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在保险营销管理上有两句流传甚广的格言,经常为人所引用,其一是:“与其激励业务员去销售保险,不如激励客户来购买保险”,其二为:“如果你不直接为顾客服务,那么,你最好为那些直接给顾客提供服务的人提供优质服务”。在当今保险市场上,忠诚的客户与忠诚的业务人员是保险公司最重要的财富。而作为保险行业这一流动性较大的职业,面对目前佣金制的营销体制,忠诚客户需要的是公司更多的关注与服务,忠诚业务人员需要的是收入的提升和情感的归属。我们说:人只有在感受到被关心的时候才能真正自信,而自信正是业务员热情努力工作的重要前提,只有增强业务人员的归属感,激发客户购买的主动性,才能真正实现业务发展的持续稳定增长。[编者按] 相似文献
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分红保险除了拥有保障功能的同时还有不菲的红利可以拿,但是,如何处理所得到的红利呢?很多保险客户部没有详细的去规划,但是作为保险营销人员,你如果能帮助客户考虑多一点.使其保险红利用在刀刃上,让客户得到实实在在的利益,那么对于今后营销的开展会有很大的帮助。 相似文献
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后保险时代,营销已成为以“攻心为上”为核心的一种行为、一种张力和一种内涵价值体现的大学问,从保险营销的角度深入阅读世界名著《红楼梦》,你会发现,围绕贾宝玉这一“准客户”而展开的美女营销大战是那么的楚楚鲜活甚至惊心动魄,带给我们不尽的启迪和感触。 相似文献
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当前,随着股市、基市的风险和振荡加大,特别是最近一段时间,股民的腰包几乎被全球低迷的股市给掏空了。“股海无涯,回头是岸”。不少人的理财观念由狂热趋于冷静,由感性转向理性,纷纷将目光投向了保险,越来越多的人开始主动向营销员咨询如何为自己来购买保险的知识,这对营销员和保险营销是一个喜讯和福音。这就需要营销员尽快帮客户找到“保险需求点”。其实,无论是当初中国人寿的“麦肯锡”工具,还是当今的“理财顾问”式营销,说到底都是在为客户做“保险需求分析”,也就是营销领域里常用的“创造需求、发现需求和满足需求”三步导入法。但是时至今日,仍然有很多问题困惑着客户和营销员。一方面是客户搞不懂“我需要哪些保险?”、“哪些保险产品适合我?”、“什么时候买保险最划算?”及“我买多少合适?”等现实问题。另一方面是营销员找不到客户的保障需求点、最佳购买时点和量身订做的兴奋点,常常“以其昏昏,使人昏昏”,甚至误导客户,导致“高需求,低促成”的现象发生。本刊记者特地就这一现象采访了中国人寿优秀主管一级金质奖章获得者、汉城高峰会高级主管奖获得者、现任北分幸福部经理王广生。 相似文献
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你的客户是3号?你想让他爽快签单?你的下属是3号?你想让管理更有成效?你是3号?你想知道如何实现自我提升?这都不是问题,了解3号人格,让你轻松面对一切。在《保险文化》的前三期,我们就九型人格总体概况以及1号、2号,性格请李博文老师进行了精彩分析,对很多读者的触动非常大。营销人员把博文老师讲授的九型人格知识运用于人际交往、业务开拓、团队建设及客户服务上,他们反映都取得了明显的效果。正像博文老师讲的,九型人格让你知己知彼,从而在营销战场上百战不殆,在团队管理或个人提升上都得心应手。 相似文献
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作为一个已经在你那儿购买了保险的客户,他在购买保险的同时,说明他对于保险的几个同:对于保险行业的认同、对于保险观念的认同、对于这个公司的认同、以及对手保险产品的认同,这些都是做保险营销最基本的认同理论——对于保险的意义与功用的认同。在当前我们保险行业个别从业人员对保险都不很认同的情况下,如果可以招募这样的员工加入我们的公司,要比招募其他对手保险一点都没有感觉的员工要好的多。 相似文献
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在保险营销的实际操作过程当中,营销团队为激励竞赛绞尽脑汁、冥思苦想之际,却常常忘记激励的本质,非但没有带来积极的效果,相反给公司既带来经济上的负担,又造成营销人员对激励的依赖、对激励的渴望等现象的“激励怪圈”。 相似文献
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广大的寿险营销员活跃在营销前沿阵地,他们每天马不停蹄奋斗着。然而,在现实的保险营销经营中,好多伙伴跑断腿、磨破嘴,绞尽脑汁,用尽办法,难以找到准客户,最终因客户枯竭,经营艰难,走到山穷水尽的境地,最终被淘汰出局。那么,在当前保险业环境下,如何冲破寻找准客户难的瓶颈,在保险营销活动中,播洒希望,收获金秋。笔者经过调查研究,归纳总结出挖掘准客户的四大方法,以供事业同仁在展业时参考。 相似文献