冲击下,传统金融机构纷纷进行互联网化,很多商业银行悄然进军电子商务领域以对抗互联网电商巨头对金融业务的蚕食。运用博弈论分析金融互联网下商业银行涉水电子商务的动机及竞争的短期均衡状态。出于个体理性,银行在电商化行动中的占优策略是(进入,进入),电商促销活动的短期纳什均衡策略是(进行,进行)。并采用仿真方法模拟银行对电商化及其促销活动的反应以及产生的均衡结果,进一步说明了银行选择电商化策略的必然性,最后得出短期竞争均衡是各商业银行电商化投资存在过度竞争并将处于亏损状态。 相似文献
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中国经济转型升级发展中,商业模式的变化比经济周期的波动给各行业带来更大冲击。由于互联网的发展以及投融资需求缺口的存在,金融消费产品的不断丰富唤醒了消费者潜在金融意识。金融消费者需要的是金融功能的增进与实现,而金融功能的着眼点在于金融产品创新和金融服务创新,因此银行业变革势在必行。商业银行应当以客户为中心,构建嵌入金融消费者生活场景的金融场景,利用互联网技术促进金融服务升级,提升客户金融服务体验。 相似文献
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互联网金融的出现标志着一个新时代的开始,它以其自身的优势,极大地冲击了我国的传统银行业,为我国加快传统银行业的转型提供了动力.面对互联网金融带来的挑战和机遇,我国商业银行必须顺应时代潮流,转变传统经营模式,进一步深化改革.本文对互联网金融发展现状及优势进行了总结,分析了互联网金融对传统经营模式的挑战,并提出相关对策建议. 相似文献
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互联网金融是基于互联网技术的金融创新,而金融互联网则是对传统金融服务的升级。本文从互联网金融与金融互联网概念、功能、相互关系和未来发展趋势出发,通过列示现有各方观点,对观点进行评析,揭示其未来发展趋势以及对传统银行业的影响。互联网金融与金融互联网都会对金融业产生巨大的推动作用,但金融互联网才是未来银行业大势所趋,差异化经营有助于传统金融机构更好地应对互联网金融带来的冲击。 相似文献
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作为一种新兴的金融业态,互联网金融会通过存款竞争对商业银行流动性创造产生影响。存款竞争分为存款规模竞争与付息成本竞争两种。采用2007—2018年我国106家商业银行非平衡面板数据,运用多重中介效应模型检验“互联网金融→存款规模/付息成本→银行流动性创造”的内在传导机制,研究表明:互联网金融通过挤压存款规模、抬高付息成本两种存款竞争中介渠道削弱了商业银行流动性创造职能;相对于互联网渠道构筑业态,互联网支付结算业态、互联网资源配置业态、互联网财富管理业态挤压银行存款规模并抬高付息成本的存款竞争效应更为显著;在存款规模竞争方面,国有、较高资产规模和较高资本水平的商业银行被挤压的存款规模更大;在付息成本竞争方面,股份制及城市商业银行、较小资产规模和较低资本水平的商业银行付息成本被抬高得更多;互联网金融通过存款竞争影响商业银行流动性创造的途径分表内和表外途径两种,存款规模竞争和付息成本竞争机制在这两种途径中都显著存在。因此,政府部门应对互联网金融的扩张加以正确的引导和管控,商业银行要积极推进业务转型,并不断优化金融生态链。 相似文献
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互联网金融的迅速发展给银行业带来了巨大挑战。本文在阐述互联网金融、金融互联网区别的基础上,分析了互联网金融给中小银行带来的冲击、互联网金融的劣势,提出中小银行要正确面对互联网金融带来的挑战和机遇,更好地把握和应用互联网金融规则,以互联网思维改革传统发展模式,充分发挥自身的特长和优势,不断完善金融服务功能,从而在互联网金融领域占有一席之地。 相似文献
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互联网金融快速的增长与渗透正驱使着传统商业银行经营战略的调整,转型升级已成为商业银行当前最迫切的战略目标任务。商业银行以客户为发展基础,传统意义的客户为中心往往是以大客户、优质客户为中心。而互联网金融的出现,其"用户思维"彻底颠覆了商业银行的客户战略。以互联网金融的"用户思维"替代传统意义上的"客户中心"的战略已是大势所趋。如何将"用户思维"有机地渗透到商业银行转型升级的全过程中是商业银行"用户思维"战略的关键。商业银行必须实现客户目标的转型升级,同时在实现目标客户手段上也要转型升级,从而以"用户思维"打造新型的服务型银行。 相似文献
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刘恒杰 《河南金融管理干部学院学报》2004,22(2):54-55
随着经济金融全球化、一体化的发展,商业银行的个人金融服务已成为其新的亮点业务和中外银行业竞争的焦点。大力发展个人金融服务,是我国商业银行应对国外银行业竞争、提高综合竞争力的必由之路。但由于种种原因,目前我国商业银行个人金融服务发展缓慢。为此,必须采取相应对策,大力促进个人金融服务的健康快速发展。 相似文献